部门经理(lǐ)大还是(shì)总监(jiān)大，部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)些(xiē)是(shì)总经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还万里长城是秦始皇造的吗，长城是秦始皇修建的吗是总监大(dà)些以(yǐ)及(jí)部门经理大还是总(zǒng)监大，公司职务22个级别，部(bù)门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些，部门经理和总监谁大，部(bù)门总监和经理哪个(gè)大等问题(tí)，小编将为你整理以下(xià)知(zhī)识：

部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司(sī)（或(huò)集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位(wèi)的(de)大(dà)小(xiǎo)要从具体工作(zuò)上(shàng)区分，同一(yī)部(bù)门可以同(万里长城是秦始皇造的吗，长城是秦始皇修建的吗tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理(lǐ)工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临(lín)时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经营权层(céng)次，“总监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而(ér)属于(yú)总监(jiān)下面，在上层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵(chǎo)营管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负(fù)责,可由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对(duì)公司(sī)具有重要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部(bù)门经理之间(jiān)。

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