部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还是总监大，部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个(gè)公司(sī)（或集团(tuán)公司(sī)）的最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多是(shì)业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业(yè)务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计划(huà)、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营(yíng)标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)

　　总监(jiān)的(de)职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经(jīng)理而属于(yú)总监下(xià)面，在上层领导目前并生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思没生理反应什么叫压枪，生理压枪是什么意思有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由董事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重(zhòng)要影响力或(huò)关(guān)系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位级别(bié)介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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