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上尉是什么级别,上尉是连长还是营长

上尉是什么级别,上尉是连长还是营长 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日(rì)晚,伯克希尔·哈撒韦召(zhào)开年度股东大会。公(gōng)司董(dǒng)事长93岁的沃伦·巴菲特和(hé)副(fù)董事(shì)长——99岁的(de)查理·芒格先生(shēng),一(yī)边吃喜诗糖果,一边(biān)回(huí)答了来自全(quán)球投(tóu)资者5个(gè)多小时的(de)互动提问。

  在这次股东会(huì)中,两位奥马(mǎ)哈(hā)“先知”再度和投资者分享了投资、成功以及长寿的(de)秘诀(jué),并就市场关注的(de)AI、新能源、美国(guó)银行危机(jī)、苹果以及公(gōng)司“接(jiē)班人”等热点话题进行(xíng)了(le)探讨。

  例如,巴菲(fēi)特在股东会(huì)上表示,他和(hé)芒(máng)格依然高度看好苹果公(gōng)司(sī)。“如果让消费者选择,是(shì)放弃第二台车,还是放(fàng)弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消费(fèi)者行为对苹(píng)果公司带来的机会。”

  同时,也谈到了台(tái)积(jī)电(diàn)在产业链中的重(zhòng)要位置。巴(bā)菲特认为,“目前没有一家公司可(kě)以与台积电相(xiāng)比拟,这家公司(sī)拥有非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间获取(qǔ)本次股(gǔ)东会(huì)最新观点,筛选出40条核心精华(huá)内(nèi)容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址要比后者(zhě)好许多(duō)

  会上,巴菲特说,“伯克(kè)希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的原因是,买(mǎi)Pilot是一个分(fēn)成三个(gè)阶(jiē)段的交易(yì),第(dì)一个(gè)阶段价格很好(hǎo),第二个阶(jiē)段由于他们(men)去年优异(yì)的业绩对(duì)卖家(jiā)很有利。

  自(zì)从我(wǒ)们在(zài) 2017 年购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这部(bù)分(fēn)股份已进行了“股(gǔ)权(quán)”会计处(chù)理(lǐ)。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这将使我(wǒ)们的所(suǒ)有权提高到80%,并导致我们在财务报表中充分(fēn)整合Pilot的收益(yì)、资产和(hé)负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太(tài)合理,Pilot的选址要(yào)比(bǐ)后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望能(néng)够拥有多(duō)个

  具备沃尔玛一样分(fēn)销(xiāo)能力(lì)的分销(xiāo)商(shāng)

  巴菲特表示,“沃尔(ěr)玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品(pǐn)供应(yīng)给它,但(dàn)有些(xiē)产品(pǐn)很难让人们(men)只去沃(wò)尔玛购(gòu)买,我们(men)也会把产(chǎn)品的分销渠道多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔力也(yě)不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的问(wèn)题不在(zài)于是否开新店。我(wǒ)和查理为了把这(zhè)个品牌(pái)推向全(quán)球做过(guò)很多尝(cháng)试,每次我们都是在(zài)最初(chū)觉得(dé)走(zǒu)对了方向,但(dàn)后来(lái)发(fā)现还是不行(xíng)。喜诗糖果有101年的历史,虽(suī)然有(yǒu)自己的魔力,但(dàn)魔力(lì)也不(bù)是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业经营难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪士尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(gè)(经营)非常困难(nán)的行(xíng)业(yè),是(shì)(竞争)非(fēi)常(cháng)严(yán)峻(jùn)的行业。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前(qián)有70%的(de)业务,随(suí)着疫情的来临,客(kè)流量减少(shǎo)了,但电影(yǐng)院不(bù)能减(jiǎn)少(shǎo)影片供应,也不能(néng)减(jiǎn)少其他消耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动(dòng)视(shì)暴雪的事情(qíng)上

  微(wēi)软(ruǎn)已经做得非(fēi)常出色了(le)

