雪豹(bào)财经社(shè)独家(jiā)获悉，京东(dōng)高级副总裁(cái)、自有品牌负责人王笑(xiào)松(sōng)于(yú)近日退休。他是在(zài)京东供职15年的老兵，曾掌管GMV贡(gòng)献占比最高(gāo)的业务。

　　京(jīng)东市(shì)值最高的子集(jí)团京东健(jiàn)康(kāng)进行了近年来最大的组织变革，新(xīn)成立(lì)即时零售部和线下医疗业务部，原数(shù)字健康业务部和政府事务部更名为(wèi)企业(yè)业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　刘强东掀起(qǐ)的人事巨变背(bèi)后(hòu)，是京东在存量竞争(zhēng)环(huán)境下，从(cóng)开疆拓土到以守为攻的战(zhàn)略转换(huàn)。

　　作者丨闫学功

　　每(měi)一次刘强东从幕后回归台(tái)前，都会带来整(zhěng)个京东巨大的人事变动，最近的这一次也(yě)不例外。从集团到子公司，从CEO到各大高管(guǎn)，这场震动还在(zài)持(chí)续。

　　雪豹财经社独家获悉(xī)，原京东集团高级(jí)副总裁(cái)、自有品牌负(fù)责人王笑松于近(jìn)日卸任(rèn)，与前CEO徐雷同(tóng)日(rì)退休。京(jīng)东副总裁(cái)、惠寻业务负责人汤恒晟(chéng)出任京东自(zì)有品牌代理负责人，向京东集团董事会主席刘强(qiáng)东(dōng)和京东(dōng)CEO许冉汇(huì)报。京东的自有(yǒu)品牌(pái)业(yè)务主要包括京东京造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大(dà)的子公司京(jīng)东(dōng)健康，也迎(yíng)来了近年来最大的架(jià)构调整。雪(xuě)豹财经社(shè)独家获悉，京东健康近日新(xīn)成立(lì)即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，将原数字健康业务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事(shì)务与合规部。

　　“刘强东从(cóng)未离(lí)开”，在京东内部，从前CEO徐雷到普通员工都(dōu)对这句话深(shēn)信不疑。去年底，刘强东(dōng)用一次严厉的高(gāo)管批评会议(yì)宣告回归后，一名内部(bù)员工评价称，“随着一系列调(diào)整(zhěng)，东(dōng)哥(gē)的影子无(wú)处不在。”

　　刘强东(dōng)曾三次“放(fàng)权”，但当(dāng)他认为公(翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗gōng)司遭遇(yù)危(wēi)急时(shí)刻，便强势回归(guī)，带着变革决心推动这架巨大(dà)机器上的(de)齿轮继续转动。

　　上一次是在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将徐雷推上前台。如今(jīn)，多次直(zhí)言京(jīng)东遭遇危机的(de)刘强东(dōng)打(dǎ)起了低(dī)价(jià)战争，并又一次(cì)推(tuī)动了自上而(ér)下的人事变革，原CFO许冉被他推到前台。

　　时隔4年(nián)的两(liǎng)次巨大变革背后，京东(dōng)到底发生了什么？

　　高级副总裁王笑(xiào)松与徐(xú)雷同日退休(xiū)

　　徐(xú)雷“荣(róng)休”的(de)消(xiāo)息在(zài)京东今年(nián)Q1财报发布当日传出(chū)，迅(xùn)速发(fā)酵，但这只是京东人事巨变最引人瞩目的(de)一个(gè)缩影，下面还有更大的暗(àn)流(liú)汹涌(yǒng)。

　　京东在一(yī)封内部信中称，高级副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑(xiào)松(sōng)因个人(rén)原因提出退(tuì)休(xiū)申请，管理层批准后同意。公司(sī)对王(wáng)笑(xiào)松多年来为京东作(zuò)出的(de)贡献表示(shì)感谢，肯定了他在(zài)3C业务(wù)、生鲜业务及自有(yǒu)品(pǐn)牌业务的成绩。王(wáng)笑松(sōng)退休的(de)原因(yīn)与(yǔ)徐雷一样。

　　多(duō)名京东内部人士告诉雪(xuě)豹财经社(shè)，针对高层的(de)变动还将继续。

　　很多京东员(yuán)工对王笑松的(de)退(tuì)休并不感到意外。一名(míng)员(yuán)工评价称，“他(tā)从中心一路走(zǒu)到边(biān)缘(yuán)。”另一名员工透露，在去年底(dǐ)的京东内部会议上，刘强东(dōng)批评的高管中有(yǒu)王笑(xiào)松。

　　王(wáng)笑松于(yú)2008年加入京东，比徐雷正式加入(rù)还早一(yī)年(nián)，在京东工作15年。他曾是京东最(zuì)年轻的副(fù)总(zǒng)裁，历任3C事(shì)业部(bù)、生(shēng)鲜事业(yè)部负(fù)责人，颇受(shòu)刘强东(dōng)器重(zhòng)。

