随后，京东零售事业群启动了一轮大调整，其中(zhōng)最大的变化是原3C家电事业群被拆分，家(jiā)电和家居业(yè)务合(hé)并为家(jiā)电(diàn)家居事业群，1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米3C数码成为(wèi)独立事(shì)业(yè)群。调整(zhěng)后，京东(dōng)零售(shòu)包括家电家居、3C数码、大(dà)商超、生活服务(wù)、大时(shí)尚等(děng)5大事业(yè)群及同城零售和企业业(yè)务等多个(gè)独立事业(yè)部。

　　今年1月，京东科技开展了一轮组织架构调整，设立“一(yī)部三中(zhōng)心(xīn)”，即云事业部，销售(shòu)、解决方案和交付三大中心。4月，徐丰从原京东科(kē)技数字城(chéng)市群总裁(cái)变动为京东科(kē)技销(xiāo)售中心负责人后，升(shēng)任京(jīng)东科技总裁一职，向CEO李(lǐ)娅云(yún)汇(huì)报(bào)。

　　在4月(yuè)9日的京东(dōng)经营管理会上(shàng)、京东再度进行(xíng)组织变革，从事业群制回归(guī)事业部制。京(jīng)东零售(shòu)五大事业群负责人(rén)将(jiāng)统一变更为事(shì)业(yè)部负责人。调整后，京东零售(shòu)旗(qí)下家电(diàn)家居、3C数码、大商超(chāo)、生活服务(wù)、大时尚5大(dà)事业群负责(zé)人将统(tǒng)一变更为(wèi)事业部负责(zé)人，继续向京(jīng)东零(líng)售(shòu) CEO辛利军汇报。

　　同(tóng)时，京东物流也以(yǐ)类(lèi)似的思路开展了新一轮变革，在总部(bù)推行事业部(bù)制，成立(lì)了供(gōng)应链、快递、快运、国际业务等独立事业部。在(zài)区域层面，取消原有(yǒu)的(de)七大区域(yù)划分，将省份作(zuò)为具体的经营单元，直接向总部相(xiāng)关事业(yè)部负(fù)责人(rén)汇报(bào)。

　　多名接近京东(dōng)内部(bù)人(rén)士告诉《科创板日报》记者，随着架构(gòu)改变，最(zuì)近京东高管变动较大，“各种CXO们都要(yào)动。”

　　但这(zhè)些架构和(hé1分米等于多少米，1分米等于多少米厘米)人员变(biàn)动，能(néng)否为京东带(dài)来(lái)新的活力(lì)，仍有待(dài)观望。“比起(qǐ)频繁调整人员，京东需要调整(zhěng)的是组(zǔ)织风(fēng)气，反对形式主(zhǔ)义和唯(wéi)上(shàng)思维，要更(gèng)为(wèi)真(zhēn)抓实(shí)干。”有熟悉京东人士如(rú)是(shì)表示。

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