雪豹财经社独家获(huò)悉(xī)，京东高级副总(zǒng)裁(cái)、自有品牌(pái)负责人(rén)王(wáng)笑松于(yú)近日(rì)退休(xiū)。他是在(zài)京东(dōng)供职15年(nián)的老(lǎo)兵，曾(céng)掌管GMV贡献(xiàn)占比最(zuì)高的业务。

　　京东(dōng)市值最高(gāo)的子集团京东健康进行了近年来(lái)最大(dà)的组织变革，新成立即时零售部和线下(xià)医疗业务部，原(yuán)数字健康(kāng)业务(wù)部和政府事务部更名为(wèi)企(qǐ)业业务部和公(gōng)共(gòng)事务(wù)与合规部。

　　刘强东(dōng)掀(xiān)起的人事巨变背(bèi)后，是京(jīng)东在存量竞(jìng)争环境(jìng)下(xià)，从开疆拓土到以守为攻的战略转(zhuǎn)换。

　　作者丨闫学功

　　每一次刘强东从幕后回归台前，都会带来整个(gè)京(jīng)东巨大的(de)人事变(biàn)动，最近的这一次也(yě)不(bù)例外。从集团到子公(gōng)司，从CEO到各(gè)大高管，这场震(zhèn)动还(hái)在持续(xù)。

　　雪豹财经社独(dú)家获悉，原京东集团高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑(xiào)松于(yú)近日(rì)卸(xiè)任，与前CEO徐雷同(tóng)日退休。京东副(fù)总裁、惠寻业务负责(zé)人汤恒(héng)晟出任京东自有品牌代理负责人，向京东集团董事会(huì)主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)业务(wù)主(zhǔ)要包括京东京造和惠(huì)寻。

　　京东市(shì)值最大的子公司京东健康(kāng)，也(yě)迎来(lái)了(le)近年来(lái)最大(dà)的架构(gòu)调整。雪豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获悉，京(jīng)东健康近日新成立即时零(líng)售部(bù)和线下医疗业务部，将原(yuán)数字健康(kāng)业务部和政府事务部更名为企业(yè)业务部和公共事务(wù)与合规部(bù)。

　　“刘强(qiáng)东从未(wèi)离(lí)开”，在(zài)京(jīng)东(dōng)内(nèi)部，从(cóng)前CEO徐雷(léi)到(dào)普通员工都(dōu)对这句(jù)话深信不疑。去(qù)年底，刘强东用一次严厉的高管批评会议宣告回归后，一名内(nèi)部(bù)员(yuán)工评价称，“随着(zhe)一(yī)系列调整，东哥的影子无处不(bù)在(zài)。”

　　刘强东曾三次“放(fàng)权”，但当他(tā)认为公司(sī)遭遇危急时刻，便强势回(huí)归，带着(zhe)变革(gé)决心推动这架bno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗巨大机器(qì)上的齿轮继续转动。

　　上一次是在京东(dōng)内部被(bèi)称(chēng)为“至暗时刻”的2018年，刘强东(dōng)换(huàn)下了大(dà)批(pī)高管，将徐雷推上前台。如今，多次直言京东遭遇危机的(de)刘强东打起了低价战争，并又一次推动了自上(shàng)而(ér)下(xià)的人事变革，原CFO许(xǔ)冉被他推到前台(tái)。

　　时隔4年的(de)两次(cì)巨大变革背后(hòu)，京东到底发(fā)生了什么？

　　高级副总裁王(wáng)笑松与徐雷同日退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消息在(zài)京东今年Q1财(cái)报发布当日传出，迅(xùn)速发酵，但这只是京东人事巨变最引(yǐn)人瞩目的一个缩影，下面还有更大的暗流汹涌。

　　京东在一封内部(bù)信中称(chēng)，高级副总(zǒng)裁(cái)、自(zì)有品牌负责(zé)人王笑(xiào)松因个人(rén)原因提出退休(xiū)申请，管(guǎn)理层批准(zhǔn)后同意(yì)。公(gōng)司对王笑松(sōng)多年来(lái)为京东作出的贡献表示感谢，肯(kěn)定(dìng)了(le)他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有(yǒu)品牌业(yè)务的成绩。王笑松退休的原因与徐雷一(yī)样。

　　多名京东内部人(rén)士告诉雪(xuě)豹财经(jīng)社，针(zhēn)对高层的(de)变动还将继(jì)续(xù)。

　　很多京(jīng)东员工(gōng)对(duì)王(wáng)笑松的退bno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗休并不感到意外。一名员工评价称，“他从中心(xīn)一路走到(dào)边缘。”另一(yī)名(míng)员工(gōng)透露，在(zài)去(qù)年(nián)底的京东内部会议上(shàng)，刘(liú)强东批评的高管中有王(wáng)笑松。

