mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡(xī)咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都为顶级咨询公司，在(zài)招聘的时候(hòu)对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编力等(děng)方面有较高的要(yào)求(qiú)的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行业(yè)的代(dài)表企业提(tí)供战略与(yǔ)经(jīng)营方面的专业咨(zī)询服务，麦肯锡(红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携(xié)誉(yù)为(wèi)全球最顶(dǐng)级的三大战略咨询公(gōng)司，被行业内称作“MBB"，也(yě)是历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业(yè)生最(zuì)为向(xiàng)往(wǎng)的公(gōng)司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从(cóng)事软科学研究开(kāi)发、并出(chū)售“智慧”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属于(yú)商业性公司，主要服务于企业(yè)和(hé)企业家(jiā)，从事软科(kē)学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任(rèn)务(wù)主要有帮助(zhù)企业(yè)发现生产(chǎn)经营管(guǎn)理上的主要问题，找(zhǎo)出原因，制定切实可行(xíng)的改善方案，指导改善(shàn)方案(àn)的实(shí)施，传(chuán)授经营(yíng)管理(lǐ)的理论(lùn)与科学方(fāng)法，培训企(qǐ)业各级管理干部，从根本(běn)上提高企业的素质(zhì)。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有4万多家(jiā)咨(zī)询公司，大都是(shì)小作坊式的(de)经(jīng)营方(fāng)式，并(bìng)且操(cāo)作不规范(fàn)，惟一的办法(fǎ)就是强强(qiáng)联(lián)合，修炼内功，培(péi)养科学的、严谨的、规范的能力(lì)红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编，这就是本土咨(zī)询公(gōng)司的出路(lù)。

　　1，管(guǎn)理咨询(xún)

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位咨询诸如市(shì)场(chǎng)调查(chá)，价(jià)格(gé)预测，企业诊断(duàn)，盈亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产品信息、销售(shòu)市场分析报告、产品(pǐn)质(zhì)量(liàng)分析报(bào)告、股权分析方案、股权分(fēn)配方案(àn)、人事管理(lǐ)及投(tóu)资分析(xī)等各项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财务咨询

　　向(xiàng)客户提供企业财务方(fāng)面的(de)咨询包括帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务范围的专业性强，而(ér)且常常有(yǒu)大(dà)企业作背(bèi)景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至(zhì)可以为政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨询(xún)公(gōng)司是由科技(jì)人员或工(gōng)程技术(shù)人员自筹(chóu)资金(jīn)组建(jiàn)的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这(zhè)种形(xíng)式(shì)的公司将会有较大的(de)发展(zhǎn)。

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