  有投(tóu)资人提问,伯克希尔出售动(dòng)视暴雪股(gǔ)份是否影响到了微(wēi)软(ruǎn)对其的收购?对此,巴(bā)菲(fēi)特回复:“伯克希尔所有监(jiān)管(guǎn)要求(qiú)下应披露的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软,我认为他们(men)已经做(zuò)得非常出(chū)色了,为了(le)达成这笔收购,微软与英国有关部(bù)门积极地进行(xíng)了合作,但这并(bìng)不代(dài)表(biǎo)他们最终一定会成功,这也不是愿意(yì)多花钱就能解决的问题。我还不清楚(chǔ)最终(zhōng)结(jié)果会如何,但即使(shǐ)这笔(bǐ)收购最终没(méi)有(yǒu)成功,也不代(dài)表微(wēi)软(ruǎn)或动视暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹(píng)果公司,

  其在伯克(kè)希尔持仓(cāng)占比已超过了能源业务

  在股东大(dà)会上,巴菲(fēi)特高度肯定了苹果(guǒ)公(gōng)司。他说,“苹果公(gōng)司(sī)在我们仓(cāng)位中的占比超过了能(néng)源(yuán)业务。虽(suī)然我(wǒ)们(men)持有苹果的股份占比不高(gāo),但每年的权重都在增(zēng)加。我不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者的习惯。如果让(ràng)消费者(zhě)选是(shì)放弃买(mǎi)手机还是放弃买汽车(chē),我(wǒ)想(xiǎng)很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知(zhī)道(dào)未来趋势会如(rú)何发展,但(dàn)我们知道(dào)什么是正确(què)的价(jià)格,我(wǒ)们可以在(zài)消费者(zhě)行为方面做(zuò)一定的预测(cè),以及它对企业的(de)威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之间选择,多数人(rén)可能会(huì)选择放(fàng)弃(qì)买车

  有(yǒu)投资者对于(yú)苹果(guǒ)占伯克希尔组合的(de)35%表示担忧,认(rèn)为这(zhè)已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表示,“你的美元是(shì)好的(de)。”以此来表示,这笔投资是(shì)没(méi)问题的(de),甚至是(shì)非(fēi)常(cháng)有机会(huì)的(de)。“铁路(lù)、能(néng)源和喜(xǐ)诗(shī)糖果等都(dōu)是生意,而苹(píng)果的商(shāng)业模(mó)式(shì)更好。消费(fèi)者花钱的时候都有(yǒu)自己的喜好,有些(xiē)人会花1500美元买一部手机,同(tóng)样(yàng),也有人花3.5万(wàn)美(měi)元买(mǎi)第(dì)二辆车。我认为,如果他们要么放弃第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他(tā)们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片(piàn)行(xíng)业台积(jī)电拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想了(le)解伯(bó)克希尔(ěr)在(zài)一个季(jì)度内快速买入(rù)卖(mài)出台积(jī)电(diàn)的原因。在问答环节,巴菲特对此进行(xíng)了说明,在他(tā)看来台(tái)积电是世(shì)界范围内管(guǎn)理最完善且最重要(yào)的(de)公司(sī)之一,即使是5至(zhì)20年后也不(bù)会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很(hěn)多人想(xiǎng)要提高美国的芯片产能,但我认(rèn)为(wèi),它只能留在(中(zhōng)国)台湾(wān)地区。我们通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的一家子公司(sī)参与了(le)亚利(lì)桑那州的部分芯片(piàn)工作,但至少在我看(kàn)来,目前我们没有一家公(gōng)司可以与台(tái)积电比拟,这家公司(sī)拥有非凡的(de)领(lǐng)导(dǎo)地位。何况它们还拥有一位91岁的创始人,这家公司(sī)非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马斯(sī)克高估(gū)了(le)自己,

