部门经理大还是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总监(jiā郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊n)大些是总(zǒng)经(jīng)理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是部(bù)分业(yè)务，总(zǒng)经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一般是一个公司(sī)（或集团公司）的最(zu郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊ì)高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集(jí)团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如(rú)销售总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全(quán)面管(guǎn)理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总监(jiān)的(de)主(zhǔ郑州是哪个省的城市，郑州是哪个省的城市啊)要职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之间；在企业(yè)所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没有什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务(wù)的负责(zé)人,由董(dǒng)事(shì)会决(jué)定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充(chōng)任(rèn),也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍性的(de)工(gōng)作事务(wù)的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人(rén)员.在(zài)企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位(wèi)级别(bié)介(jiè)于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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