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德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么

德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽(zé)平团队  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召开的全国住房和(hé)城(chéng)乡建(jiàn)设工作会议提(tí)出“有条件的可(kě)以进行(xíng)现(xiàn)房销售”,不足一个月时间(jiān),已有山(shān)东、安(ān)徽(huī)、河南(nán)、四(sì)川、广东等(děng)地明(míng)确表(biǎo)态(tài),试点现房销(xiāo)售。

  1、是该(gāi)取消(xiāo)商品房(fáng)预售制了,用你的(de)钱,建你(nǐ)的房子,还烂(làn)尾了(le),这是对购房(fáng)者的不公平。以后谁有钱谁建(jiàn)房,没(méi)钱没实力的别(bié)建了,不能把包袱(fú)甩给(gěi)老(lǎo)百(bǎi)姓和社会,这是房地产从大(dà)开发时代步入高(gāo)质量(liàng)发(fā)展(zhǎn)阶段的必然趋势,也(yě)是对购房老(lǎo)百姓的最大保护。98年房改(gǎi)时,全(quán)国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制(zhì)是权宜(yí)之计(jì),现在全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房民众不公平的预售制已经过时了(le),该取消了,改为现房(fáng)销售(shòu)。以后一手交钱(qián),一手(shǒu)交房(fáng),天(tiān)经地义。当然二次(cì)房(fáng)改(gǎi)是个技术活,兼顾化解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债务、恢复市(shì)场(chǎng)信心以及长效机制,长效(xiào)机制四(sì)大关键是推(tuī)动城市(shì)群(qún)战略(lüè)、人地挂钩、金融(róng)中(zhōng)性稳定(dìng)和房地产(chǎn)税。如(rú)果按照经济规(guī)律办事,中国(guó)一定能实(shí)现(xiàn)房地产软着陆和(hé)长(zhǎng)期平稳健康发展,跨(kuà)过这道关,解好(hǎo)这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要(yào)取(qǔ)消预售(shòu)制、改(gǎi)为(wèi)现房销售?大家想想,绝(jué)大部分商品是一(yī)手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货(huò),预售(shòu)制是对购买者的单方面不公(gōng)平制度,购(gòu)房老百姓(xìng)几乎承(chéng)担了所有商品不(bù)能交付(fù)的(de)风(fēng)险。从个(gè)人层面看,预售制对(duì)购房者非常不公平,比如,交房等(děng)待期一(yī)般(bān)为两年,在此(cǐ)期(qī)间,购房者不仅承(chéng)担银行(xíng)利息,还(hái)要承(chéng)担延迟交(jiāo)房(fáng)、房屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延期办(bàn)理(lǐ)甚至不能交房的风险。从行业层面看,预售制助(zhù)推部分房企过度(dù)举债(zhài)、高杠杆扩张,若遇到(dào)下行周期,会引发资金链断裂、项目搁(gē)置等系列风(fēng)险。取消(xiāo)预售(shòu)制(zhì),改为现(xiàn)房(fáng)销售,这样有助于落实中央房住不炒精神、有助(zhù)于保(bǎo)障购(gòu)房老百姓权益、有助(zhù)于房企稳健(jiàn)发展,一(yī)举多得,谋划(huà)长远。

  3、为什么建议取消预(yù)售制(zhì)度?预售制度怎么来的?国外什(shén)么情(qíng)况?简单科(kē)普(pǔ)一下(xià):商品(pǐn)房预售(shòu)最早源(yuán)于中(zhōng)国香(xiāng)港,俗称卖(mài)楼花,卖(mài)期房,是一种开发(fā)商放(fàng)杠杆的方式。98年(nián)房改,由于(yú)商品房短(duǎn)缺,房企缺资金(jīn),借(jiè)鉴中国香港,引(yǐn)入了商品房预(yù)售(shòu)制度。其实,当前世界不少国家存在预(yù)售制。但是,重点来了!发达国家一般有严格的(de)监管保障(zhàng)措施,开发(fā)商在(zài)项目获(huò)得政(zhèng)府批准后(hòu)才可以开始销售,买家在购买期房后并非像中(zhōng)国一(yī)样在支付完首付款后从银行一次性贷款支付剩(shèng)余全部房款,而是根据(jù)开发(fā)商工程(chéng)进度在(zài)完全交(jiāo)房前进行(xíng)分期支(zhī)付。所以,预售制度是(shì)需要严(yán)格的资金监管、分期支付(fù)以及违约(yuē)处罚(fá)措施作(zuò)为保(bǎo)障的,如果没有(yǒu)这些保障措施,一定会触发风险(xiǎn),对购(gòu)房民众不公(gōng)平,所(suǒ)以不如借(jiè)机取(qǔ)消预售制度,以后改为现房销售。客观讲预售制度有一定历(lì)史阶(jiē)段性,现在中(zhōng)国住房进入存量时代,取(qǔ)消预售制度有助于降负(fù)债降杠(gāng)杆(gān),不再把(bǎ)烂尾风(fēng)险甩给老百姓和社会,当(dāng)然这需要配(pèi)套(tào)房(fáng)企债务重组、复工保交楼、恢复市场信心(xīn)和房地产(chǎn)长效机制。这是个(gè)技术活,只(zhǐ)要坚持市场(chǎng)化改革,中国一(yī)定能化解这个(gè)难题,让房地产(chǎn)回归实体经济(jì)和居住(zhù)属性,安(ān)居乐(lè)业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为(wèi)现房销(xiāo)售,开发商(shāng)将(jiāng)拼的(de)不是(shì)五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道(dào)能(néng)不能兑现的营销手段,而是所见即所得的过硬的产(chǎn)品质量和(hé)诚信,这才是对(duì)购房民众(zhòng)的(de)最根本最实(shí)质的保(bǎo)障,这样(yàng)将极(jí)大的提升开发商的建筑质量,实(shí)现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣(liè)币。所有商业的本质是向善,是以客户为中(zhōng)心,房地产也不能例外,老百姓买房子是天(tiān)大(dà)的事,烂尾毁三代(dài),好房幸福(fú)一家人(rén)。从这个(gè)角(jiǎo)度,取(qǔ)消预售制、实(shí)施现房销售是(shì)实现老百姓(xìng)安居乐业、社会(huì)长治久安(ān)、行(xíng)业企业健康发(fā)展的重大措施。在当前的情况下,取消(xiāo)预售(shòu)制要(yào)结合稳(wěn)楼市、房(fáng)地(dì)产软着陆、打通金(jīn)融(róng)支持当(dāng)期(qī)三(sān)好(hǎo)生、新(xīn)模(mó)式等综合施策。