　　王笑松于2008年加入(rù)京(jīng)东，比徐雷正式加入还早一年，在京东工(gōng)作15年。他曾是京东(dōng)最年(nián)轻的副总裁，历任3C事业(ybno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗è)部(bù)、生鲜事业部负责人，颇受(shòu)刘强东(dōng)器重。

　　2018年初(chū)，京东组建三大事业群：大快(kuài)消事业群、电子文(wén)娱事(shì)业(yè)群、时尚生活事业群(qún)，其中(zhōng)大快消事业群(qún)由(yóu)生鲜事业部(bù)、消费品事(shì)业(yè)部(bù)以及新通路事业部(bù)构成。王笑松担任大(dà)快消事业群总裁，同时升(shēng)任京东高级副总(zǒng)裁，他(tā)手握京(jīng)东(dōng)GMV贡献(xiàn)占比(bǐ)最大的业务(wù)。

　　也是(shì)在同一(yī)年(nián)，京东(dōng)经历(lì)内部(bù)公认的“至暗时刻(kè)”，股(gǔ)价震荡下行，用户数(shù)被(bèi)拼多(duō)多超越。

　　当时，阿里旗(qí)下(xià)的盒马在(zài)新零售赛道不断开疆拓(tuò)土，曾带队组建京东自(zì)营生鲜超市7FRESH的(de)王笑松被派(pài)去打这场(chǎng)硬仗。王笑松曾(céng)对媒体(tǐ)表示，从2家到1000家门(mén)店，7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的这(zhè)场仗打得并不顺利，一年(nián)时(shí)间(jiān)内仅开店十余家，不(bù)到盒马同期的1/10。

　　是(shì)年底(dǐ)，刘强东强势(shì)主导了京东的人事变革(gé)，王笑松在新一轮(lún)调整中“地盘(pán)”缩水，只负责生(shēng)鲜事业部(bù)（7FRESH被并入生鲜(xiān)事业部）。也是在(zài)这一(yī)年，徐(xú)雷被推到前(qián)台，出任京东零售CEO。

　　此后(hòu)，王笑松一(yī)路(lù)被边缘化，2019年从(cóng)生鲜事(shì)业部离(lí)任，2020年(nián)出任(rèn)自有品牌负责人。自有品(pǐn)牌业务主要包括(kuò)京(jīng)东京造和(hé)惠寻(xún)，在京东内(nèi)部相对边缘，营收(shōu)占比不(bù)高。

　　此次接任王笑松的是他的直系下(xià)属(shǔ)汤(tāng)恒晟，后(hòu)者拥有丰富的京(jīng)东自有品(pǐn)牌业务经验，曾先后(hòu)担任京东京造总经理(lǐ)和惠寻(xún)负责人。

　　京东健(jiàn)康近年来(lái)最大的(de)组织变革

　　雪豹财经社独家(jiā)获悉，京(jīng)东(dōng)市值最(zuì)高的子集团京(jīng)东健康(kāng)迎来(lái)了(le)近年来最大的组织变革(gé)：新成立即时零售部和(hé)线下医疗业务(wù)部，将原数字健康(kāng)业务部和政府事务(wù)部更名为企业业务部和公共(gòng)事务与合(hé)规部。

　　此外，京东健(jiàn)康发公告称原CFO曹冬已辞任，将在(zài)京东集团担任新的职务(wù)，接任他的是京(jīng)东集团投资支(zhī)持部负(fù)责人及自有品牌业务(wù)部财务负责人(rén)邓卉。

　　京(jīng)东健康(kāng)的前身是京东大药房，从一家自营网店逐步成长为京(jīng)东旗下专(zhuān)注于医疗健(jiàn)康(kāng)业务的子集团，2020年(nián)底登(dēng)陆港交(jiāo)所。目前(qián)市值约为1700亿港元(yuán)，是京东系公司中，除京(jīng)东集团外市值最高的上市公司。今年一季度，京(jīng)东健康营收同比增长54.2％至139.5亿元，非国际财务报告准则经(jīng)营利(lì)润同(tóng)比(bǐ)增长107.8％至11.6亿(yì)元。

　　据官网介绍，京东健康是医(yī)疗健康商品(pǐn)、服务(wù)、解决方案提供商，产品及服务覆(fù)盖(gài)医药健康实物产业链、医疗(liáo)流程、健康场景。刘强(qiáng)东是(shì)京(jīng)东健康最大的股东，持股近(jìn)70％。

