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小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词

小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导(dǎo)读

  是该取消预售(shòu)制了。 1月(yuè)17日召开的全国(guó)住房和城乡建设(shè)工作会议提出“有(yǒu)条件的可以进行(xíng)现房(fáng)销售”,不足一(yī)个月时间,已有山东、安徽、河南(nán)、四(sì)川、广东等地明确表态(tài),试点(diǎn)现房销售。

  1、是该(gāi)取消(xiāo)商(shāng)品房预售(shòu)制了,用你的(de)钱,建(jiàn)你的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房(fáng)者的不公平。以后谁有(yǒu)钱谁建房,没钱(qián)没实力的别(bié)建了,不能把(bǎ)包袱(fú)甩给老百姓和社会,这是(shì)房地(dì)产(chǎn)从大开发时代步入高质量(liàng)发展阶(jiē)段(duàn)的必然趋(qū)势,也是对购(gòu)房老百姓的最大保护。98年房改(gǎi)时,全国缺(quē)房子,开发商缺钱(qián),预售制是(shì)权宜之计,现在(zài)全国套(tào)户比超过1,从大(dà)开发进(jìn)入存量时代(dài),对购房民众不公(gōng)平的预售制已经(jīng)过时了,该取消了,改为现房销(xiāo)售(shòu)。以(yǐ)后一手交(jiāo)钱(qián),一手(shǒu)交(jiāo)房,天经地义(yì)。当然二次(cì)房改(gǎi)是个技术活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复(fù)市场信心以及(jí)长效机制,长效机制四大(dà)关键是推动城(chéng)市群战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金融中性(xìng)稳定和房地产税。如果按(àn)照经济规律办(bàn)事,中国一定能实现房地产软(ruǎn)着陆(lù)和长期平(píng)稳健康发展,跨过这道关(guān),解(jiě)好这(zhè)道世界难(nán)题。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制(zhì)、改为现房销售?大(dà)家(jiā)想(xiǎng)想,绝大部分(fēn)商品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对(duì)购买者的单方面不公平制(zhì)度,购房(fáng)老百姓(xìng)几乎(hū)承担(dān)了(le)所有(yǒu)商品不能交付的(de)风(fēng)险。从个人层(céng)面看(kàn),预售制对(duì)购房者非(fēi)常不公平(píng),比如,交房等待期一般为两年,在此期间,购房者(zhě)不仅承担银行利(lì)息,还(hái)要承担延迟交房、房屋质量、房产证(zhèng)延(yán)期(qī)办理(lǐ)甚至不(bù)能交房的(de)风险。从行业(yè)层面小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词看,预售制(zhì)助推部分房(fáng)企过度举债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,若(ruò)遇到(dào)下行周期,会引发资金链断裂、项目搁(gē)置等系列风险。取消预售制(zhì),改为现房销售,这样有助于落实中央房住不炒精神、有助于保障购(gòu)房老百姓(xìng)权益、有助于(yú)房企(qǐ)稳健发展,一举多得,谋划长(zhǎng)远。

  3、为什么建(jiàn)议取(qǔ)消(xiāo)预售(shòu)制度?预售制(zhì)度怎么(me)来的?国外什么情况?简(jiǎn)单科(kē)普一下:商品(pǐn)房预售最(zuì)早源(yuán)于中国香港,俗(sú)称卖(mài)楼花(huā),卖期房(fáng),是一种开发商(shāng)放杠杆的(de)方式。98年房改,由于商品(pǐn)房短(duǎn)缺,房企缺(quē)资金,借鉴中国香港,引入了商品房预售制度。其实,当前世界不少(shǎo)国家存在预(yù)售制。但是,重点(diǎn)来(lái)了!发达国家一般有严(yán)格的监管保障措施,开发商在项目获得政府批准后才(cái)可以开(kāi)始销售,买家在购买期房后并非(fēi)像中国一(yī)样在支付完首付款(kuǎn)后从银行一次性贷款支(zhī)付(fù)剩余全部房款,而是(shì)根据(jù)开发商工程进度在(zài)完全(quán)交房前进行分期支付。所以,预售制度是需要严格的资金监管、分(fēn)期支付(fù)以及违约(yuē)处(chù)罚措施作(zuò)为保障的(de),如果没有(yǒu)这些保障措(cuò)施(shī),一定会触(chù)发(fā)风险,对购房民众不公平,所以不(bù)如借机取消预售(shòu)制度(dù),以后(hòu)改为现房销(xiāo)售(shòu)。客观(guān)讲预售制(zhì)度有一定历(lì)史阶段(duàn)性,现在(zài)中国住房进入(rù)存(cún)量时代(dài),取消(xiāo)预售制(zhì)度有助于降负债降(jiàng)杠(gāng)杆,不(bù)再把烂尾风(fēng)险甩(shuǎi)给老百姓和社会,当(dāng)然(rán)这需要配套房企债务重组(zǔ)、复工(gōng)保交楼、恢复(fù)市场信(xìn)心和房地产长效机制(zhì)。这(zhè)是个技(jì)术活(huó),只(zhǐ)要坚持市(shì)场化改革,中国一(yī)定能化解(jiě)这个(gè)难题,让(ràng)房地产(chǎn)回归实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预(yù)售制,改为现房销(xiāo)售,开(kāi)发(fā)商(shāng)将拼(pīn)的不(bù)是五花八门、眼花(huā)缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见即所得的过硬的产品质量和诚信,这才是(shì)对(duì)购房民(mín)众(zhòng)的(de)最根本最实(shí)质的保(bǎo)障,这样(yàng)将极大的提升开发商的建筑(zhù)质量,实(shí)现良币驱逐劣(liè)币。所有商业的本(běn)质是向善,是以客(kè)户为中心(xīn),房地产也不能例外(wài),老百姓(xìng)买房(fáng)子是天大的事(shì),烂尾毁三代(dài),好房幸(xìng)福(fú)一(yī)家(jiā)人。从这个角度,取消预售(shòu)制、实施现房销售是(shì)实现老百姓安居乐业、社(shè)会长(zhǎng)治久安、行业企业健康发展的重大措施(shī)。在当前的(de)情况下(xià),取消(xiāo)预售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通金融支持当(dāng)期三好生、新模式等综合(hé)施策。