  作者十(shí)年前在(zài)国务院发展研究中(zhōng)心(xīn)参与财税改革(gé)方案研究时,对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆率等进行过长期系统的专项研究。(参(cān)考后来形成(chéng)的专著《房地产周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内地商(shāng)品房预售制的前(qián)世今生(shēng)

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需求大(dà)、供给量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中国(guó)内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在

  2 国际(jì)经(jīng)验(yàn)

  2.1 美(měi)国:交付(fù)前(qián)预(yù)售资金第三方(fāng)全程监管(guǎn),交付时开发(fā)商(shāng)凭(píng)验收凭证取得房款

  2.2 德国:可零(líng)首付(fù)购(gòu)房,提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险(xiǎn)保(bǎo)护(hù)机(jī)制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为(wèi)规范期房(fáng)交易(yì)立(lì)法,设(shè)置(zhì)期房预付(fù)款保(bǎo)全措(cuò)施(shī)

  2.5 新加坡:买方资金由(yóu)银行(xíng)监管,享1年(nián)保修期后付(fù)尾(wěi)款(kuǎn)

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房(fáng)预(yù)售制的(de)前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英(yīng)东(dōng)创造“卖(mài)楼花”模式

  二十世(shì)纪五十(shí)年代在中国香港,楼宇出租是地产行业盛行的方(fāng)式,但有(yǒu)着(zhe)转让难、出(chū)租资金周转期长(zhǎng)等(děng)问题,分层销售孕(yùn)育而生。20世(shì)纪50年代,中国(guó)香港还未推行(xíng)公共房屋制(zhì)度,许多人栖身于木屋或者其(qí)他临(lín)时住宅,住房的需(xū)求(qiú)是相当高,不过大多数居民的储蓄很少。当时楼(lóu)宇买卖多数以一整栋楼为单位(wèi),需要雄厚的资金实力才能(néng)购买(mǎi)。虽然楼宇出租是(shì)中国香港地产行业盛行的(de)方式,但有着转让(ràng)难、出租资金周转期(qī)长(zhǎng)等问题。针对(duì)这一系列问题,不少地产商开始探(tàn)求新(xīn)的方式,如把楼宇契约切开,即(jí)“分契(qì)”,然后(hòu)将(jiāng)楼宇(yǔ)分层出售。这模式(shì)一经推(tuī)行,购(gòu)买(mǎi)楼宇的市民(mín)数量(liàng)有所(suǒ)增加,开发(fā)商资金(jīn)周转加快。

  在分层出售的基(jī)础上,将(jiāng)“按揭”模式引入房地产销售,霍英东创造“卖楼花”模(mó)式。1953年底霍英东创(chuàng)办(bàn)立信置业有限(xiàn)公(gōng)司,凭借商业直觉(jué)和多年经营杂(zá)货铺、海上驳运业(yè)务的经验(yàn),对于商(shāng)品流通、资金周转有着(zhe)独到的见解,在努(nǔ)力寻求方法加快(kuài)自(zì)身资金周转。当时其在购下九龙的一块地盘(pán)后(hòu),除了分层出售、还(hái)印(yìn)发售楼说明书(shū),上有文字详尽(jǐn)说明楼(lóu)宇的(de)地势环境、建(jiàn)筑材(cái)料、分(fēn)层价格、订购方法等。此外(wài),“卖楼花(huā)”是(shì)另外一(yī)个亮点,即先收取买(mǎi)家的订金(jīn),采用类似租金(jīn)的分期付款形式,等新楼落成时,收齐买(mǎi)家的钱,买家就拥(yōng)有了自己的房产。这种(zhǒng)方式(shì)减轻(qīng)了民(mín)众购房的(de)资金压力,加速了房屋的建造和销售,也解(jiě)决了(le)制造商的资金问题(tí),降(jiàng)低投资风险,在当(dāng)时可谓是(shì)“双赢”的举措。“预售楼花+分期付款”的销(xiāo)售模式成(chéng)为当时中国(guó)香港房地产(chǎn)市(shì)场的一(yī)大特色,纵观中(zhōng)国香港房(fáng)地(dì)产市场的改革,“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式高效率地解决了(le)核心的住房供不应求的问(wèn)题,使房(fáng)市发展进(jìn)入新阶段。

