部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些是(shì)总经理大的。

　　关于部门(mén)经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些以及部门经理大(dà姐弟恋一般谁会更粘人，姐弟恋一般谁会更粘人一些)还(hái)是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，公司职(zhí)务22个级别，部门经(jīng)理大还是总监大些，部门经理和总监谁大，部门总监和经理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)等问题，小编将为你(nǐ)整理以下知识：

部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般(bān)是(shì)一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司(sī)）业务(wù)的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是(shì)业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可(kě)以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负(fù)责(zé)部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展姐弟恋一般谁会更粘人，姐弟恋一般谁会更粘人一些(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和(hé)部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在(zài)企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由董事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 姐弟恋一般谁会更粘人，姐弟恋一般谁会更粘人一些