  作者(zhě)十年前在国务院发(fā)展研究中心参与财税改(gǎi)革方案研究(jiū)时,对预(yù)售制(zhì)、房(fáng)地(dì)产税、人地挂(guà)钩(gōu)、金(jīn)融稳定、房企(qǐ)杠杆(gān)率等(děng)进行过长期(qī)系统的专(zhuān)项研究(jiū)。(参考后来形成(chéng)的专著《房地产周(zhōu)期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预(yù)售制的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按(àn)揭”,霍英东创造“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城市化进程,但(dàn)背后(hòu)潜藏的风险确(què)实存在

  2 国际经(jīng)验(yàn)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第(dì)三方(fāng)全程监管,交付时开(kāi)发商凭验收凭证(zhèng)取(qǔ)得(dé)房款

  2.2 德国:可零首付购房,提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  2.4 日本(běn):为规范(fàn)期房交易立法,设(shè)置期房预付款(kuǎn)保全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监管,享(xiǎng)1年保修期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品(pǐn)房预(yù)售制的前世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世(shì)纪五十年代在中国(guó)香港,楼(lóu)宇出租是(shì)地产行(xíng)业盛行的方式,但有着转让难、出租资(zī)金(jīn)周转期长(zhǎng)等问(wèn)题,分层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代(dài),中(zhōng)国香港(gǎng)还(hái)未(wèi)推行(xíng)公共房屋制度,许多人栖(qī)身于木屋或者其(qí)他临时住宅,住房的需求是相当(dāng)高(gāo),不过大多数(shù)居民的储蓄很(hěn)少。当(dāng)时楼宇买卖多(duō)数以一(yī)整(zhěng)栋楼为单位,需要(yào)雄厚的(de)资(zī)金实(shí)力才(cái)能购买。虽然楼宇出租是中国(guó)香港地产(chǎn)行业盛行的(de)方(fāng)式(shì),但有着转让难、出租资金(jīn)周(zhōu)转期(qī)长等问(wèn)题。针对这一系列问(wèn)题,不少地产商(shāng)开始(shǐ)探(tàn)求新的方式(shì),如把楼宇契约切开,即“分契”,然(rán)后(hòu)将楼宇(yǔ)分层出(chū)售。这模式一(yī)经推行,购买楼宇(yǔ)的市民(mín)数量有所增加,开发商资金周转加快(kuài)。

  在(zài)分层(céng)出售的(de)基础上(shàng),将“按揭”模式引入房地产(chǎn)销售,霍(huò)英东创造“卖楼花”模式。1953年底霍英东创办立信置业(yè)有限公(gōng)司(sī),凭借(jiè)商(shāng)业直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对于商品流(liú)通(tōng)、资金(jīn)周转有(yǒu)着独到(dào)的(de)见解,在(zài)努(nǔ)力(lì)寻(xún)求方法加快自身资金周转。当时(shí)其在购下九龙的(de)一(yī)块地盘后(hòu),除(chú)了分(fēn)层(céng)出售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文字详尽说明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑(zhù)材料、分(fēn)层价格、订购方法等。此外,“卖(mài)楼花”是另外一个亮点(diǎn),即先收取买家的订金,采用(yòng)类似(shì)租金的(de)分期付款形式,等新楼落(luò)成时,收齐买家的(de)钱,买家就拥有了自己的房产。这种(zhǒng)方式减轻了(le)民众购房的资金压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也解决了制造商(shāng)的(de)资金问题,降(jiàng)低投资风险,在(zài)当时可谓是“双赢”的举措。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期付款”的销售(shòu)模(mó)式成为当(dāng)时中(zhōng)国香港房地产市场(chǎng)的一(yī)大特色(sè),纵(zòng)观中国香港房地产市场的改革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地(dì)解决(jué)了核心的(de)住房供不应求的问题,使(shǐ)房市发(fā)展进入(rù)新阶段。