  预售楼花模式推动(dòng)了(le)中(zhōng)国香港楼(lóu)市几十年繁荣,但期间也出现过(guò)“烂尾楼”的情况,但监管部门不断完善、规(guī)范化,建(jiàn)立健(jiàn)全的监管机制,促进市场健康发展。例如,1960年,位(wèi)于大角咀的一个(gè)楼盘(pán)因建(jiàn)筑费用超(chāo)支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在(zài)1961年后(hòu),中国(guó)香港(gǎ德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么ng)管理部门提升了对(duì)于预售楼(lóu)花制度的(de)监管(guǎn),即要求开发商在(zài)预售前,确保地价款已经全部支付,还(hái)要证明自身(shēn)有资金等能力(lì)把项目完成,资金需放入律师所托管,支取时(shí)需(xū)律所(suǒ)和建筑师的(de)核准。为了防止开发商、律所、建筑师等(děng)造假,套取(qǔ)监(jiān)管(guǎn)账(zhàng)户资金(jīn),中(zhōng)国香港要求(qiú)律师行在银行开(kāi)设的信托账户(监管账户)、开发商操作(zuò)等采取全(quán)透明化机制,且银(yín)行的责任上升,如(rú)出(chū)现房屋“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续需自身(shēn)推动项目完工。随着监管体系逐步完善,出现(xiàn)“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进(jìn)“卖楼(lóu)花”模式,形成“中国内地版(bǎn)预售制”

  二十世纪九十年代,中国内地面临住房需求大和供给量短缺问题,引(yǐn)入“卖楼花”制度。建国以(yǐ)来(lái),中国内地优(yōu)先发(fā)展重工业,强(qiáng)调基础建设,这一导向使前期(qī)发展工业化的进程大于城市(shì)化进程,唯有解决住房基础等城市化配套问题,才能进一步推进(jìn)城市化(huà)。但当(dāng)时推行的是“统一管理,统一(yī)分配(pèi),以租养房”的福利分房(fáng)制度,住房市场发展起步较晚、增(zēng)速较(jiào)慢,福利分房(fáng)制(zhì)度也出现了分配不公、效率低、配套差等问题,因(yīn)此福(fú)利分房制度不再适(shì)用于当(dāng)时的国(guó)情(qíng)。叠加房地产(chǎn)市场面临商品房的需求量(liàng)大,而社会缺(quē)少大(dà)型房(fáng)地(dì)产(chǎn)开发商,商品房供应量小的(de)困境,此时引入中国香港(gǎng)的“卖楼(lóu)花”模式无疑是对内地房地产市(shì)场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国(guó)香港预售商品房制(zhì)度,先后(hòu)出台多项文(wén)件,大力支持国(guó)内房(fáng)地产市场改(gǎi)革。例(lì)如,1998年,国务(wù)院出(chū)台《关(guān)于进一步深化城(chéng)镇住房(fáng)制度改革,加快住房建设(shè)的通知》文件,决定停(tíng)止(zhǐ)住(zhù)房(fáng)无偿实物分配,逐步实行住房分配货币化、住房供给商品化(huà)、社会化的(de)住房新体制,从计划(huà)经济下的福利分房转向市场经济的(de)商品房(fáng)。房地产市场采用预售制,允许(xǔ)开发(fā)商卖期房,解决(jué)了房企缺少资金和开发时间(jiān)周期长的(de)两大难题,开发(fā)商(shāng)以预售款(kuǎn)撬动下一个(gè)项目的开(kāi)发,形成滚(gǔn)动开发模式(shì),住房(fáng)供应(yīng)速(sù)度加快。自(zì)此中国内地开始房改(gǎi)货币化,中(zhōng)国人民银行(xíng)等多方迅速出台相(xiāng)关的信贷政(zhèng)策,支持购房者,极(jí)大作用推动(dòng)了房地产市(shì)场(chǎng)的发展。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼(lóu)花”模式后,经调整(zhěng)形成契合中国(guó)内地的(de)商品房预售制(zhì)度。预(yù)售制的初衷(zhōng)是(shì)为了缓解房企资金(jīn)压力,加快城(chéng)镇住房建(jiàn)设(shè)。具体来(lái)说,是指房(fáng)地(dì)产开发企业将正在建(jiàn)设中(zhōng)的房屋预先出售给(gěi)购房者,由购房(fáng)者(zhě)支付定金或房款的行(xíng)为。区别于中(zhōng)国香港(gǎng),在中(zhōng)国内地实(shí)践过程中,商品房预售流程为:房(fáng)地(dì)产开(kāi)发(fā)商办理预售许可证-签订商品房(fáng)买卖合同-进行备案登记和预告登记(jì)-交付房屋(wū)。在(zài)购房过(guò)程中,购房(fáng)者需要一次性(xìng)付清首付(fù)款(kuǎn),并(bìng)采用银行贷款的形式一次性付清剩余(yú)房款,换言之(zhī),房屋未(wèi)建成,开(kāi)发商可能已拿到了全部购房款,这(zhè)点与(yǔ)中国香港的按照工程进(jìn)度付款有所不同。对(duì)中国内地的开(kāi)发商(shāng)而言,预(yù)售制商品房也开(kāi)启(qǐ)了高(gāo)周转、高(gāo)杠(gāng)杆的运作模式。