　　2018年(nián)初，京(jīng)东(dōng)组建三大(dà)事业群：大快消事业群、电(diàn)子文(wén)娱事(shì)业(yè)群、时(shí)尚(shàng)生活事业群，其中大(dà)快消事(shì)业群由(yóu)生鲜(xiān)事业部、消(xiāo)费品(pǐn)事业部以及新通路事业部(bù)构成。王(wáng)笑松担任大快消事业群总裁，同时(shí)升任京(jīng)东高级副总裁，他手握京(jīng)东GMV贡献占比最大的业务。

　　也是(shì)在同一年，京东经历内部公认的“至暗时刻(kè)”，股价震(zhèn)荡(dàng)下行(xíng)，用户数被拼(pīn)多多超越。

　　当时，阿里旗下(xià)的盒马在新零售赛道不断开疆拓土，曾带(dài)队(duì)组建(jiàn)京(jīng)东自营生鲜(xiān)超(chāo)市7FRESH的王(wáng)笑松被派去打这场硬仗(zhàng)。王笑(xiào)松曾对(duì)媒体表示，从(cóng)2家到(dào)1000家(jiā)门店，7FRESH只(zhǐ)用3~5年。但事实上，7FRESH的这场(chǎng)仗打得并不顺(shùn)利，一年时间(jiān)内(nèi)仅开店十余家，不到盒马同期的1/10。

　　是年(nián)底，刘强东强势主导了(le)京东(dōng)的人事变革，王笑松(sōng)在新(xīn)一轮调整中(zhōng)“地盘(pán)”缩(suō)水，只负责生鲜事业部(bù)（7FRESH被(bèi)并入生鲜事(shì)业部）。也是(shì)在这一(yī)年，徐雷被推到前台，出任京(jīng)东零(líng)售(shòu)CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路被(bèi)边(biān)缘(yuán)化，2019年从生(shēng)鲜事业(yè)部(bù)离(lí)任，2020年(nián)出任(rèn)自有品牌(pái)负责人(rén)。自有品牌业(yè)务主要包(bāo)括京东(dōng)京(jīng)造和惠寻，在京东(dōng)内部相对(duì)边缘，营收(shōu)占比不(bù)高。

　　此次接任王笑(xiào)松(sōng)的是他的直系下(xià)属汤(tāng)恒晟(chéng)，后者拥有丰富的京东自(zì)有品牌(pái)业务经验，曾先后担(dān)任京东京造总经(jīng)理(lǐ)和惠寻负责(zé)人(rén)。

　　京东健康近年(nián)来最(zuì)大的组织变(biàn)革

　　雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独家获悉(xī)，京东市值最高的子集团京东健康(kāng)迎来了近年来最大的(de)组织变革：新成(chéng)立(lì)即(jí)时(shí)零售(shòu)部(bù)和线下医疗(liáo)业务部，将原数字健康业务(wù)部和(hé)政府事务部(bù)更名为企(qǐ)业(yè)业务部和(hé)公共(gòng)事务(wù)与(yǔ)合规部。

　　此外，京(jīng)东健(jiàn)康发公(gōng)告称原翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗CFO曹(cáo)冬已辞任(rèn)，将在京(jīng)东集团担任新(xīn)的职务，接任(rèn)他(tā)的是(shì)京东集团投资支持部(bù)负责人及自有(yǒu)品牌业务部财务(wù)负责人邓卉。

　　京东健康的前身是(shì)京东大药房，从一家(jiā)自营网店逐(zhú)步成长为京东旗(qí)下专注于医疗健康业务(wù)的子集团，2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交所。目前市值约(yuē)为1700亿港元，是京(jīng)东系公司中，除京东集团(tuán)外市值最(zuì)高的上市公司(sī)。今(jīn)年一季度(dù)，京东健(jiàn)康营收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告准则经营利(lì)润(rùn)同(tóng)比增长107.8％至(zhì)11.6亿(yì)元。

　　据官网(wǎng)介绍，京东健康是医疗健(jiàn)康商品、服(fú)务、解决方(fāng)案提供商，产品(pǐn)及服务(wù)覆(fù)盖医药(yào)健康(kāng)实物产业链(liàn)、医疗流程、健(jiàn)康场景(jǐng)。刘强东是京东(dōng)健康(kāng)最大(dà)的股东(dōng)，持股(gǔ)近70％。