  可他是天才

  有(yǒu)观(guān)众问(wèn)巴菲特,你是否认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克高估(gū)了自己?巴(bā)菲特的回(huí)答是,“是的,我认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己(jǐ),但他很有才华。所以,他高估了(le)一(yī)个不需要高(gāo)估就能成(chéng)为天才的人(rén)。他真的很聪明,我想(xiǎng)他的智商可能会超过(guò)170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目标,他喜欢接受不(bù)可能的目标。我们的不同(tóng)之处在于(yú),我想要的不多,我在寻找简单(dān)、确定性高的工作,我(wǒ)不想要那(nà)么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需要狂(kuáng)热(rè),致(zhì)力于解决不(bù)可(kě)能的问题。我喜欢我(wǒ)现在的生活(huó)方(fāng)式(shì),我不喜欢和他在一起,他(tā)也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即将大(dà)获成(chéng)功(gōng),

  但我并(bìng)不喜欢

  关于新能源和(hé)汽车厂商,巴菲特(tè)表示,“很长一段(duàn)时间内,我(wǒ)和(hé)查理都觉得,汽(qì)车行业太艰(jiān)难了。例如(rú)福特汽车公司,曾经亨利·福特看起(qǐ)来拥有整(zhěng)个世界,但20年后,他们(men)正在赔钱(qián)。前几天(tiān),我读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中显(xiǎn)示(shì),他们有19000个经销商,而当时(shí)人(rén)口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有汽(qì)车品牌只有(yǒu)18000左右个经(jīng)销(xiāo)商。此外,美国(guó)的汽车(chē)公司还会面临来自世界各地的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法拉(lā)利就处于一个特殊(shū)的(de)位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸(xī)引人的(de)行(xíng)业,但电动汽车即将大获成功。现在它带来了巨大的成(chéng)本和巨大的(de)风险(xiǎn),但我不喜欢(huān)巨大的资金(jīn)成本和巨大(dà)的风险。”

  关于新技(jì)术 新(xīn)能源

  11.

  芒(máng)格对人(rén)工智能持(chí)怀(huái)疑态(tài)度(dù)

  在回(huí)答新加(jiā)坡投资(zī)者(zhě)关于(yú)人工智能(néng)的(de)问(wèn)题(tí)时,芒格(gé)表示,如果你(nǐ)到(dào)中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自动化操作程度非常(cháng)高,但我还是觉得用人可能更好,因为人工(gōng)智能并不能取代很多领域的人才。

  巴菲特也表示,人工智能虽然可以做一些(xiē)令人惊奇(qí)的事(shì)情,比(bǐ)尔(ěr)盖茨也曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不完(wán)善(shàn),譬(pì)如(rú)目前还不能讲笑话。发明AI的初衷(zhōng)是好的(de),但很多事情(qíng)是不能掌控的。人工智能可以改变全世界(jiè),但它并不能改(gǎi)变人(rén)类的思维和行为。

  1上尉是什么级别,上尉是连长还是营长2.

  巴(bā)菲特:赚取超额收(shōu)益的机会在降(jiàng)低,

  但总会(huì)有新技术创造新机(jī)会

  巴(bā)菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机会在相(xiāng)对降低,但这并不代表没有投资(zī)机会。从(cóng)1940年(nián)到(dào)现在,无论汽车、工业(yè)、飞机(jī)以及能源等领域都有新的改(gǎi)变,新的(de)事物永远(yuǎn)在不断(duàn)出现,而且会取代一些原有的技(jì)术,因此,在这其中会存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面(miàn)