  1.3预(yù)售制推(tuī)动(dòng)城市(shì)化进程,但背后潜(qián)藏的(de)风险确(què)实存(cún)在

  作为中(zhōng)国内(nèi)地商品房销售的最(zuì)主(zhǔ)要(yào)方式,预售制极大(dà)缩短房企现(xiàn)金回笼(lóng)周期,同(tóng)时增加市场商品房供应,推动了(le)城镇化发展进(jìn)程(chéng)。预售制(zhì)在过去20多年对中(zhōng)国内地房地产市场(chǎng)的稳步发展起到了(le)重要(yào)作用,不仅解决了房地产市场快(kuài)速发(fā)展阶段(duàn)的资金(jīn)需求,也提高(gāo)了居民居(jū)住水(shuǐ)平,中国内(nèi)地(dì)城(chéng)镇居民从筒子楼住到住宅小区,从全民(mín)蜗居到基本适(shì)居,住房事业取得巨(jù)大进步,数十年时间走(zǒu)完发达(dá)国家几百(bǎi)年城(chéng)镇化路程。改革(gé)开放以来(lái),城镇化进程进(jìn)入快速发(fā)展时期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿(yì)人增长(zhǎng)至9.1亿人,43年(nián)间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面(miàn)积(jī)由7438平方公里增(zēng)长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍。根据我们发布的(de)《中国住房存量报告(gào):2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国(guó)内地城镇住宅存量从不到(dào)14亿平增至313.2亿平,城镇人均住房建筑(zhù)面积从8.1平方米增至34.7平方(fāng)米,城镇住房套数从约3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户比(bǐ)从0.8增(zēng)至1.09。预(yù)售(shòu)制在(zài)当前已(yǐ)成为中国内地商(shāng)品(pǐn)房(fáng)销售最主(zhǔ)要方式,2005年中国内地商品住(zhù)宅期房销售面积占总销售面积的比重为(wèi)63%,而2021年期房(fáng)累(lèi)计销售面积达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  预售(shòu)制也推动(dòng)了中国内(nèi)地房地产行业的发展。中国内地房地(dì)产历经二十多(duō)年长周期繁荣,行业各(gè)项指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累计(jì)上涨8.2倍,年复合(hé)增速10.6%。房(fáng)地产(chǎn)开发投(tóu)资完成额(é)从0.4万(wàn)亿元(yuán)增至14.8万亿(yì)元,累计上涨35.8倍,年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售金额(é)分别从1.5亿平增至(zhì)17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元,累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复(fù)合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房地(dì)产业的快速发展,房地产企业从无到(dào)有、从国企先行到民(mín)企崛起(qǐ),队伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企业(yè)数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产(chǎn)也成为拉动中国内地经济高增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经(jīng)济增长渠道(dào),房地(dì)产带动的上(shàng)下(xià)游产(chǎn)业链(liàn)特别长,高达50多个行业。2020年房地(dì)产及(jí)其产(chǎn)业链占GDP的17.2%(完全贡献),其(qí)中房地产业增加值占GDP的(de)7.3%(直接贡(gòng)献),房地产(chǎn)带动产业(yè)链占GDP的9.9%(间接贡献),其中房(fáng)地产对金融、批发、建材的带动最为(wèi)明显(xiǎn)。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产(chǎn)完(wán)全(quán)拉动的投(tóu)资占全(quán)社会固(gù)定资产投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资占(zhàn)固定资产投资的(de)27.3%。

  3)从金融渠道,从(cóng)房地产贷款占银行各(gè)项(xiàng)贷款(kuǎn)余额的比重看,2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托(tuō)等通道(dào)业(yè)务,占比超过三分之一(yī)。从(cóng)房地(dì)产(chǎn)融资存量占社融存量比重看,2021年12月占比为18.76%。如果房企大面(miàn)积违(wéi)约,将导(dǎo)致(zhì)银行不良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效应渠道,根(gēn)据(jù)我们(men)的《中国住房市值测算报告》,2020年中(zhōng)国住房市(shì)值为(wèi)62.6万亿美(měi)元,大于美国(guó)的33.6万亿(yì)美元、日(rì)本的10.8万亿美元、英法德(dé)三(sān)国合计的31.5万(wàn)亿美元(yuán)。从住(zhù)房市值(zhí)占股(gǔ)债房市值的比例看,2020年中国为(wèi)66.6%,高(gāo)于(yú)美国(guó)的27%、日本的(de)37%、英(yīng)国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债房市值的比例较高,主要是因为(wèi)住(zhù)房市(shì)值(zhí)高(gāo),以及中国资本市场发(fā)育尚不成(chéng)熟,直接融资比例较低,股(gǔ)票、债券市值(zhí)较(jiào)低,居民投(tóu)资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不可否(fǒu)认,预售制背(bèi)后潜藏的(de)风险确实存在,当前的负面效应愈发(fā)凸显。