　　本次组织(zhī)架构调整主要包括：1）成立即时零售部，由原(yuán)医药(yào)部负责(zé)人王一(yī)婷负责；成立线下医疗业务部(bù)，负责(zé)人暂未披露；2）原综合部(bù)负(fù)责人(rén)宋志瑞(ruì)接任医药部负责人；原(yuán)综合服务(wù)部供应链提升部负(fù)责人王海华，出任综合服(fú)务(wù)部负责人；原数字健康业务部更名为企业业务部(bù)，由原(yuán)药京(jīng)采负责人周新(xīn)元负(fù)责(zé)；原(yuán)政府事务(wù)部更名(míng)为公共事务与(yǔ)合规部，负责(zé)人暂未披露。

　　上述所有负责人均向CEO金恩林汇报。

　　新(xīn)成立即时零售部(bù)和线下医(yī)疗业务部是(shì)动(dòng)作(zuò)最大的调整，二者都瞄准了线(xiàn)下履约能力。其中即时零售部是此次调整中的首位(wèi)，一名京东员工向(xiàng)雪(xuě)豹财(cái)经社透(tòu)露，“因(yīn)为美(měi)团(tuán)在即时(shí)配送端有优势，用户经常会在(zài)京东(dōng)健康上看(kàn)病，去美团下单买药。”因此，京东健康(kāng)也要加(jiā)强(qiáng)自己的即时配(pèi)送能(néng)力(lì)。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中(zhōng)提到(dào)，要进一步提升“快速送药”能力。京东健康此前选择(zé)的方式是复(fù)用(yòng)达达快送(sòng)和京(jīng)东到家的(de)配送(sòng)能力。

　　线上(shàng)线下一(yī)体化建设是金恩林的(de)战略目标。在京(jīng)东健康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线(xiàn)上线下一体化(huà)、打造新(xīn)型医疗健(jiàn)康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报(bào)，京东健康目前自(zì)营(yíng)医疗商(shāng)品零售(shòu)占营收(shōu)超过85％，其中对物流配送时间更不(bù)敏(mǐn)感的非药(yào)品类（比如保健(jiàn)品）贡献过半。京东零售一直(zhí)努力摆脱“大药(yào)房(fáng)”的形象，线上线下结(jié)合“医+药”的转型不可避免。

　　事实上，这(zhè)套打法早已成(chéng)为(wèi)大健康(kāng)赛(sài)道的共(gòng)识。今年3月，美(měi)团买药slogan由(yóu)“买药上美团”变为“24小时看病(bìng)买药”。

　　目前，大健康赛道呈现一超多强(qiáng)的市(shì)场格(gé)局(jú)。从市值、营收(shōu)维度看，京(jīng)东(dōng)健康暂时领先，早期(qī)与(yǔ)京东健康(kāng)、阿(ā)里健康三足(zú)鼎立的平安好(hǎo)医生掉队明显(xiǎn)。不过，随着美(měi)团强(qiáng)势入局，新一轮洗(xǐ)牌或将(jiāng)加剧(jù)。据O2O Mind数(shù)据，2021年1月至2022年3月，美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴也多次表示(shì)对(duì)美团(tuán)买药的增(zēng)长(zhǎng)潜力(lì)充满信(xìn)心。

　　刘强东需(xū)要(yào)的(de)人(rén)：会算账，忠诚度高

　　大环境变了，能够站在刘强(qiáng)东身(shēn)边(biān)的(de)人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临(lín)的困(kùn)境是营收增速下(xià)降，与(yǔ)高(gāo)速发展的电商行业格格(gé)不入，被(bèi)阿里越(yuè)甩越远(yuǎn)，又被后来者拼多多迫近(jìn)。强敌环伺(cì)，刘强东亟(jí)需(xū)开疆(jiāng)拓土的(de)大(dà)将。在2019年(nián)2月(yuè)一场内部高(gāo)管(guǎn)会上，刘强(qiáng)东痛斥“混日子的人太多(duō)”，他(tā)需要(yào)“能拼杀的兄弟(dì)”。

　　在随之(zhī)而来的组(zǔ)织变革中(zhōng)，能打仗的(de)徐雷走(zǒu)向前(qián)台，出师不利(lì)的王笑松(sōng)和另一位高级副(fù)总(zǒng)裁胡胜利（当时主管时尚生(shēng)活(huó)事业群(qún)）则被换下(xià)。2019-2021年，京东连续3年净收入(rù)同比增长(zhǎng)26％以上，活跃用户也(yě)从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

　　但如今，在残(cán)酷的存量竞争(zhēng)时期，刘强(qiáng)东(dōng)需要的是以守为攻的人(rén)才。

　　从京东(dōng)此轮(lún)人事变动中不(bù)难(nán)看出，刘强东认(rèn)为守成之(zhī)人必须具备(bèi)两个条件：会算账(zhàng)，忠(zhōng)诚(chéng)度高。