  预售楼花模(mó)式推动了中国(guó)香(xiāng)港楼市几十年繁荣,但期间也出现过“烂尾(wěi)楼”的(de)情况,但(dàn)监管部(bù)门不断完善(shàn)、规范(fàn)化,建(jiàn)立健全的监管机制,促进(jìn)市(shì)场健康(kāng)发展。例如(rú),1960年(nián),位(wèi)于大(dà)角(jiǎo)咀(jǔ)的一(yī)个楼盘(pán)因建筑费用超支(zhī)停工,出现“烂尾”情况(kuàng)。在1961年(nián)后,中国(guó)香(xiāng)港管理(lǐ)部门(mén)提升了(le)对于预售(shòu)楼花制度的监(jiān)管(guǎn),即要求开发商在预售(shòu)前(qián),确保地(dì)价款(kuǎn)已经全(quán)部(bù)支付(fù),还要证明自身有资金等(děng)能力把项(xiàng)目完成(chéng),资(zī)金需放入律师(shī)所托管,支取时需律所(suǒ)和建筑师的(de)核准。为了防止开发商(shāng)、律所(suǒ)、建筑师等(děng)造(zào)假,套取监管账户(hù)资(zī)金(jīn),中国香(xiāng)港(gǎng)要求律师行在银行开设的(de)信(xìn)托账户(监管账户)、开发商操作等采取全透(tòu)明化(huà)机制,且银行的责任上升,如出现房(fáng)屋(wū)“烂(làn)尾”情况,银(yín)行将成最大风险(xiǎn)方(fāng),后续需自身推动项目完工(gōng)。随着监管体系逐步完善,出现(xiàn)“烂尾”的现象较(jiào)少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制”

  二十(shí)世纪九十年代(dài),中国(guó)内地面临(lín)住房(fáng)需(xū)求(qiú)大和供(gōng)给量短(duǎn)缺问题(tí),引入(rù)“卖(mài)楼花”制度。建国(guó)以来(lái),中国内(nèi)地(dì)优(yōu)先发展重工业,强调(diào)基础建设,这一导向使前期发展工业化的进程大于城市化进程(chéng),唯有解决住(zhù)房基础等城(chéng)市(shì)化配套(tào)问题,才能进一步推进城市化。但当时推行的是“统一(yī)管理,统一分配(pèi),以(yǐ)租养房”的福利分房制度,住房市场发展起步较晚、增速(sù)较慢,福利(lì)分房制(zhì)度也出现了(le)分配(pèi)不公、效率低、配套差等问题,因此福(fú)利(lì)分房(fáng)制度不再适(shì)用于当时的(de)国情(qíng)。叠加(jiā)房地产市场面(miàn)临商品房的(de)需求量大(dà),而社会缺少大型房地产(chǎn)开发商,商(shāng)品(pǐn)房供应量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是对(duì)内(nèi)地房地(dì)产(chǎn)市场的一针强心(xīn)剂。从1994年(nián)起,中国内(nèi)地逐(zhú)步引进中国香港(gǎng)预售商品房制度,先(xiān)后出(chū)台(tái)多项文件(jiàn),大(dà)力支(zhī)持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出台(tái)《关于进(jìn)一步(bù)深(shēn)化城镇(zhèn)住房制度改革(gé),加快住房建设的(de)通(tōng)知》文件,决定停止住房无(wú)偿实物分配,逐步(bù)实行(xíng)住房分配货(huò)币化(huà)、住(zhù)房供(gōng)给商(shāng)品化(huà)、社会化(huà)的住(zhù)房新体制,从计划经(jīng)济下的福(fú)利分(fēn)房转(zhuǎn)向(xiàng)市场(chǎng)经济的商品房。房地产市场采用预售制,允许(xǔ)开发商卖期房(fáng),解决了(le)房企缺少(shǎo)资(zī)金和开(kāi)发时(shí)间周期长的两大难题(tí),开发商(shāng)以(yǐ)预售款撬动下一个项目的(de)开发(fā),形成滚动开发(fā)模(mó)式,住房供应速度加快。自此中国内地开始房改(gǎi)货币(bì)化,中(zhōng)国人民银行(xíng)等多方迅速出台(tái)相关的信(xìn)贷政策,支持购房者,极大作用推动了房(fáng)地产市场的发展。

  引入(rù)中国(guó)香港“卖楼花”模式后,经(jīng)调整(zhěng)形成契合中国(guó)内地的商品房预售制度。预售制的初衷是为了(le)缓解房(fáng)企(qǐ)资金压力(lì),加快城镇住房建(jiàn)设。具体来说,是(shì)指房地产开发企业(yè)将正在建设中(zhōng)的房(fáng)屋预先出售(shòu)给购房者,由购(gòu)房者支付定(dìng)金或房款(kuǎn)的行(xíng)为。区别(bié)于(yú)中国香港,在中国(guó)内地实践过(guò)程中(zhōng),商品房预售流程(chéng)为:房地(dì)产开发商办理预(yù)售(shòu)许可证-签订商(shāng)品(pǐn)房买卖合(hé)同-进(jìn)行备案登记和预告登记-交付房(fáng)屋(wū)。在购房过程中,购(gòu)房者需要一次(cì)性付清(qīng)首付款(kuǎn),并采(cǎi)用银(yín)行贷款的形式一次性(xìng)付清(qīng)剩余(yú)房款,换言之,房屋未建(jiàn)成(chéng),开(kāi)发商可能已(yǐ)拿(ná)到了全部购(gòu)房款,这(zhè)点与中国香港的按(àn)照(zhào)工程进度付款有所不(bù)同。对中国内地的开发商而言,预(yù)售制商品房(fáng)也开启了高周转、高杠杆的(de)运(yùn)作模式。