  从个人(rén)层面(miàn)看(kàn),绝大部分商品是一(yī)手(shǒu)交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的(de)单方(fāng)面不(bù)公平制(zhì)度(dù),购房老百(bǎi)姓几乎承担了(le)所有商品不(bù)能(néng)交(jiāo)付的风险。比如,交房等待期一般为(wèi)两年,在此期间,购房者不仅(jǐn)承担银行利息(xī),还要承担延迟(chí)交房、“一房(fáng)二卖”、房屋质量、房产证延期办理甚至不能交(jiāo)房等风险。另外,购房(fáng)者和开发商之(zhī)间的购房合(hé)同(tóng)、购房者和银行(xíng)的(de)按(àn)揭贷款合(hé)同是两个独立的合(hé)同关系,如果开发商发生违约,购房者(zhě)只(zhǐ)能根据购房合同(tóng)向开发商主张(zhāng)权(quán)力,但依旧需要根据按揭贷(dài)款合同按时向银行进行贷款偿还,因此购房者承担(dān)的风险(xiǎn)较大(dà)。

  从行业层面看,预售制助推部分房企(qǐ)过度(dù)举(jǔ)债、高杠杆扩张,资金若遇到下(xià)行周期,会(huì)引发资(zī)金链断裂、项目搁置等系列风(fēng)险,进行影响自身信用和购房者(zhě)对行业的信心。

  从(cóng)金融层面看,银行作为按揭贷款的发(fā)放方,一(yī)旦房企(qǐ)因为市场波动或经营(yíng)不善(shàn),出现资金链(liàn)断裂等一系列(liè)问题,导致(zhì)“烂尾”等(děng)情况,而房企(qǐ)通过与购房者签(qiān)订(dìng)的预售合(hé)同和按揭(jiē)合同,已经(jīng)从(cóng)银行获(huò)得房(fáng)款,如果购房者丧(sàng)失还(hái)款(kuǎn)能力或短(duǎn)期(qī)不能还款等,则风险完全(quán)由银(yín)行承担,银行(xíng)将面临较大的坏账压力。

  从监管角(jiǎo)度看,购房(fáng)者的预(yù)售监管资(zī)金去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个字那就(jiù)是“没钱”,即没钱付工程(chéng)款。在2004版的《城市商品房预售管理办法(fǎ)》中(zhōng)明确规(guī)定了开发企业(yè)预售商品房所(suǒ)得款项应当用(yòng)于有(yǒu)关的工程建设(shè),商品(pǐn)房(fáng)预(yù)售款(kuǎn)监管的具体办法,由房地产(chǎn)管理部门制(zhì)定。但多年以来全(quán)国(guó)并没(méi)有统一(yī)的预售资金监管规定,各地实(shí)行“一城(chéng)一策”。例如,太原(yuán)、昆明、重(zhòng)庆、长沙等城市重点监管资金(jīn)比(bǐ)例为(wèi)总预售(shòu)款的15-40%左右(yòu),郑州(zhōu)、福州、合(hé)肥等城市则按照项目的建(jiàn)安成本乘(chéng)以建筑面积或者项目工程(chéng)总额报价计算(suàn)重点资金。而事实是,不少购(gòu)房款未进入(rù)监管账(zhàng)户、或进(jìn)入监管(guǎn)账户后被挪用,导(dǎo)致(zhì)楼盘没(méi)有资金继续建(jiàn)设。收楼遥(yáo)遥无期,月供(gōng)却被迫继(jì)续还款。那么,监管账户资(zī)金如何被挪走的?实(shí)际(jì)上,在过去(qù)房地产(chǎn)大开发时代(dài)的高周转背景下,抽(chōu)调预售(shòu)款监管账户资金,是行业“潜规则”。比如(rú)工程总承包方,以工程建设名义,获得监管(guǎn)账户拨付资金,再由工程方将资金(jīn)转给房(fáng)企,而(ér)拨(bō)付的工程(chéng)款,远超工程进度所(suǒ)需。通过这些方式套取的资(zī)金,在房企各地项目间流(liú)动(dòng),变相加杠(gāng)杆(gān),这样做(zuò)提供了资金流动性,房企抽调资金统筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种资金循环高周转模式(shì),但一定程度上(shàng)把风险甩给了(le)购房者。

  2 国际(jì)经验

  整(zhěng)体来说,国外商品房(fáng)预售(shòu)制度(dù)呈现(xiàn)以下特(tè)点(diǎn):

