部(bù)门经理大还(hái)是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)是总经(jīng)理大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分(fēn)业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负(fù)责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如(rú)销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规(guī)划及(jí)与日(rì)常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成(chéng)总(zǒng)经理临2020湖南交通工程学院学费多少钱一年呢，湖南交通工程学院费用时交办的其他(tā)任务。

部门经理大(dà)还是总监大(dà)

　　总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总经理和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董事会(huì)决定聘任或者(zhě)解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事会(huì)负责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东充任,也可由(yóu)非股东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监(jiān)是(shì)指承(chéng)担对公(gōng)司(sī)具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关系(xì)公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间。

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