  1.3预售制推动城市化(huà)进程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存(cún)在

  作(zuò)为中(zhōng)国(guó)内地商品房销(xiāo)售的(de)最主要方式,预(yù)售制(zhì)极(jí)大缩(suō)短房企现金回笼周期,同时增加市场商品(pǐn)房供应,推(tuī)动了城镇化发展进程(chéng)。预售制在过去20多年对中国(guó)内(nèi)地房地产市场的(de)稳步发展起到了重要作用,不仅解决(jué)了房地产市(shì)场快速发展阶段的资金(jīn)需求,也提(tí)高(gāo)了居民居住水平,中国内地城镇(zhèn)居民从(c小人得志下一句是什么意思,小人得志下一句是什么反义词óng)筒(tǒng)子楼住到住宅小区(qū),从全民蜗居(jū)到(dào)基本适居(jū),住(zhù)房事业取得(dé)巨大进步,数十年(nián)时间走完发达国家几百年城镇化路程。改革开放(fàng)以来,城镇化进程进入快速(sù)发展时期(qī)。1978-2021年,城镇人(rén)口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年,全国(guó)城市(shì)建成区(qū)面积由7438平方(fāng)公里增长至60721平方公(gōng)里,增长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我们发布的《中国住房(fáng)存量报告:2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国内地城(chéng)镇(zhèn)住宅存量从(cóng)不到14亿平增至313.2亿(yì)平,城镇人均(jūn)住房建筑面积从8.1平方(fāng)米增至(zhì)34.7平方米,城镇住房套数从约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户比(bǐ)从0.8增至1.09。预售制在当前已(yǐ)成为中(zhōng)国内地商品房(fáng)销(xiāo)售最(zuì)主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商(shāng)品住宅期(qī)房(fáng)销售(shòu)面积占总销售面积的比重为(wèi)63%,而(ér)2021年期房累(lèi)计销售面积(jī)达15.6亿平(píng),比重上(shàng)升(shēng)至87%。

  是该取(qǔ)消(xiāo)预售制(zhì)了:问题及建议

  预售制(zhì)也推动了中(zhōng)国内地房地产行(xíng)业(yè)的(de)发展。中国内地房地产历经二十多年长周期繁(fán)荣(róng),行业(yè)各项指标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积(jī)从(cóng)2.2亿平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年(nián)复合增速10.6%。房地产开(kāi)发(fā)投资完成额从0.4万亿元增(zēng)至14.8万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨(zhǎng)35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商(shāng)品房销售面积和销售金额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快速发(fā)展,房地产企(qǐ)业从无(wú)到有、从国企先(xiān)行到(dào)民企崛(jué)起,队伍(wǔ)逐渐壮(zhuàng)大(dà)。2018年,房(fáng)地产企业(yè)数量达9.8万(wàn)个(gè),比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也成(chéng)为拉动(dòng)中国内(nèi)地经(jīng)济高增长的火车(chē)头。

  1)从经济增长渠道,房(fáng)地产(chǎn)带(dài)动的上下游产业链特(tè)别长,高达50多个行业。2020年房(fáng)地产及其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全贡(gòng)献),其中房(fáng)地产业增加值(zhí)占GDP的(de)7.3%(直(zhí)接贡献),房(fáng)地产带(dài)动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房地(dì)产对金融、批发(fā)、建材的带动最(zuì)为明显。

  2)从投资渠(qú)道(dào),2020年房地产完全拉动的投资(zī)占全社会固(gù)定资产投资的51.5%,其中,房地产(chǎn)开(kāi)发投资占(zhàn)固定资产(chǎn)投资的(de)27.3%。

  3)从金(jīn)融渠道(dào),从(cóng)房(fáng)地产贷款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加上信托(tuō)等通(tōng)道业务(wù),占比(bǐ)超(chāo)过三分之一(yī)。从(cóng)房地产融资存量占社融(róng)存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面(miàn)积(jī)违约,将导致银(yín)行不良率大幅(fú)上升(shēng)。

  4)从居民财(cái)富效应渠道,根据我们的《中(zhōng)国住房市(shì)值测算(suàn)报告(gào)》,2020年中(zhōng)国住(zhù)房市值为62.6万亿美元(yuán),大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的(de)31.5万(wàn)亿美元。从住房市(shì)值占股债房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于(yú)美国的(de)27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的(de)56%、德国的64%。中国住房市值(zhí)与股债房市值(zhí)的比例较高,主要(yào)是因为住(zhù)房市值高,以及中国资(zī)本市场发育尚不成熟,直接融(róng)资比例较低(dī),股票、债券(quàn)市值较低(dī),居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了(le):问题及建(jiàn)议(yì)