  1)预付(fù)款保(bǎo)护(hù):对(duì)于购房者预付资(zī)金(jīn),一般设有定金或预付款保(bǎo)护机制,如英(yīng)国、日本(běn);

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购房者(zhě)支付的预付款比例相(xiāng)对较(jiào)低,绝大部分房(fáng)款(kuǎn)在(zài)房屋交付(fù)后开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付款一般以定金方式支付,或按工程(chéng)进度分期支付,或二者结合(hé);

  4)按揭贷(dài)款方式:一般采用两种方式(shì)发放按(àn)揭贷款(kuǎn),一是按工程(chéng)进度(dù)付款,按揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐发放,购房者开始月供(gōng);二(èr)是房屋交付后(hòu)发(fā)放(fàng)按揭贷款;

  5)房(fáng)屋(wū)烂尾保护:为预售商品房(fáng)提供期房烂尾保(bǎo)险,在(zài)商品房出(chū)现重大延期(qī)或重大缺陷时,保障购房(fáng)者权(quán)益;

  6)房屋(wū)交付(fù)保护:房(fáng)屋交付(fù)质(zhì)量的保障有两种(zhǒng)方式,一是期房由政(zhèng)府或第三方验收合格(gé)并提供(gōng)验收凭证后,开发商凭验(yàn)收(shōu)凭证(zhèng)取得(dé)购房者支付的房(fáng)款。二是开发(fā)商为购房者提(tí)供(gōng)一定的保修期,通常1-5年(nián),保修(xiū)期满,购房(fáng)者支付尾(wěi)款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问题及建议(yì)

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金(jīn)第三方全程监(jiān)管(guǎn),交(jiāo)付时开发(fā)商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  美国期房(fáng)定(dìng)金一定期限内(nèi)无(wú)条件(jiàn)返还,最低首(shǒu)付比例为3.5%,交房前仅(jǐn)支付(fù)首付,其余(yú)房款交(jiāo)付后(hòu)按揭还(hái)款,交(jiāo)付前资金由第三方全(quán)程监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证取得(dé)房(fáng)款。

  定金及首付(fù)环节,定金比例一般为(wèi)房(fáng)款的1%-5%,首(shǒu)付比例(lì)最低可(kě)低于3.5%,根据美国官方数据,2021年(nián)美国平均首(shǒu)付比例为(wèi)12%。

  余款支付方面,除定金或首付(fù)外(wài),购房者在房屋交付后(hòu)通过按揭贷款支付剩余(yú)房(fáng)款。

  资金(jīn)监管方面,美国(guó)为防止开发商挪用资金,购房(fáng)者的定金及首付款由第三方公(gōng)证行(xíng)或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管。如(rú)果开发商(shāng)倒闭导(dǎo)致楼盘烂尾,购房者(zhě)资金可(kě)通过申(shēn)请仲裁取回,且(qiě)不承担任何责(zé)任与损失。而开发商在房屋建(jiàn)设过程(chéng)中的(de)资金全部来自银行,银行根据(jù)工程进度(dù)向开(kāi)发商提供一定比例(lì)的贷款,由于开发商(shāng)挪用资金直接损害银行利益,银行(xíng)有充(chōng)分动机(jī)监管开发商施工(gōng)进度(dù)。开发商(shāng)在房屋交付(fù)时需取得由政(zhèng)府相关部门(mén)经审查后发放的验收凭(píng)证,通过(guò)验(yàn)收(shōu)凭证(zhèng)向银行得到购(gòu)房者支付的房款。

  是(shì)该(gāi)取消(xiāo)预售制了(le):问题及(jí)建议

  2.2 德(dé)国:可(kě)零首(shǒu)付购房(fáng),提供期(qī)房烂尾险

  德(dé)国期房可零(líng)首(shǒu)付(fù)购房,房款按建(jiàn)造工(gōng)期进度支付,按揭按工期放款后还贷(dài),房贷利率采用固(gù)定利率(lǜ),开发(fā)商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保险。

  预售门槛方面(miàn),德国(guó)开发商在(zài)项目获(huò)批后即可预售房屋。签署购(gòu)房合同(tóng)前,购房者需支付约2000欧的定金并进行预约公证(zhèng),签(qiān)订合同后定金(jīn)退还。如由(yóu)于任何原(yuán)因不能购买,定金按照德国法律(lǜ)全部退还。

  签署购(gòu)房(fáng)合同(tóng)后,购房者需支付公证费和土地交易税,分别为房屋(wū)售(shòu)价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不(bù)包含在购房款中(zhōng),属于购(gòu)房附加费。

