部门经理大还(hái)是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

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部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的(de)最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业(yè)务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司(sī)战略规(guī)划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范、高效的运营管理体系(xì)并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务(wù)计划(huà)，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经(jīng)理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企业所有(yǒu)权层(céng)次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗ine-height: 24px;'>福建省面积多少万平方公里 福建省是南方吗也可由非股(gǔ)东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般为某(mǒu)项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层管理人(rén)员.在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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