部(bù)门经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些是总经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

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部(bù)门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务(wù)，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权(quán)；

　　职位的大(dà)小要从具体工作上区分(fēn)，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责(zé)部(bù)门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)蘑菇头比较大做起来，女不怕粗短就怕蘑菇头总监(jiān)的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系蘑菇头比较大做起来，女不怕粗短就怕蘑菇头并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍(wǔ)；

　　完(wán)成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　蘑菇头比较大做起来，女不怕粗短就怕蘑菇头　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前(qián)并(bìng)没(méi)有(yǒu)什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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