唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌被保送了高考可以瞎写吗，被保送了高考考得很差还能录取吗陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市(shì)场，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国(guó)内(nèi)社交格(gé)局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量(liàng)成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面(miàn)之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端(duān)，公司成(chéng)立12年，主力产(chǎn)品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司(sī)营收(shōu)已经(jīng)连续三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能(néng)找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司(sī)管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业(yè)都(dōu)是中(zhōng)厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七(qī)极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会(huì)，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降(jiàng)本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具(jù)体(tǐ)的(de)业(yè)务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期(q被保送了高考可以瞎写吗，被保送了高考考得很差还能录取吗ī)内几乎从未发生(shēng)。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大量的(de)需求随着会议(yì)袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图(tú)从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌(dǔ)一把，看(kàn)陌陌能(néng)不能(néng)继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理解(jiě)也都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接(jiē)触过(guò)王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实(shí)上，被唐(táng)岩接(jiē)管(guǎn)的(de)创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会(huì)寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文(wén)版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地(dì)区(qū)相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功能上有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称(chēng)的Mico跑通被保送了高考可以瞎写吗，被保送了高考考得很差还能录取吗，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人(rén)的(de)出海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任(rèn)何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区的宗教文(wén)化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取(qǔ)他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探(tàn)探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花(huā)就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整的(de)时(shí)间已经不(bù)多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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