  不(bù)可否认,预售制背后潜藏的风险确实存在,当前的负面效应愈发凸显。

  从(cóng)个人(rén)层面看,绝大部分(fēn)商品是一手(shǒu)交钱一手交货(huò),预售制(zhì)是对购买(mǎi)者的单方面不公(gōng)平制度,购房(fáng)老百姓几乎承担(dān)了所(suǒ)有商品不能交付(fù)的风险(xiǎn)。比如(rú),交(jiāo)房等待期(qī)一(yī)般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房者不(bù)仅承担(dān)银行利息,还要(yào)承(chéng)担延迟交房、“一房二卖”、房屋质量(liàng)、房产证延期(qī)办理(lǐ)甚至不能交房等风险。另外,购房者(zhě)和开发商(shāng)之间的购房合(hé)同、购房者(zhě)和银行的按揭贷款合同(tóng)是两(liǎng)个独立的合(hé)同(tóng)关系,如果(guǒ)开(kāi)发商(shāng)发生违约(yuē),购房者只能(néng)根据购房(fáng)合同向开发商主张权(quán)力(lì),但(dàn)依(yī)旧需要(yào)根(gēn)据按揭(jiē)贷款(kuǎn)合同按时(shí)向银行进行贷(dài)款(kuǎn)偿(cháng)还,因此购房者承担的风(fēng)险(xiǎn)较(jiào)大。

  从行业(yè)层面(miàn)看,预(yù)售制(zhì)助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,资(zī)金若遇(yù)到下行周期(qī),会引发资(zī)金(jīn)链断裂、项目搁置等(děng)系(xì)列风险,进行影响自身信用(yòng)和购房者对行业的信心。

  从金融层面看,银行作为按揭(jiē)贷(dài)款的发放(fàng)方(fāng),一旦房企(qǐ)因为市(shì)场波动(dòng)或经营不善,出现资(zī)金链(liàn)断裂等(děng)一系列问题(tí),导致“烂(làn)尾”等情况,而房企通过与(yǔ)购房者签(qiān)订的预售合(hé)同和按(àn)揭合同(tóng),已经从银行获得房款,如果购房(fáng)者(zhě)丧失还款能力或(huò)短(duǎn)期不能还款等,则风险完(wán)全由银行(xíng)承担(dān),银行将(jiāng)面临较(jiào)大的坏(huài)账压力。

  从监管(guǎn)角度(dù)看,购房者的预售监管资金去哪(nǎ)了?楼(lóu)盘“烂尾”,归根结(jié)底两(liǎng)个字那就是(shì)“没钱”,即没钱(qián)付工(gōng)程款(kuǎn)。在2004版(bǎn)的《城市商品房预(yù)售管理办法(fǎ)》中明确规定(dìng)了开(kāi)发企业预(yù)售(shòu)商品房所得款项(xiàng)应当用于(yú)有关的(de)工程建设(shè),商品房(fáng)预售(shòu)款监管的(de)具体办(bàn)法(fǎ),由房地产管理部(bù)门制定。但多年以来全国并没有统(tǒng)一的预售资金监管规定,各(gè)地实行“一(yī)城一策”。例如,太原、昆明(míng)、重庆、长沙(shā)等城市重点监管资(zī)金比(bǐ)例为总预售款(kuǎn)的(de)15-40%左右,郑州、福州、合肥(féi)等城市则按(àn)照项目的建安成本乘以建筑面积或者项目工程总额报(bào)价计算重点资金。而事实是,不少购房款未进(jìn)入监管账户、或进入监管账户(hù)后(hòu)被挪用(yòng),导致楼盘没有资金继续建设。收楼(lóu)遥遥无期,月供却被(bèi)迫继续还款。那(nà)么,监管账户资(zī)金如何被挪(nuó)走的?实(shí)际(jì)上(shàng),在过去房地(dì)产(chǎn)大(dà)开发时代的高(gāo)周转(zhuǎn)背景下,抽调预售款监管账(zhàng)户资金(jīn),是行业“潜(qián)规则”。比如工程总(zǒng)承包方(fāng),以工程(chéng)建设名义,获(huò)得监管账户(hù)拨付资金,再由工(gōng)程方将资金(jīn)转给房企,而拨付的工程款(kuǎn),远超工程进度所需(xū)。通过(guò)这些方式套(tào)取的资金,在房企各地项(xiàng)目(mù)间流动,变(biàn)相加杠杆(gān),这样做(zuò)提(tí)供了资金流动性,房企抽调资金统筹拿(ná)地、还(hái)款和(hé)楼盘建设,形成一种资金循环(huán)高周转模式,但一定(dìng)程(chéng)度上把风险甩给了购房者(zhě)。

  2 国际(jì)经验

  整体来说,国外商品房预售(shòu)制度呈现以下(xià)特点:

  1)预(yù)付款保(bǎo)护(hù):对于购房者预付资金,一般设有定金或预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要(yào)求购房者支付的预(yù)付款比例相对较(jiào)低,绝大部(bù)分房款在房屋交付后开始(shǐ)支(zhī)付;

  3)预(yù)付款支付方式:预付款一般以(yǐ)定金方(fāng)式支付,或按工程进度分期支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款方式:一般采用(yòng)两种方式发(fā)放按(àn)揭贷(dài)款,一是按工程(chéng)进度付款,按揭贷(dài)款按照工(gōng)程进度逐渐发(fā)放,购(gòu)房者开始月供;二是房屋(wū)交付后发放按(àn)揭贷款;

  5)房(fáng)屋(wū)烂尾(wěi)保护:为(wèi)预售(shòu)商(shāng)品(pǐn)房提(tí)供期房烂尾保险(xiǎn),在商(shāng)品房出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保障购(gòu)房者权益(yì);

  6)房屋交(jiāo)付保护(hù):房屋交付质量(liàng)的保(bǎo)障有两种方(fāng)式,一(yī)是期房(fáng)由政府或第(dì)三方(fāng)验收合格并提供验(yàn)收凭证(zhèng)后,开发商凭(píng)验收(shōu)凭证取得购房者(zhě)支付(fù)的房(fáng)款。二是开发商为购房者提供一定(dìng)的保修期,通常1-5年,保(bǎo)修(xiū)期满,购房者支付尾款。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付前预售(shòu)资金(jīn)第(dì)三方全程(chéng)监管(guǎn),交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款

  美国期房(fáng)定金一(yī)定(dìng)期限内(nèi)无(wú)条件返还,最低首(shǒu)付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首付,其(qí)余房款交付后按揭(jiē)还(hái)款,交付前(qián)资金由第三方全(quán)程监管(guǎn),交付时开(kāi)发商凭验收(shōu)凭证取得房款。

  定金及首(shǒu)付环节,定金比例一般为房款的1%-5%,首付比例最(zuì)低(dī)可低于3.5%,根据(jù)美国官方数据,2021年美国平均首付(fù)比(bǐ)例为12%。

  余(yú)款支付(fù)方面(miàn),除定金(jīn)或(huò)首付外,购房者在房屋(wū)交付后通过按揭贷款支付剩余房款。

  资金监管(guǎn)方面,美国为防止开发商挪用资金,购房者(zhě)的定金(jīn)及首(shǒu)付款由第三方公证(zhèng)行或产权保险公司的信托账户监(jiān)管。如果开(kāi)发商(shāng)倒闭导致(zhì)楼盘烂尾,购房(fáng)者(zhě)资金可(kě)通过申(shēn)请(qǐng)仲裁取回,且不承(chéng)担任何责任(rèn)与损失。而开发商在房屋(wū)建设(shè)过程中(zhōng)的资(zī)金全部(bù)来自银行(xíng),银行根据工程进度向开(kāi)发商提供一定比例(lì)的贷(dài)款(kuǎn),由于(yú)开发商挪(nuó)用资金直接损害银行利(lì)益,银行有充分动机监管开(kāi)发商施(shī)工进度(dù)。开发商在房(fáng)屋(wū)交付时需(xū)取得(dé)由政府(fǔ)相关部门(mén)经审查(chá)后发放(fàng)的验收凭证,通过验收凭(píng)证向(xiàng)银行得到购房者支(zhī)付的房款。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及(jí)建议(yì)

  2.2 德国:可零首付(fù)购(gòu)房(fáng),提(tí)供(gōng)期房(fáng)烂尾(wěi)险

  德国期房可(kě)零首付购房,房款按(àn)建(jiàn)造工(gōng)期进(jìn)度支付,按揭按工期放(fàng)款后还贷,房贷利率(lǜ)采用固定(dìng)利率,开发商(shāng)或购房者可购买期(qī)房烂尾保(bǎo)险。

  预售门槛方面,德国(guó)开(kāi)发商(shāng)在项(xiàng)目获批后即可预(yù)售房屋。签(qiān)署购房(fáng)合同前(qián),购房者需支付(fù)约2000欧的(de)定金并(bìng)进行(xíng)预(yù)约公证,签订合同(tóng)后定金退(tuì)还。如由于(yú)任何原因不(bù)能购(gòu)买,定(dìng)金按照德(dé)国法律全部(bù)退(tuì)还。

  签署购房(fáng)合同后,购房者需支付公(gōng)证(zhèng)费(fèi)和土地交易税,分别(bié)为房屋售(shòu)价(jià)的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种费用不(bù)包含在购房款中,属(shǔ)于购房附(fù)加费。

  首付方面,德国没有规定最低(dī)首付比例(lì),可零首付购房。

  余款(kuǎn)方(fāng)面,德国也(yě)采(cǎi)取按工期支付(fù)房款(kuǎn)的制(zhì)度(dù),一般分7笔进行支付,具体支付节点、比例因项(xiàng)目而异。一般来(lái)说(shuō),支付节(jié)点可分为公证后、主体完工、内部(bù)水暖电路完工(gōng)、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完(wán)工、地板完(wán)工、全部完工,支(zhī)付比例可能(néng)是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者(zhě)可在支付(fù)房款前申请房贷,房贷利率采用固定利(lì)率,银行按施工节奏(zòu)分(fēn)多次发放贷款,每笔(bǐ)贷款给(gěi)予购(gòu)房者一定使用期限,期限结束后,购房者(zhě)开始还贷。

