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网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海(hǎi)。

  时(shí)代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项(xiàng)目,瞄准中东、北非等地市场(chǎng),目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹,甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部,这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

  从某种程(chéng)度上来说,在(zài)国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的(de)当下(xià),奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头,已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过战争,先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量(liàng)用户,稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅,随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠庞大(dà)的(de)用户体(tǐ)量(liàng)成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会计(jì)准(zhǔn)则)计量标(biāo)准下,自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来,陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去,没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司(sī)能(néng)做(zuò)到如(rú)此,更(gèng)何况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品端,公司成立12年,主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌(mò)陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开(kāi)始(shǐ)出现下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商直播强势崛(jué)起之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显露疲(pí)态(tài),公(gōng)司营收已经连续(xù)三(sān)年下滑,且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点(diǎn)。

  毋庸(yōng)置疑(yí),陌陌正在走向暮(mù)年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示(shì),他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感,整个公司都非常平(píng)淡,就像一(yī)个人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近(jìn)。

  2021年8月(yuè),为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团,将(jiāng)产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以区(qū)隔(gé),希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖,找(zhǎo)到新的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年之(zhī)后(hòu),王力因健康(kāng)原(yuán)因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一职,由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正(zhèng)确(què)的航(háng)向吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长(zhǎng)一段时间内,陌陌在北京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间(jiān)稳定,朝十晚七极(jí)少(shǎo)加(jiā)班,在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代(dài)财经表示,“曾经七点一过(guò),领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

  待遇上,公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金(jīn),虽然比不过腾(téng)讯、阿(ā)里、字(zì)节(jié)等(děng)大(dà)厂,但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì),陌(mò)陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone,即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利的2022年(nián),这项(xiàng)传(chuán)统也没有改(gǎi)变。

  在公司顶峰的2018年,陌陌(mò)还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng),从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市(shì)出(chū)发(fā),搭乘(chéng)82架(jià)次航班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建,一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān),吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

  但(dàn)从去(qù)年10月开(kāi)始,陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现在网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言具体的(de)业务层会(网络语言牛马是什么意思,什么牛马是什么意思网络语言huì)议上,直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的汇报,并不时做出(chū)辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经表示。

  压力自上(shàng)而下传导,员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随着会(huì)议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规模的裁员(yuán)动作。去年10月,与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚(zhì)文(wén)集团的(de)COO,并接手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作,在其带(dài)领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实,2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁员,范围覆盖大部分部(bù)门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极(jí)力(lì)寻(xún)求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩(yán),正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内,唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部,并在公(gōng)司内部发起三次创(chuàng)业营活动,鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意,试图从中孵化(huà)出(chū)新(xīn)的机会。

  当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水(shuǐ),机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经,如果不是(shì)唐岩的回归,他(tā)极有可(kě)能(néng)因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措,打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌一把,看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续(xù)向上。

  “唐岩的人格(gé)魅力很强大,业(yè)务(wù)会上(shàng)他都能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在,对不同业务的理(lǐ)解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干,起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这(zhè)么(me)几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程(chéng)度上,这正是(shì)创始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往(wǎng)往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土,打(dǎ)破陈规,从无到有;而后(hòu)者却是(shì)预算(suàn)管理,风(fēng)险控制,按部就班。唐岩通过自己的(de)回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

  可惜的是,其(qí)首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè),挚(zhì)文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场景落地。然而(ér),这一新作没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业(yè)部自成立以来,已先后孵(fū)化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等众多(duō)新项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的(de)业(yè)内共识是,社(shè)交寡头(tóu)格局已(yǐ)定(dìng),后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品(pǐn),如Soul、映宇宙等,基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场突破难寻(xún),唐岩将重心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于,此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次(cì)出海,几乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启出(chū)海战(zhàn)略能否成(chéng)功,还要打上(shàng)一(yī)个问号。

  陌(mò)陌的前两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英文版复制品MO,以(yǐ)及将基于地(dì)理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然(rán)而,受限于文化差异(yì),以及较(jiào)发(fā)达(dá)地区相(xiāng)对(duì)老旧的产(chǎn)品形(xíng)态,这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大门,草草(cǎo)收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后,陌陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势,最(zuì)后也以失败告终。

  唯一(yī)至今(jīn)留有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的出(chū)海业务部,推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东,同类产品市场份额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失(shī)。

  只有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语(yǔ)聊(liáo)社(shè)交方(fāng)式(shì),避开了中东(dōng)地区(qū)的(de)宗教文化约(yuē)束,在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内(nèi)部(bù)员工(gōng)透露,目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东(dōng)市(shì)场前三。

  这一仅存的硕果,却存在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成,以换取(qǔ)他(tā)们的合作,如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

  2022年(nián)6月,挚文集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

  而(ér)除此以(yǐ)外,陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收购而(ér)来的(de)探探海外版还(hái)在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年(nián)7月以来,探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder,并(bìng)在印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿看来(lái),陌陌出(chū)海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来,管(guǎn)理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不(bù)重视,乃至(zhì)于在很长一段时间内(nèi),公司出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的投资太慎重了,好几个(gè)海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水(shuǐ),看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年,王力(lì)在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调,“我其实不建议出海(hǎi),因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场,你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能(néng)力,去做一个印度市场有什么用呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

  自(zì)2016年国内厂(chǎng)商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来,7年时间已过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩(yán)面前的(de),已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场(chǎng),要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必须加大各方资(zī)源投入,在奋力(lì)突破文化壁垒的同时,做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌,当下陌(mò)陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板,留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

  (应受访者(zhě)要(yào)求(qiú),文中人物均为化名(míng))

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