  做(zuò)了很多投入(rù),但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源(yuán)前景,巴(bā)菲特说,“之前(qián)买(mǎi)下(xià)伯克希尔能(néng)源(yuán)这家(jiā)公司,就(jiù)是希望能够帮助(zhù)解决一些环境方面的问题。从传统能(néng)源向新能源的转变(biàn),我们在这个方面做了非常(cháng)多的投入(rù)。不过,现在(zài)做的还远远不够。”更多(duō)精彩观(guān)点请关注证(zhèng)券(quàn)市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年(nián)的(de)碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克希尔(ěr)哈(hā)撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)表示,“我(wǒ)们现在正在(zài)经历能源行(xíng)业(yè)的(de)变革,全球都(dōu)是如此,我们(men)有3家美国的(de)公共事业公司(sī),我们希望能够在全国的每一个州制(zhì)定不同的计划,然(rán)后(hòu)将这些计划进行整合。我们(men)也将我们的目标进(jìn)行了同步规划,我(wǒ)们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能够降低50%。这是我们(men)在公(gōng)共事业方面(miàn)希望能够取得(dé)的成绩(jì),但这个过程是不容易的”。

  关于美国银行(xíng)危机(jī)

  15.

  硅谷银行事件引发的蝴(hú)蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在针对投资(zī)者提出的硅谷银行破产(chǎn)事件会带来怎样的经(jīng)济后果(guǒ)时,巴菲特(tè)表示,这是灾难性的,即使联邦存款保险(xiǎn)公司(sī)的限额是(shì)25万美元,这是(shì)法令的规定(dìng),但这不(bù)是(shì)美国的行为方式,就像他们不会让债务上限导(dǎo)致(zhì)世界(jiè)陷入混乱一(yī)样。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公(gōng)开向美国公众解(jiě)释为什么(me)只有25万美元有(yǒu)“存款(kuǎn)”保险,这次(cì)事(shì)件引发的后续问题会扰乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行(xíng)存(cún)款挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不应该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银行(xíng)业(yè)一(yī)直以来(lái)的情况都非常相似,恐惧总(zǒng)是会传染的(de),我父亲在1931年(nián)因为银行挤兑而(ér)失去了工作。不过(guò),这(zhè)些年来,银行系统发生了很大变(biàn)化。二战后的(de)那一年,有多(duō)达2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常明智的事(shì)情,就是(shì)成立联邦(bāng)存款保险公司。现(xiàn)在(zài)已经(jīng)是2023年了(le),上尉是什么级别,上尉是连长还是营长人们仍(对银行挤(jǐ)兑)感(gǎn)到担忧(yōu),这是(shì)不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修改(gǎi)规则(zé)

  导(dǎo)致(zhì)银行系统风(fēng)险增加

  巴菲特(tè)说,“美联储(chǔ)被赋予了(le)制定保证金要求的责任。他们改变了很(hěn)多次保证金(jīn)要求,因为我们都知道,借了很多钱的人会给银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特(tè):美联储解决不了财政问题(tí)

  由(yóu)于(yú)美联储投放的天量(liàng)流动(dòng)性(xìng),引发了(le)严重的通货膨胀,市场普遍在(zài)批(pī)评美联(lián)储失职。不过,巴(bā)菲(fēi)特却认为,问题(tí)不在美联储(chǔ),“他们(men)无法解决财政问题,他们正(zhèng)在(zài)履行其职能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很(hěn)乐观,他表示,我(wǒ)们在第二次世界大战中付出了代价。我们每个人,包(bāo)括学校的(de)孩子和其他人,也包括我(wǒ)自己。我(wǒ)们购买了最初所谓的战(zhàn)争债券、国防债券和储蓄债券等等。如(rú)果不停印钞票,我(wǒ)无(wú)法预(yù)计宏(hóng)观环境会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银行危(wēi)机:

  银行(xíng)可以(yǐ)有(yǒu)新(xīn)发(fā)明(míng),但要恪守旧的价值观(guān)

  巴(bā)菲特说,“银行业可以(yǐ)有(yǒu)各种各样的新发明,但它需要有旧(jiù)的(de)价值观。我们不知道会发生(shēng)什么,因为在目前的(de)情况(kuàng)下,可能(néng)会(huì)发生很(hěn)多事(shì)情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制造问(wèn)题(tí)的(de)人(rén)。如果(guǒ)他们承(chéng)担了不该承担(dān)的风险(xiǎn),如果你要改(gǎi)变人(rén)们未来(lái)的(de)行为方式,风(fēng)险就必须落在(zài)他(tā)们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多银行(xíng)