　　本次组织(zhī)架构(gòu)调整主要包(bāo)括：1）成(chéng)立即时零(líng)售部(bù)，由原医药部负责人王一婷(tíng)负责；成立线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业(yè)务(wù)部，负责(zé)人暂未披露(lù)；2）原综合部负(fù)责人宋志瑞接(jiē)任医(yī)药部(bù)负责人；原综合服务(wù)部供应链提升(shēng)部负责人王海华，出任综合服务部(bù)负责人；原数字健(jiàn)康业务部(bù)更(gèng)名为企(qǐ)业业务部，由原药京采负责人周新元负责；原政府事务部更名为公共(gòng)事务与合(hé)规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上(shàng)述所有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

　　新(xīn)成立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗业务部是动作(zuò)最(zuì)大(dà)的调整，二(èr)者都(dōu)瞄准了线(xiàn)下(xià)履(lǚ)约能力。其(qí)中即时零售部是此次调(diào)整中的首位，一名京东(dōng)员(yuán)工向雪豹财经社透露，“因(yīn)为美团在即时配送(sòng)端(duān)有(yǒu)优(yōu)势，用户经(jīng)常(cháng)会在京东(dōng)健康上看病，去美(měi)团下单买药。”因此(cǐ)，京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)也要加强自己的即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩(ēn)林在2022年财(cái)报中(zhōng)提到，要(yào)进一步提升(shēng)“快速(sù)送药”能力。京东健康此前(qián)选择的(de)方式是(shì)复用达(dá)达(dá)快送和京东(dōng)到家的(de)配送能力。

　　线上线(xiàn)下一(yī)体化(huà)建(jiàn)设(shè)是金恩林(lín)的战略(lüè)目(mù)标。在京东(dōng)健康(kāng)2022年报(bào)CEO寄语中，“加速推进线上(shàng)线下一体化、打造新型医(yī)疗(liáo)健康服务(wù)体系(xì)”被放在首位。

　　据2022年财报，京(jīng)东健康目(mù)前自营医疗商(shāng)品零售占营收超(chāo)过85％，其中对物流配送时间更不敏感的非(fēi)药品(pǐn)类（比如保健品）贡献过半。京东零售一直努力(lì)摆脱“大药房”的(de)形象，线上线下结合“医+药”的转型不可避免。

　　事实上，这套打(dǎ)法早已(yǐ)成为大健康赛道的共识。今年3月，美团买药slogan由“买药上美团”变为(wèi)“24小时看病买药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛道呈(chéng)现一超多强(qiáng)的市场格局。从市值、营(yíng)收维度看，京东健康暂时领先(xiān)，早(zǎo)期与京(jīng)东健康、阿里健康三足鼎立的平安(ān)好医(yī)生掉(diào)队明显。不过，随(suí)着美团(tuán)强势入局，新一(yī)轮(lún)洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据(jù)，2021年1月至(zhì)2022年3月，美团在(zài)医药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿(yì)元。王兴也多(duō)次表示对(duì)美团买药(yào)的增长潜(qián)力充满信心。

　　刘强东需要的人(rén)：会(huì)算账，忠诚度(dù)高

　　大环(huán)境(jìng)变了，能够站在(zài)刘强东身(shēn)边的人也变了。

　　2018年，京东(dōng)面临的(de)困境(jìng)是营收增速(sù)下降，与高速发展的电商行业(yè)格格(gé)不入(rù)，被阿里越(yuè)甩越远，又被后来(lái)者拼多(duō)多迫近。强敌环伺，刘(liú)强东亟(jí)需开疆(jiāng)拓土的大(dà)将。在2019年(nián)2月一场(chǎng)内部(bù)高管(guǎn)会上，刘强东痛斥“混日子的人太多”，他(tā)需(xū)要(yào)“能拼杀的兄弟”。

　　在随之而来的组织变革(gé)中(zhōng)，能打仗(zhàng)的徐雷走向(xiàng)前台，出师不(bù)利的王笑松和(hé)另一位高级副(fù)总裁胡胜利（当(dāng)时主管时尚(shàng)生活事业群）则被换下。2019-2021年，京东(dōng)连续3年净收入同比增(zēng)长(zhǎng)26％以上，活(huó)跃用户也从3.05亿增(zēng)长至5.8亿。

　　但(dàn)如今，在残酷的存(cún)量竞争时(shí)期，刘(liú)强东需要的是以守为(wèi)攻的人才(cái)。

　　从京东此轮(lún)人事变(biàn)动中(zhōng)不难看出，刘强(qiáng)东认(rèn)为守成之人必须具备两(liǎng)个条件：会算账，忠诚度高。

　　京东集团的新CEO许冉(rǎn)曾担(dān)任CFO，在财(cái)务(wù)方面有丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线(xiàn)在整(zhěng)个京东人事(shì)变动中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零售中最重(zhòng)要的(de)3C事业群(qún)被拆(chāi)分成家电家居事业群和电脑通(tōng)讯事业群，其中家电家具事业群(qún)由原京东(dōng)零(líng)售(shòu)CFO李帅负责(zé)，原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集(jí)团担任新的职务。

