mbb是什么(me)公司(sī)，mbb是(shì)什么(me)意(yì)思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为顶级咨询公司，在招聘的时候对应(yīng)聘者的专业、毕业院校、能力等方面(miàn)有较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各个(gè)行业的(de)代表企业提供(gōng)战略与(yǔ)经营方面的专(zhuān)业咨询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和(hé)贝恩咨询(xún)(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最(zuì)顶(dǐng)级的三(sān)大战略咨询标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压公司，被行业(yè)内称作“MBB"，也是历年来工(gōng)商(shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的(de)公司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨询公司是指(zhǐ)从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商(shāng)业(yè)性公司，主要服(fú)务(wù)于企业和(hé)企(qǐ)业家，从事软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提(tí)供具体服务(wù)。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮(bāng)助(zhù)企(qǐ)业(yè)发现生产经营管理上(shàng)的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案，指导改(gǎi)善方案的实施，传授经营管理(lǐ)的理(lǐ)论与科(kē)学方法，培训企(qǐ)业各级管理干部(bù)，从根(gēn)本上提高(gāo)企业(yè)的素(sù)质。

　　至(zhì)今，全国有(yǒu)4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都是小作坊(fāng)式的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟(wéi)一的办法(fǎ)就是强强联合(hé)，修炼内功，培养科(kē)学(xué)的、严谨的、规范的能(néng)力(lì)，这就是本土咨(zī)询(xún)公司(sī)的出路。

　　1，管理(lǐ)咨询(xún)

　　向企(qǐ)业或公(gōng)司等(děng)单位咨(zī)询诸如(rú)市场调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策略(lüè)，标准大气压和常温常压，常温下的标准大气压商业报(bào)告(gào)、产品信息(xī)、销售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报(bào)告(gào)、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案、人事(shì)管理及投资(zī)分析等各项有关管理方面(miàn)内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务(wù)方面(miàn)的咨询包(bāo)括帐、税等(děng)方(fāng)面的(de)咨(zī)询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木、机电、建(jiàn)筑、能源、交通、化工等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种(zhǒng)咨询服(fú)务(wù)范围的专(zhuān)业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企业作背(bèi)景，有(yǒu)些大(dà)型(xíng)技术(shù)咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为(wèi)政(zhèng)府(fǔ)制(zhì)定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事等方面的咨询(xún)。

　　咨询公(gōng)司在我(wǒ)国(guó)还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部(bù)分咨(zī)询公司(sī)是由科技人员或工程技术人员自筹资(zī)金组建的(de)，规模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将(jiāng)会(huì)有较大(dà)的发展。

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