  巴菲特(tè)说,“如(rú)果你遵循健全(quán)的银(yín)行投资方(fāng)法,不做别人做的一(yī)些(xiē)风险性事情,银行可能是一个非常不(bù)错的投(tóu)资。最初在(zài)1969年,查理和(hé)我以1900万(wàn)美(měi)元投资(zī)了一(yī)家银行。如果197上尉是什么级别,上尉是连长还是营长0年的《银行控股公司(sī)修正(zhèng)法(fǎ)案》没有通过,我们最(zuì)终可能会拥(yōng)有许(xǔ)多银行,而(ér)不是许多保险(xiǎn)公(gōng)司”。

  21.

  巴(bā)菲特(tè):当人们(men)对货(huò)币失(shī)去(qù)信心,

  这不会(huì)是一个好现象

  针对去美元化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元是(shì)储备货币,我看不到(dào)任(rèn)何其他货币(bì)能(néng)够取代(dài)它(tā)。我(wǒ)觉得(dé)没人能理解现在的情况,只有(yǒu)鲍威尔(美联储主席)可能比(bǐ)我们更清(qīng)楚,但是他也不(bù)能完全控(kòng)制我(wǒ)们的财政(zhèng)政策。当疫情发生的时(shí)候,并没有(yǒu)人知道需要印多少数(shù)额(é)的(de)货币才能解决问题,而直到它(tā)失控。人(rén)们会对货币(bì)失去信心,他们(men)的行为方(fāng)式可能会(huì)完全不同。我们(men)无法预测(cè),但(dàn)我们知道这不是一(yī)个好现(xiàn)象”。

  关于(yú)大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍(réng)是一家保险公司

  巴菲特表示,过(guò)去10年,虽然有很多上(shàng)市公司(sī)涉(shè)及保险业务,但没有一家是(shì)自己愿意去(qù)投的。虽然有人诟病盖可保险已(yǐ)经是一家(jiā)技术(shù)公(gōng)司,但在(zài)我们看(kàn)来,其(qí)依(yī)然是一家保险公司。他同(tóng)时解释,盖可(kě)在(zài)技术方面需(xū)要做的工作要比(bǐ)想象的多很(hěn)多(duō)。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第一季度业(yè)绩(jì)表(biǎo)现得非常好,这(zhè)背(bèi)后有两个(gè)原(yuán)因,首先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金(jīn),其次一(yī)季度还是(shì)汽车保险的旺(wàng)季,此外在远程信(xìn)息处理方面,盖可也取得了长(zhǎng)足的进(jìn)步。

  23.

  伯(bó)克希尔(ěr)在商业地产领域

  从来就不特别活跃

  在回(huí)答有投资者提出(chū)的(de)商业地产损(sǔn)失情况有多严(yán)重,和伯克希尔是(shì)否会(huì)在(zài)商业(yè)地产领(lǐng)域更活跃时(shí)?巴菲(fēi)特(tè)表示,伯克希(xī)尔在商业(yè)地产领(lǐng)域从(cóng)来(lái)不是(shì)特别活跃,因此也不会受(shòu)到不良贷款等一系列负面(miàn)因素影(yǐng)响(xiǎng)。

  但美国和世界很(hěn)多地(dì)方市(shì)中心的空洞化却是非常严重(zhòng)的,它会影响很多人。建筑(zhù)不(bù)会消失,但所(suǒ)有者会变(biàn)化,人们总是喜欢买没有(yǒu)追索权(quán)的房地(dì)产(chǎn)。

  24.