  首付方面,德国没(méi)有规定最低首付(fù)比(bǐ)例,可零首付购房。

  余款方面,德国也采取按工期支(zhī)付房(fáng)款的制(zhì)度,一般分(fēn)7笔进行支付,具体支(zhī)付节点、比例(lì)因项目而异。一般来说,支付节(jié)点(diǎn)可分为(wèi)公证后、主体完工(gōng)、内部水暖电路完工、窗户玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地板(bǎn)完工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房(fáng)者(zhě)可在支付房(fáng)款(kuǎn)前申(shēn)请房贷,房贷利率采用固定利率,银(yín)行按施工节奏分多次(cì)发放贷款(kuǎn),每笔贷款给予购房者一定使用期(qī)限,期限结束后,购房(fáng)者开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德国(guó)保险公(gōng)司(sī)针对期房设计了(le)两(liǎng)种保险,保(bǎo)险的功能是(shì)当房屋出现重大(dà)延期或重(zhòng)大缺陷时(shí),保险公司保证开发商(shāng)赔偿或修复,开发商破产,由保险公司负责(zé)相应赔偿(cháng)。保险由开发商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有(yǒu)10%定金(jīn)保险保(bǎo)护(hù)机制,交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双(shuāng)方律师严格监管。

  订立(lì)合同前,买卖(mài)双方均有一名律师,负责沟通期房(fáng)交(jiāo)易中的房产、资金、合同等各个环(huán)节,各环(huán)节内容确认(rèn)无误(wù)后签订(dìng)首(shǒu)付交换合同。

  定金方面,英国(guó)设(shè)置(zhì)了10%定金保险保护机制,当开发商出现财务(wù)、经营问题(tí)时,购房者10%的定金由保险公(gōng)司赔付,而超出(chū)10%的部分较难追(zhuī)回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同(tóng)签订21天内支付。

  余款支付(fù)环节(jié),英国采取按工程进度付款(kuǎn)的(de)方式,但是交房前(qián)付款比(bǐ)例相对较低,一般会(huì)在合同(tóng)签订6-24个月(yuè)分别支付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前(qián)付款比(bǐ)例在(zài)20%-45%之间,剩(shèng)余款项交房后支付。

  交付环节,英(yīng)国规定(dìng)房屋必须经过房(fáng)产公证公司(sī)的检(jiǎn)验验收后(hòu)才能交付(fù),交付后(hòu)方可按(àn)揭还贷。

  资金监管(guǎn)环节,英国(guó)期(qī)房预售(shòu)资金监管(guǎn)极为严(yán)格,资(zī)金(jīn)也由律师监管(guǎn),在确认(rèn)工程进度、支付相关款项(xiàng)过(guò)程中(zhōng),由买房律师将资(zī)金(jīn)转给(gěi)卖方律师,卖方律师转给开发商,即资金在进入开发商账户前经过两道关(guān)口,有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规(guī)范期(qī)房交易立法,设置期房预付(fù)款保全措施(shī)

  日本期房(fáng)交易立法,定金(jīn)超5%或1000万日元(yuán)时,开发商必(bì)须完成“预售房(fáng)定金保全(quán)措施(shī)”,交房前付(fù)款比例不(bù)超房款(kuǎn)的(de)20%,开发商违(wéi)约需(xū)返还定(dìng)价并赔偿约10%房款,交房后(hòu)按揭还款。

  立法(fǎ)方面,日本二战结束后由于(yú)房屋供给严重失衡,叠加法律(lǜ)空(kōng)白,社会上“一房二卖”现象普遍(biàn),为(wèi)此(cǐ),日本政(zhèng)府1952年出(chū)台(tái)《宅地建筑(zhù)物交易法》,经多次(cì)修订,目前是唯一一部规范期房交易的法律。

  定金保(bǎo)护(hù)方面,根据(jù)日本《宅地建物(wù)取引业法》,对购房者支付定金超过5%或(huò)超(chāo)1000万日(rì)元的部分(fēn),法律要(yào)求开发商(shāng)必须完成定金保全(quán)措施才可预售。什么是定(dìng)金保全措施?即买卖双方(fāng)签订购房合同时,开(kāi)发商向金(jīn)融机构或(huò)指定保证机构或保险机构(gòu)签订定金保证委(wěi)托合同,设置购(gòu)房者(zhě)定金的保(bǎo)证或保险,并(bìng)将相应(yīng)的(de)保证金证(zhèng)明书交付给购(gòu)房(fáng)者。除定金(jīn)外,其他预先支付的购房款也受(shòu)该措施保(bǎo)护。若开(kāi)发商倒闭导(dǎo)致期房烂尾,购(gòu)房者可凭保证金证(zhèng)明(míng)书向(xiàng)金融机(jī)构或保证(zhèng)机构或保险(xiǎn)公司兑付,同时,开发商需(xū)向购房者赔付违(wéi)约金,一般约为房价的10%。

  房款支付(fù)环节,交(jiāo)房前只需支付最(zuì)多不超20%的定金(jīn),签(qiān)订(dìng)购房(fáng)合同后,购房者即可向银(yín)行申请贷款,但(dàn)交(jiāo)房(fáng)后(hòu)才开始按揭(jiē)贷款(kuǎn),除定金外的剩(shèng)余房款在交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行(xíng)监管,享(xiǎng)1年(nián)保修期后付(fù)尾款

