雪豹财经社独家获悉，充当各业务(wù)技(jì)术(shù)中台的阿里CTO线近日完成了组织架构的(de)调整(zhěng)。原先CTO线中的业(yè)务中台、供(gōng)应(yīng)链中台等核心团队并(bìng)入CDC（国内数字商业板块，包含天猫、淘宝等(děng)），其余团队少(shǎo)数并(bìng)入各子公司，大(dà)部分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的N，是阿里(函数奇偶性加减乘除判定口诀，指数函数奇偶性的判断口诀lǐ)巴巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专业技术(shù)服务(wù)的全资子公司。

　　知情(qíng)人士称，原阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续(xù)向集团CEO张勇（花(huā)名逍遥子(zi)）汇报。随(suí)着这次调整，集团CTO这个岗位(wèi)也(yě)成为(wèi)历(lì)史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其(qí)他职(zhí)能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味着阿里的技(jì)术大中(zhōng)台将彻底成(chéng)为历史，取(qǔ)而代之的是进入具体(tǐ)业务，变成专属的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平台技术(shù)事业群(qún)，是独立于具体业务的技(jì)术研发团队(duì)，充当阿(ā)里(lǐ)的技术中台(tái)，主(zhǔ)要(yào)为(wèi)淘系电商(shāng)提供技术服务(wù)。阿里(lǐ)校(xiào)园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的电商平(píng)台技术底座。函数奇偶性加减乘除判定口诀，指数函数奇偶性的判断口诀”此(cǐ)次架构调整中(zhōng)，最(zuì)为核心的(de)业务中台和(hé)供(gōng)应链中台被并入大(dà)淘系，是意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿里拆分的(de)初衷是让组织(zhī)变敏捷(jié)。他在此前的一封(fēng)全员信中(zhōng)表示(shì)：“中(zhōng)后台能(néng)力将有序进入到相关业务集团和公司(sī)，为前(qián)台业务发展继续发(fā)挥重(zhòng)要价(jià)值。多个业务集团和公司所必需(xū)的(de)共(gòng)享中后(hòu)台服务，将通过专业服务(wù)公司(sī)的模式提供。”

　　爱橙(chéng)技术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司(sī)”之一。据企(qǐ)查(chá)查(chá)，爱橙技术(shù)是阿(ā)里巴巴(bā)的全资子公司，法(fǎ)人(rén)是阿(ā)里(lǐ)前任CTO程立（花(huā)名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士(shì)将(jiāng)这家公司(sī)视为“阿里内包”，员工(gōng)与爱橙签约(yuē)，实际工作是(shì)服(fú)务于阿里各业(yè)务。爱橙员工(gōng)有(yǒu)正式工号和花名，但没(méi)有(yǒu)登录(lù)阿里(lǐ)内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱(ài)橙(chéng)这样的“专业服务公司”，阿里还(hái)有不少，但目前已有整合(hé)的趋势(shì)。阿里全资子公司乌(wū)鸫(dōng)科技也是一些(xiē)员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生活(huó)技术中台的负(fù)责人(rén)。多(duō)名内部员(yuán)工称(chēng)，此次调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所属部门(mén)调整为爱橙。

　　在不到8年(nián)时间里，阿里经(jīng)历了中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味着中台(tái)彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出(chū)“大中台(tái)+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个可(kě)复用的平台，来支撑前台多(duō)样化(huà)的(de)业(yè)务需求(qiú)，用(yòng)张勇(yǒng)的话说(shuō)是“避免重复(fù)造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断(duàn)变厚的中台(tái)本身已(yǐ)成(chéng)为一种(zhǒng)冗余。张勇曾函数奇偶性加减乘除判定口诀，指数函数奇偶性的判断口诀在内网直(zhí)言，“中台(tái)过于(yú)臃肿和僵(jiāng)化，阻碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自此，阿里对组织架构(gòu)的调整重(zhòng)心变为(wèi)“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷”，中台不断(duàn)变薄，设(shè)立(lì)四大CEO是一个明(míng)确的信号(hào)。字节跳(tiào)动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨头(tóu)在此(cǐ)前后(hòu)亦(yì)开始削弱(ruò)中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和阿里的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历史舞台。

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