  伯灵(líng)顿铁路的重点是

  以安全的方式(shì)恢复(fù)长期运(yùn)营

  在(zài)回答(dá)有投资者提出的伯灵顿北方(fāng)圣太(tài)菲铁路公司(sī)面临的(de)机遇和挑(tiāo)战时?巴菲特(tè)表示(shì),他密切关(guān)注这(zhè)一团队的运营指标(biāo),其中(zhōng)不仅有美国的(de)铁路,而且还有加拿(ná)大的(de)铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫(yì)情确实经历了一段(duàn)困难时间,但好(hǎo)在我们走出疫(yì)情(qíng)和供应(yīng)方面的(de)挑(tiāo)战,不过还面临劳工问题(tí)和其他一(yī)些问(wèn)题。我们的(de)团队优先考(kǎo)虑的是恢复铁路的(de)长期运(yùn)营,而不是短期专(zhuān)注于(yú)在20年内达到某一运营指标,要长期为客(kè)户(hù)提供可持续的优质服(fú)务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯(bó)克希(xī)尔的(de)历(lì)史(shǐ)上(shàng)

  没有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答(dá)有没有因为情(qíng)绪作出错误的投资决(jué)定时,巴(bā)菲(fēi)特表示:“虽然在生活中谁都不想成为(wèi)一个没(méi)有感情的人(rén),但肯定(dìng)想(xiǎng)在做投(tóu)资(zī)或(huò)商业(yè)决(jué)定时成为(wèi)一个没(méi)有感(gǎn)情(qíng)的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资并创造了

  超过(guò)5000亿美元的股东权益

  巴菲特(tè)强调:“如果我们拥有更多的企(qǐ)业,企业赚(zhuàn)更(gèng)多的钱,作为股东的份额(é),作(zuò)为伯克希尔的所有者,每年都(dōu)在增(zēng)加(jiā),而投(tóu)资者不需要花任何(hé)钱。我(wǒ)们投资并创造了(le)超过5000亿美元的股东权(quán)益和超(chāo)过(guò)300亿(yì)美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的机(jī)会是(shì)非常有限的

  关(guān)于是否对持(chí)有的超过(guò)1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特(tè)回答道,为什么要派(pài)发现金?我(wǒ)们(men)感(gǎn)兴(xīng)趣的、真正想做的是收购(gòu)伟大的(de)企业。我们(men)可以做到(dào)以500亿或750亿(yì)美(měi)元的(de)价格,收购一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能像我们(men)一样达成交易。2008年我收(shōu)购了一大堆(duī)公司(sī),这种事情会再次发生。但(dàn)问题是(shì),我们(men)收购的机会是非常有限的,所以当(dāng)一家好公司面临被卖掉(diào)的时候,我们需(xū)要(yào)足够(gòu)的资金。但我们的股东(dōng)可(kě)能会把股票卖得太便宜,而且无法做什么让(ràng)股价稳步上涨。我(wǒ)们有足够的钱(qián),我(wǒ)们正(zhèng)在用我(wǒ)们所拥(yōng)有(yǒu)的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是洞悉消费者的行为(wèi)

  关(guān)于公司如何在短期利润和长期防御能(néng)力(lì)之(zhī)间做出选(xuǎn)择?巴(bā)菲特对此表示:“我(wǒ)们(men)不(bù)关心季度预算是否达标,我(wǒ)们(men)感(gǎn)兴趣的是,永远(yuǎn)拥有一(yī)个(gè)美(měi)好(hǎo)的事业。好的企业不多,但我们(men)确实找到(dào)了一些,例如(rú),当我们在(zài)1966年试(shì)图(tú)涉足百货商(shāng)店业务(wù)时,我们学(xué)到的(de)是,在奖(jiǎng)品上做图案绘制(zhì),这(zhè)可(kě)以算是一(yī)件愚蠢(chǔn)的事。我们一直在试(shì)图洞悉的是(shì)消费者的行(xíng)为,我们(men)不能洞悉企业的技术趋势,如(rú)果能做到这点,那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关于(yú)投资人(rén)关注的接(jiē)班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继(jì)承我的(de)工作(zuò),当然现(xiàn)在(zài)我还在位,格雷格(gé)的主要价值是可以(yǐ)把一些事(shì)情做(zuò)得更(gèng)好,或者去(qù)管(guǎn)理(lǐ)更多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好(hǎo)的建议,但格(gé)雷格是做出最终决定的那个(gè)人。未来(lái)我们还需(xū)要更多的(de)优秀人才,去涉及更(gèng)多的业务。如果这些(xiē)人不(bù)足够聪明,我们(men)是绝(jué)不会让他们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克(kè)希尔的优秀在于从(cóng)不会频繁更(gèng)换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经理人,相对(duì)其(qí)他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以能够(gòu)做的更好原因(yīn)之一,是从不会频繁(fán)更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特的认可(kě):