  新加坡期房购房(fáng)者违约(yuē)可返还相当于3.75%房款的订金(jīn),首付比例20%,余(yú)款按工程进(jìn)度支付,所有资金进银行专门项(xiàng)目资金账户,交房(fáng)后满1年保(bǎo)修期后支付15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡(pō)开发(fā)商有统一的选购权合同以及(j德先生赛先生指的是什么人,五四运动德先生赛先生指的是什么í)订金(jīn)返(fǎn)还机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房(fáng)款作为订(dìng)金(jīn),OTP有(yǒu)效(xiào)期(qī)14天,执(zhí)行OTP则进一(yī)步签订购买(mǎi)合(hé)同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订(dìng)购房(fáng)合同(tóng)后,购(gòu)房者需支付15%的首付及印花税,同时(shí)购房者向银行申(shēn)请(qǐng)按揭贷款(kuǎn)。

  余款(kuǎn)支付上,新加(jiā)坡(pō)期(qī)房(fáng)同样(yàng)采取(qǔ)按工程进度付款的方式,《发(fā)展商条例》对期房(fáng)付款流程(chéng)做了统(tǒng)一详细规定,要求所有(yǒu)开发(fā)商(shāng)遵守(shǒu),支(zhī)付节点一般为合(hé)同签订后、地基完工、框架完工(gōng)、管道(dào)门窗等(děng)完工(gōng)等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行(xíng)按揭(jiē)贷款也依照工程进度放款,月(yuè)供在此过程中随着放出贷(dài)款的增(zēng)加而增加,未放(fàng)款部分(fēn)无需月(yuè)供。

  资金(jīn)监(jiān)管方(fāng)面,购房者的订金(jīn)与付款会存(cún)入银行专(zhuān)门的(de)项目资金(jīn)账户,账户资金(jīn)提取须(xū)与房屋建设有(yǒu)关。房屋交付后,购房(fáng)者享受1年的房屋保修期,此后购房者支付15%的尾款。

  3 启示(shì)

  一(yī),短(duǎn)期(qī)来看,当前房地(dì)产到了政(zhèng)策出手临界(jiè)点,重(zhòng)点是保交楼和(hé)房(fáng)企重组。一(yī)方面,加大对刚需和(hé)改善型需求(qiú)的支持力度(dù),长短(duǎn)兼顾妥善应对局部停贷(dài)现象,重(zhòng)点是保(bǎo)交楼保复工保民生,给(gěi)予强有力的金融(róng)工(gōng)具支持。另一方面,从现在起,对还在正常(cháng)运转(zhuǎn)的房(fáng)企包括民(mín)营企业(yè),加大支持力(lì)度,由(yóu)优质房企牵头(tóu)并购重(zhòng)组整个行(xíng)业,为每个(gè)房企配套(tào)AMC和(hé)财团,给予(yǔ)金融工具配(pèi)套。

  二,中期来(lái)看,应充分估计形势(shì)复(fù)杂性和(hé)人性复杂(zá)性,兼顾化解停贷、复工保交楼(lóu)、重组(zǔ)房企债务、恢复市场(chǎng)信心以及长效(xiào)机制(zhì)。长效机制四大关键是推动城市群(qún)战略、人地挂(guà)钩、金融中性稳(wěn)定和房(fáng)地(dì)产(chǎn)税。定金环节(jié),建立(lì)开发(fā)商违(wéi)约后定金保护机制,如将(jiāng)已支(zhī)付定金冻(dòng)结(jié)至房(fáng)屋(wū)交付阶段(duàn),保(bǎo)障购房者定金安全。签订合同环节,鼓励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大延(yán)期以及(jí)重(zhòng)大缺(quē)陷等情况提供(gōng)充分的保障(zhàng)。余款(kuǎn)支付(fù)环节,建立(lì)按工(gōng)程(chéng)进(jìn)度付款机制或交(jiāo)房后(hòu)按(àn)揭贷款(kuǎn)机(jī)制(zhì),充(chōng)分保护(hù)购(gòu)房(fáng)者(zhě)的权益。资金监(jiān)管(guǎn)环节,引入(rù)独立于(yú)开(kāi)发商、银行的第三方资金监管机构,或由政府相(xiāng)关部门直接监管,以此(cǐ)防(fáng)止资金挪用现象。交付(fù)环节(jié),建立(lì)商(shāng)品房保(bǎo)修期制(zhì)度(dù)。保修期内,开发商(shāng)应对房屋(wū)质量问题全权负责、免费维修,购房者在保修期结束后支(zhī)付尾款。

  三,长期(qī)来(lái)看,取消(xiāo)商品(pǐn)房预售制是大势所趋。一方面,98年房(fáng)改时(shí),全(quán)国缺(quē)房子,开发商缺钱,预售(shòu)制是权(quán)宜之计,现在全(quán)国套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房(fáng)民众不公平的预售(shòu)制已(yǐ)经过时了,该(gāi)取消了,改为现房销售。另一方(fāng)面,取(qǔ)消预售制,改(gǎi)为现房(fáng)销售,开发商将拼(pīn)的不是五花八门(mén)、眼花(huā)缭乱、不知(zhī)道能不能兑现的(de)营销手段,而是所(suǒ)见(jiàn)即所得(dé)的过硬的产品质量和诚信,这才是对购(gòu)房民众的(de)最根本最(zuì)实质的保障,这样将(jiāng)极大的提升(shēng)开发商(shāng)的建筑质量,实现(xiàn)良币驱逐劣币。

  

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