总(zǒng)监和经理是总经理(lǐ)大的。关于总监和经理哪个大以及总监和总经理哪(nǎ)个大，公司(sī)总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大，酒店总监(jiān)和经理(lǐ)哪个大(dà)，助理(lǐ)总监和经理哪个大，总监和经理(lǐ)哪个大百度百科等问题，小编将为你(nǐ)整(zhěng)理(lǐ)以下的知识答案：

总监(jiān)和经理哪个大

　　是(shì)总经理大(dà)的。

总(zǒng)监和经理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产(紫菜是不是海鲜chǎn)经(jīng)营管(guǎn)理工(gōng)作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实(shí)施公司年(nián)度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内(nèi)部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公司(sī)的(de)具体规章。

总监工(g紫菜是不是海鲜ōng)作内容

　　修订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实(shí)施。

总监(jiān)和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是(shì)整个组织(zhī)中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属(shǔ)事业单位或分支机(jī)构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员，例(lì)如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的高级(jí)管理人员(yuán)。

　　总干(gàn)事是在(zài)总经理与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里职(zhí)务(wù)最高(gāo)的管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如(rú)跨国企(qǐ)业)，总经理所(suǒ)扮(bàn)演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域(yù)的第一(yī)监管人，如项目工程总监(jiān)，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监等，在企业中也是(shì)高层管理人(rén)员(yuán)。

　　总监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董事会授权，对外签(qiān)订合同和处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经营管理班子(zi)，提(tí)出任(rèn)免副总(zǒng)经理、总经济(jì)师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的人选，并报董事(shì)会(huì)批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董(dǒng)事(shì)会报告业务情(qíng)况，向董事会提交(jiāo)年度报告及(jí)各(gè)种报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计(jì)划、利(lì)润分(fēn)配方案(àn)、弥补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策(cè)划(huà)推进(jìn)及组织协(xié)调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进(jìn)行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策(cè)略(lüè)调整；建(jiàn)立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善(shàn)；制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制(zhì)定运营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发展和(hé)业务(wù)计划，协调(diào)各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

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