  阿(ā)吉特•贾恩的地位无(wú)可取代

  沃伦•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿(ā)吉特•贾恩是全球选出的十大最佳保险经(jīng)理人之一(yī),他的地位无可取(qǔ)代。阿吉特从(cóng)不会去(qù)尝(cháng)试改变一(yī)个(gè)体系,而总是会去(qù)改(gǎi)善(shàn)一个体系。我很享受与(yǔ)他交(jiāo)流(liú),以前我(wǒ)们(men)每天都会聊天,现在没有那么频繁了,但(dàn)他(tā)绝对(duì)是世(shì)界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透露到访日本五大商(shāng)社(shè)

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为何到访(fǎng)日本(běn),并参(cān)观五大商(shāng)社(shè)。“我去那里的部分原(yuán)因,是(shì)为(wèi)了(le)把格雷格介绍给(gěi)那些生意伙伴。至于那些企业,让人感(gǎn)到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充(chōng)道,“我们确(què)实希(xī)望和(那(nà)些企业)有(yǒu)长期合作的机会。它们是一些令人(rén)难以置信的投资(zī)机会,一直(zhí)是非(fēi)常好的投(tóu)资机会。我很喜欢这些公司的(de)文(wén)化(huà)和历史。我们(men)对五大商社(shè)的两天(tiān)走访是非(fēi)常(cháng)棒的。”

  伯克希尔(ěr)未(wèi)来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展(zhǎn)望(wàng)百年后的(de)伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾(gù),为社会(huì)带来(lái)幸福感

  在问答环(huán)节,巴(bā)菲特(tè)提(tí)出(chū)了一百年后伯克(kè)希尔的发展(zhǎn)愿(yuàn)景,他说,希望这家公司仍(réng)能(néng)被股东(dōng)们(men)眷顾,并且为社会(huì)带来(lái)幸(xìng)福感,拥(yōng)有无限的资本和大量的(de)人(rén)才。“就像格雷(léi)厄姆(mǔ)1949年写(xiě)下的书时至今日依(yī)然畅销且(qiě)屹立不(bù)倒(dào)一样(yàng),成为其他(tā)人的榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司(sī)都要(yào)多

  巴(bā)菲特表示,“伯克希尔被(bèi)认为(wèi)是(shì)一个(gè)国家的(de)资(zī)产而(ér)非负债,以(yǐ)往记(jì)录已经(jīng)说明了(le)这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部分(fēn)公司(sī)都要多(duō),也(yě)仍然可以在国家的(de)经济中投入非常多的(de)钱,带(dài)来(lái)更多的就(jiù)业。”

  35.

