唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正在(zài)筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目(mù)前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速积累大量用(yòng)户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业(yè)化(huà)的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且(qiě)始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理(lǐ)层(céng)也毫(háo)不(bù)避(bì)讳。王力两(liǎng)年(nián)前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以(yǐ)区(qū)隔，希(xī)望借(jiè)此逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激还不(bù)足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后(hòu)，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去(qù)公(gōng)司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂(chǎng)“小(xiǎo)而美”的代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度(dù)奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降(jiàng)本增效大旗(qí)缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发(fā)，搭乘82架(jià)次(cì)航班到日本(běn)东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结(jié)束了。回归(guī)的唐岩开始出(chū)现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在会(huì)议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也(yě)要九点才能(néng)离开公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还(hái)有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财(cái)经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆盖(gài)大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会(huì)随之(zhī)而来。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业务会(huì)上他都能一针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉(jué)不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理(lǐ)人(rén)的(de)区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管理，风险控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今年(nián)1月，挚(zhì)文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来(lái)，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众(zhòng)多新项目(mù)，但至今无(wú)一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内(nèi)共识是禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气，社交寡头格局已(yǐ)定(dìng)，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的(de)社(shè)交“第(dì)二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如今陌陌再次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功(gōng)，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)市(shì)场禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本地(dì)化(huà)运营等多个方面均处(chù)于劣势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个(gè)50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏(fá)创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的(de)宗教(jiào)文化(huà)约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品规模(mó)至少可以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的硕(shuò)果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用于(yú)与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了降低(dī)分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个(gè)收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在(zài)持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太(tài)慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试(shì)水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时(shí)还在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个(gè)特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只有打(dǎ)通美国市(禁欲可以恢复性功能吗，禁欲多久可以恢复肾气shì)场，你的产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做(zuò)一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐(táng)岩面前的，已是(shì)一(yī)个群狼环(huán)绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方(fāng)资源投入，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化名）

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