　　雪豹财经社(shè)曾独家报道京东(dōng)科技(jì)原销(xiāo)售(shòu)负责人徐丰升任总裁，他同样(yàng)是对收支敏感的(de)高管。（详(xiáng)见《京东(dōng)科技迎来(lái)新总裁，销售中(zhōng)心负责人徐丰升任》）

　　多(duō)名京东内部员工评价称(chēng)，互联(lián)网公司都变得更加务(wù)实，京东也不例(lì)外(wài)，“找最会算账的人当家，才能赚到更多的钱(qián)”。

　　从去年年底开始(shǐ)，刘(liú)强东多次在内部提及低价战略，目的(de)都(dōu)是(shì)为了守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕食的(de)存(cún)量用户，再用低价去争夺更多用户。（详(xiáng)见《刘强东回归烧了(le)三把火，想抢回被拼多多(duō)“劫走”的用(yòng)户》）

　　打低价(jià)战(zhàn)争需要子弹，CFO出身的许(xǔ)冉是提供弹(dàn)药(yào)的最佳人选。今年Q1，京东的经营利润和自由现金流均同比大幅增长，这(zhè)部分得益于降本增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对(duì)许冉的(de)评价(jià)也印(yìn)证了这一(yī)点：“许(xǔ)冉(rǎn)能带领京东走(zǒu)进(jìn)下一(yī)阶段，更加注重业务(wù)健康度和(hé)发展质(zhì)量(liàng)。”

　　刘强东追求对公司的绝对控制权，而高管(guǎn)的忠诚度是(shì)保(bǎo)证(zhèng)变革能否顺利推(tuī)进的(de)先决条件。

　　在此次(cì)京东变(biàn)革中，两种(zhǒng)类(lèi)型的(de)高管得到(dào)重(zhòng)用：一种是刘强东多年(nián)来亲自培养的管(guǎn)培生，另(lìng)一种(zhǒng)是在(zài)京东内部没有复杂(zá)人际关(guān)系的职业经理人。

　　京(jīng)东(dōng)零售(shòu)新任电脑(nǎo)通讯事(shì)业群负责人吴双(shuāng)喜(xǐ)、时尚美妆事业群负(fù)责人孔祥(xiáng)莹(yíng)、全球(qiú)购事业(yè)部负责人(rén)杨啓(qǐ)焜和京东健康医疗部负责人(rén)宋志瑞(ruì)，均是管(guǎn)培(péi)生出身。多名(míng)内部人士称，管培生是刘(liú)强东的绝对(duì)嫡系，拥有诸多特权，包括周(zhōu)报直接抄送刘强东(dōng)，能参加高级别的高管会(huì)议，一般至少由(yóu)业务(wù)部门的(de)副总(zǒng)裁亲(qīn)自指导等。

　　此外(wài)，据多(duō)家(jiā)媒(méi)体报道，刘强东(dōng)在(zài)近(jìn)几年开始倚重专业能力强且(qiě)在京(jīng)东内部没(méi)有复杂人际关系(xì)的职业经理(lǐ)人，许冉便是典型代表。她于2018年(nián)加入京东，内(nèi)部(bù)人士认为(wèi)她“安(ān)静，耐心，十分服从(cóng)刘强东(dōng)下达的命令”。

　　接手(shǒu)京东零售大商超全渠道事业群的姚彦中，是京东零(líng)售(shòu)三(sān)个(gè)重要品类(lèi)事(shì)业群中唯一(yī)一个没有离开的(de)副总裁级(jí)别高(gāo)管。刘强东曾在内部会议上评价他，“整个京东(dōng)零售(shòu)，只有1.5个人在(zài)会上说真话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚(yáo)彦(yàn)中。”缪(móu)钦(qīn)也(yě)是2020年才加入京(jīng)东的职业经理(lǐ)人，目(mù)前(qián)担(dān)任京(jīng)东(dōng)零售生活(huó)服务事业群负责人。

　　带领自(zì)己亲自摆放位置并信任的(de)这群人，刘强东(dōng)即将(jiāng)开打一场新的仗。市场并不担心不懂业务的许冉出(chū)任CEO，因(yīn)为所有(yǒu)人都知(zhī)道，无论公告上的(de)CEO名单(dān)如何更(gèng)替，京东真正的掌(zhǎng)舵人(rén)只有一个。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 bno护照是什么意思 bno护照是英国国籍吗