  保险方面,德国保险(xiǎn)公司针对期房设计了两种保(bǎo)险(xiǎn),保险的功能(néng)是当房屋(wū)出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时(shí),保险公司保证开发商赔偿(cháng)或修复,开发商破产,由保险公(gōng)司负责相应赔偿。保险由开发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时支付

  英国预售制设有(yǒu)10%定金(jīn)保险保护机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严格监管。

  订(dìng)立合(hé)同前(qián),买卖双方均有一名律师,负责沟通期(qī)房交(jiāo)易中(zhōng)的(de)房产(chǎn)、资金(jīn)、合(hé)同等各个环节,各环节内容确认无误后签订首付(fù)交换合同。

  定(dìng)金方面(miàn),英国设置了10%定金保险保(bǎo)护机(jī)制,当开发商(shāng)出(chū)现(xiàn)财务(wù)、经营问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付,而超出10%的(de)部分较难(nán)追回。

  首付方面,首付比例通常为(wèi)10%-25%,首(shǒu)付(fù)需(xū)要在合(hé)同(tóng)签订(dìng)21天内支付。

  余(yú)款支付环节,英(yīng)国采取按工程(chéng)进度付款(kuǎn)的方式,但是交(jiāo)房前付款(kuǎn)比例相对较低,一般会在合(hé)同签订6-24个(gè)月分(fēn)别支付(fù)两笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付款比(bǐ)例在(zài)20%-45%之间,剩余款项交房后支付。

  交付环节,英国(guó)规定房屋必须经过房产公证公(gōng)司(sī)的检验验收后(hòu)才能交付(fù),交付后方可按揭(jiē)还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预售(shòu)资金监(jiān)管极(jí)为(wèi)严格(gé),资金也由律师(shī)监管,在确(què)认工程进度、支付(fù)相关(guān)款(kuǎn)项过程中(zhōng),由买房律师将资金转给卖方律(lǜ)师(shī),卖方(fāng)律师转给开发(fā)商(shāng),即资金在进入开发商账(zhàng)户前经过两道关口(kǒu),有利于保障购(gòu)房者资金(jīn)安全。

  2.4 日(rì)本(běn):为(wèi)规范期房交易立法,设置期(qī)房预(yù)付款保全措施(shī)

  日本期房交易(yì)立法(fǎ),定金超(chāo)5%或1000万日元时,开(kāi)发商(shāng)必须(xū)完成“预售房定(dìng)金保全措施”,交房前付款比例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违约需(xū)返还定价并赔偿约10%房(fáng)款,交(jiāo)房后按(àn)揭还款。

  立法方面,日本(běn)二(èr)战结束后(hòu)由于房屋供给严重失衡,叠加(jiā)法律空白(bái),社(shè)会上“一房二卖(mài)”现象(xiàng)普(pǔ)遍(biàn),为此,日本政府1952年出(chū)台《宅地(dì)建筑物交易(yì)法》,经多次修(xiū)订,目前(qián)是(shì)唯(wéi)一(yī)一部规范期房交易的(de)法律。

  定金保护方(fāng)面,根据日本(běn)《宅地建(jiàn)物取(qǔ)引业法》,对(duì)购(gòu)房(fáng)者支付定金超过5%或超1000万日元的部分,法律(lǜ)要(yào)求开(kāi)发商必须完(wán)成定(dìng)金保全措(cuò)施才(cái)可(kě)预(yù)售。什(shén)么是定金(jīn)保全(quán)措施?即(jí)买卖(mài)双(shuāng)方签订购房(fáng)合同时,开发商向(xiàng)金融(róng)机构或(huò)指(zhǐ)定保证机构或保险机构签订定金保证委(wěi)托合(hé)同(tóng),设置购房者定金的(de)保证或保险,并将相(xiāng)应的保证金证明书交付给(gěi)购房(fáng)者。除定金(jīn)外,其他预先支付的购(gòu)房款也受该措施保护。若开发(fā)商(shāng)倒(dào)闭导(dǎo)致(zhì)期(qī)房烂尾,购房者可凭(píng)保证金证明书向金(jīn)融机构或保证机构(gòu)或保(bǎo)险公司(sī)兑(duì)付,同时,开发商需向购房者赔付违约金,一般(bān)约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交房前只需(xū)支付最多不超(chāo)20%的定金,签(qiān)订购(gòu)房(fáng)合同(tóng)后(hòu),购(gòu)房者即可向银行申请贷款,但交房后(hòu)才开始按揭贷款,除定金外的剩(shèng)余房款在交房后(hòu)开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保修(xiū)期后付尾(wěi)款