  巴(bā)菲特(tè):伯克希尔的股票回购(gòu)不会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在相同(tóng)的(de)股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业(yè)务副(fù)董事(shì)长格雷(léi)格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查(chá)理(lǐ)定下了非常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继续沿用,因为股(gǔ)票(piào)回购将同时对股(gǔ)东和公司自身的运营产生益处,如(rú)果资本(běn)足够且股票很有(yǒu)吸引力,那么为什(shén)么不通过(guò)回(huí)购来提升单股内在价值呢?因此当时机来(lái)临,我们(men)会成为(wèi)活跃(yuè)的(de)股票回(huí)购方。”

  谆(zhūn)谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自(zì)己写讣告,

  并逆向行动,人生的(de)路就(jiù)清晰了

  在回答(dá)关于遗产规划的问题时,巴菲特(tè)说,在伯克希尔,只要把某几(jǐ)只股票拿(ná)好(hǎo)就行(xíng),但(dàn)这并不适合(hé)所有人。如果你想要你的孩子(zi)拥有某种价值观(guān),重要的(de)是:你要践行这样(yàng)的价值观,并和他们谈论这(zhè)个价值观,从他(tā)们(men)出生起,他(tā)们就在学(xué)习(xí)你。“你的意志与此(cǐ)有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果你想弄(nòng)清楚如(rú)何(hé)度过(guò)这(zhè)一生,你(nǐ)可以写一下讣告,并进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴菲特:

  我年(nián)事已高但(dàn)没(méi)有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之前观察过很多富(fù)裕(yù)家庭,它(tā)们在财产规(guī)划分配上都(dōu)存在(zài)各自的问题(tí)。我年(nián)事已高,可我并没有签(qiān)过遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱(zhǔ)需要孩(hái)子(zi)的(de)理解以(yǐ)及他(tā)们的建(jiàn)议。这件事(shì)情对于(yú)孩子而言(yán),在(zài)20岁(suì)和60岁的不同时期来做,效(xiào)果是不一样的”。

  在他(tā)看来(lái),过早向孩子宣告遗(yí)嘱会绑架他们的成(chéng)长(zhǎng)。“有(yǒu)一些人完(wán)全不向他(tā)们的(de)孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有些(xiē)人则(zé)用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成(chéng)长。当过(guò)早地向孩(hái)子(zi)宣(xuān)读遗嘱,比(bǐ)如在(zài)他(tā)们的成长阶段,让他们知道遗(yí)嘱上的(de)内容——这在以后会很难更改,我认为这(zhè)是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀:

  活到老(lǎo)学到老,并学会(huì)感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很(hěn)简单,比(bǐ)如花钱要量入为(wèi)出,花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活动;要(yào)活(huó)到(dào)老(lǎo)学(xué)到老,要学会感恩。如(rú)果你能做到这一切,那你(nǐ)一(yī)定会成(chéng)功(gōng)。如果(guǒ)做不到(dào),成功(gōng)就需要更(gèng)多的运气,当然,你一定不要把自(zì)己的命运都押宝在(zài)运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和自(zì)己喜欢(huān)的人一(yī)起工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们(men)的(de)业务中没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自己的事业(yè)。每(měi)天早上起(qǐ)床时,我都(dōu)感觉非常棒(bàng)。和一群我喜欢的(de)人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤也只需要约(yuē)5分钟的路程(chéng),这是非(fēi)常理(lǐ)想的(de)工作环境(jìng),没有(yǒu)什么能比这更美妙(miào)的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪(cōng)明的投资者》

  在亚马(mǎ)逊的(de)排(pái)名(míng)

  股东大会上(shàng),巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上(shàng)对他产(chǎn)生的积(jī)极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写(xiě)下(xià)一(yī)些非(fēi)常有说服力的话,告(gào)诉我我在过去8、9年(nián)间(jiān)所从事和热爱的工作都是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍又一遍。无(wú)论他的想法是否正确,我(wǒ)都(dōu)非常喜欢,甚至还(hái)不时去亚(yà)马(mǎ)逊看看这本(běn)书的(de)排(pái)名,它(tā)一直在畅销(xiāo)榜上排在(zài)差不(bù)多第300名或第350名的位置(zhì)。试想下(xià),到(dào)哪里(lǐ)再找一本书在其领域(yù)里具有(yǒu)这样持续的地位?”

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