　　京东集(jí)团的新CEO许(xǔ)冉曾担(dān)任CFO，在财务(wù)方面有丰富经验。不仅如(rú)此，CFO线(xiàn)在整个(gè)京东人(rén)事变动中(zhōng)都处(chù)于C位。京东零售中最重要的3C事(shì)业(yè)群被(bèi)拆(chāi)分(fēn)成家电家居事业群和电脑通讯事业(yè)群(qún)，其(qí)中家电家具事业群由原京东零售CFO李帅负责，原京(jīng)东健康(kāng)CFO曹冬也将在集(jí)团担任(rèn)新的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾(céng)独家(jiā)报道京东科(kē)技原销售负责人徐丰(fēng)升任总裁，他同样是对收支敏感(gǎn)的高管。（详见《京东(dōng)科技(jì)迎来新总裁，销售中心负(fù)责人徐丰(fēng)升任》）

　　多名京东内部员工评价称，互联网公司都变得更加(jiā)务实(shí)，京东也不例(lì)外，“找最会(huì)算(suàn)账的人当家，才能赚到(dào)更多(duō)的钱”。

　　从去年(nián)年底开始(shǐ)，刘(liú)强东多次在内部提及低价战略，目的(de)都是(shì)为了守住被(bèi)拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的存量用(yòng)户(hù)，再(zài)用低价去争夺更(gèng)多用户(hù)。（详见《刘(liú)强东回归烧(shāo)了三(sān)把(bǎ)火，想(xiǎng)抢回被拼多(duō)多(duō)“劫(jié)走”的用(yòng)户》）

　　打低价战(zhàn)争需要子(zi)弹(dàn)，CFO出身的许冉是提供(gōng)弹(dàn)药的最佳人选。今年Q1，京东的(de)经营利润和(hé)自由现(xiàn)金流均同比大幅增长，这部分得益于降本增效措施。徐(xú)雷在近日财报电话会(huì)上对许冉的评价也(yě)印(yìn)证(zhèng)了这(zhè)一点：“许冉能带领京东(dōng)走进下一阶段，更加注重业务健康度(dù)和发展质(zhì)量。”

　　刘强东(dōng)追求对公司(sī)的(de)绝对控制权，而高(gāo)管的忠诚度是(shì)保证变革能(néng)否顺利推进的(de)先(xiān)决条件(jiàn)。

　　在此次京东变革中，两(liǎng)种类型(xíng)的高管得(dé)到重用：一种是(shì)刘强东多年来亲自培(péi)养的管培生，另一(yī)种(zhǒng)是在京东内部(bù)没有复(fù)杂人际关系的职业经理人。

　　京东零售新任电(diàn)脑通(tōng)讯事(shì)业(yè)群负责人吴双喜、时尚(shàng)美妆(zhuāng)事业群负(fù)责人(rén)孔(kǒng)祥(xiáng)莹、全球购事(shì)业部负责人杨(yáng)啓焜和京东健康医疗部(bù)负责(zé)人(rén)宋志(zhì)瑞(ruì)，均是管培生出身。多名内部人士称，管培(péi)生是刘强东的(de)绝(jué)对嫡(dí)系，拥有诸多特(tè)权，包(bāo)括(kuò)周报直接抄(chāo)送刘强东，能参(cān)加(jiā)高(gāo)级别的高管会议(yì)，一般至少由业务部门的副总裁亲自指导等。

　　此外，据多家媒体报道(dào)，刘强(qiáng)东(dōng)在近几年开始倚重专业能(néng)力强且在京东内(nèi)部没有(yǒu)复(fù)杂人际(jì)关系(xì)的(de)职(zhí)业经理人，许冉便是典型代(dài)表。她于2018年(nián)加入(rù)京(jīng)东，内部人士认为她“安静，耐(nài)心，十(shí)分服从(cóng)刘强东(dōng)下达的命令”。

　　接手京(jīng)东零(líng)售大(dà)商超全渠道事业群的姚(yáo)彦中(zhōng)，是京东零售(shòu)三个重要品(pǐn)类(lèi)事业群中唯一一个没(méi)有离开的副总裁(cái)级别高管。刘强东曾在内部会议上(shàng)评(píng)价他，“整(zhěng)个京东零售(shòu)，只有1.5个人在会上说真话、提(tí)问题。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也(yě)是(shì)2020年才加入京东的职业经理人，目(mù)前担(dān)任京(jīng)东零售生(shēng)活服务(wù)事业(yè)群负责人。

　　带领自己亲(qīn)自摆放位置(zhì)并信任的这群人，刘强东即将开打一场(chǎng)新的仗。市场并不担心不(bù)懂业(yè)务的许(xǔ)冉(rǎn)出任CEO，因为(wèi)所有人都知道(dào)，无论公告上的CEO名单如何更(gèng)替，京东真(zhēn)正的掌舵(duò)人只有(yǒu)一个(gè)。

未经允许不得转载：成都工装公司_工装装修效果图_专注公装设计装修 - 无同之家装饰 翼年代记和百变小樱有什么关系么 翼年代记是悲剧吗