  新加坡期(qī)房购房者(zhě)违(wéi)约可返(fǎn)还相(xiāng)当于3.75%房(fáng)款(kuǎn)的订(dìng)金,首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度(dù)支付,所有(yǒu)资金进银行专门项(xiàng)目资金(jīn)账户,交房(fáng)后满(mǎn)1年保修期(qī)后支付15%尾款(kuǎn)。

  订金支(zhī)付环(huán)节,新加坡(pō)开(kāi)发商有(yǒu)统一的选购权合(hé)同(tóng)以(yǐ)及订金返还机制,即OTP,签订OTP后需支付5%房款作为订金,OTP有效期(qī)14天,执行OTP则进一(yī)步(bù)签订购买(mǎi)合同,不执行OTP则(zé)退(tuì)还3.75%的房款(kuǎn)。

  首付(fù)比例方(fāng)面(miàn),签订购房合同后,购房者需支付15%的首(shǒu)付及印花(huā)税(shuì),同时购(gòu)房(fáng)者向(xiàng)银行申(shēn)请按揭(jiē)贷款。

  余款(kuǎn)支(zhī)付上(shàng),新加坡期(qī)房同样采取(qǔ)按工程进度付款的方式(shì),《发展商条例》对期房付(fù)款(kuǎn)流程做了(le)统一详(xiáng)细规定,要求(qiú)所有开发商遵(zūn)守,支(zhī)付(fù)节点一(yī)般为合(hé)同签订(dìng)后、地基完工、框架完工、管道门(mén)窗(chuāng)等(děng)完工等,支付比(bǐ)例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按(àn)揭贷款也依(yī)照工程进度放款,月供在此过(guò)程中(zhōng)随着放出贷款的增加(jiā)而增加(jiā),未放款部分无需(xū)月供。

  资(zī)金监(jiān)管(guǎn)方面,购(gòu)房(fáng)者的(de)订金与付款会存(cún)入(rù)银(yín)行专门(mén)的项目(mù)资金(jīn)账(zhàng)户,账户(hù)资(zī)金提取须与房屋建设有关(guān)。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的(de)房屋保修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一(yī),短期来看,当前(qián)房地(dì)产到(dào)了(le)政策(cè)出手(shǒu)临界(jiè)点,重点是保交(jiāo)楼和房企(qǐ)重组(zǔ)。一方面(miàn),加大对刚需和改善型(xíng)需(xū)求的支持力度,长短兼(jiān)顾妥善应对局部停贷现(xiàn)象,重点是保交(jiāo)楼保复(fù)工(gōng)保民(mín)生,给予强有力的金融工具支持。另一方面,从现在(zài)起(qǐ),对还在正常运转的(de)房企包括民营企(qǐ)业,加大支持力(lì)度,由优质房(fáng)企(qǐ)牵头(tóu)并(bìng)购(gòu)重组整个行业,为(wèi)每个房企配(pèi)套AMC和财团,给(gěi)予(yǔ)金融(róng)工具配套。

  二(èr),中期来看,应(yīng)充分(fēn)估计形(xíng)势复杂性和人性复杂性,兼顾化解(jiě)停贷、复(fù)工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市场信心以及长效机(jī)制(zhì)。长效机(jī)制四大关键(jiàn)是(shì)推动(dòng)城(chéng)市群(qún)战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定和房地产税(shuì)。定金环节,建立(lì)开发商违约后定金保护机制,如(rú)将已支(zhī)付定金(jīn)冻结至房屋交付(fù)阶(jiē)段,保障购房者定金安全。签(qiān)订合(hé)同环节,鼓(gǔ)励(lì)保险公司介入,为房屋重大延期以及重大缺陷等情况(kuàng)提(tí)供(gōng)充分的保障。余款支付环节,建(jiàn)立(lì)按工程进度付款机制或交房(fáng)后按揭贷款机制(zhì),充(chōng)分保护购房者的权益。资(zī)金监管环(huán)节,引入独立于(yú)开发商、银行的第(dì)三(sān)方(fāng)资(zī)金(jīn)监管机构,或由(yóu)政府相关部(bù)门直接(jiē)监管,以此防止资金挪用现(xiàn)象。交付(fù)环节,建立商品房(fáng)保(bǎo)修期制度。保(bǎo)修期内,开发商应(yīng)对房屋质量问题全(quán)权负责、免(miǎn)费维(wéi)修,购房者在(zài)保修期结束后支付尾款。

  三,长期来看,取消商品房预售制(zhì)是大势(shì)所趋。一方面(miàn),98年房改(gǎi)时,全国缺(quē)房子(zi),开发商缺钱(qián),预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户比超(chāo)过1,从大(dà)开(kāi)发进入存量时代,对购(gòu)房民众不公(gōng)平的预售制(zhì)已经过(guò)时了(le),该取消了,改为现房销售。另一方面,取消预售制,改为现房销售(shòu),开发商(shāng)将拼的不是五(wǔ)花八门(mén)、眼花(huā)缭乱、不知道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见即所得的过硬(yìng)的产品质量和诚信,这才是(shì)对(duì)购(gòu)房民众的最根(gēn)本(běn)最实质的(de)保障,这样将极大的提升开发商的建筑质量,实(shí)现良币驱逐(zhú)劣(liè)币。

  

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