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小学生用HB还是2B铅笔好,小学生用hb铅笔还是2h铅笔

小学生用HB还是2B铅笔好,小学生用hb铅笔还是2h铅笔 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半(bàn)年之后,陌陌正在筹(chóu)划它的第(dì)5次出(chū)海。

  时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获(huò)悉,近两个(gè)月内,陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三(sān)四个不(bù)同的出海(hǎi)项目(mù),瞄准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地市场,目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部(bù),这(zhè)被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出(chū)海决(jué)心的体现。

  从某种(zhǒng)程度上来(lái)说,在国内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下,奋(fèn)力(lì)出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

  这家(jiā)成(chéng)立于2011年的陌(mò)生人社交巨头,已(yǐ)经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今,陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争,先发优势(shì)让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量用户,稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅,随(suí)后(hòu)又(yòu)及时转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP(非美国(guó)通用会计准则)计量标准下,自2015年(nián)实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来,陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去,没有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如此,更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端,公司成立12年,主力产品(pǐn)还是陌陌App,这(zhè)款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑,2022年四季度,陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu),陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露(lù)疲态,公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑,且始(shǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示,他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn),整个公司都非(fēi)常平(píng)淡,就像一个人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种(zhǒng)衰老,王力推动陌陌改名挚文集团,将产品与公司加以(yǐ)区隔(gé),希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖,找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这(zhè)样的刺激还不(bù)足以给(gěi)陌(mò)陌(mò)带来实质性改变。

  一年之后,王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职,由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人(rén)躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开(kāi)始变卷(juǎn)

  “公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归(guī)后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一段时间(jiān)内,陌陌在北京互联网(wǎng)行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工(gōng)作(zuò)时间稳定,朝十晚(wǎn)七极(jí)少(shǎo)加(jiā)班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金,虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng),但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年会,陌陌(mò)还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone,即(jí)便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利(lì)的2022年,这(zhè)项传统也没(méi)有改变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发,搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中团建,一次(cì)性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年10月开始(shǐ),陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业务层会议上,直接听取来自(zì)一线的汇报,并(bìng)不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

  “王老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一名资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示(shì)。

  压力自上(shàng)而下传(chuán)导,员工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着(zhe)会议袭来,张超现(xiàn)在每天(tiān)最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离开公(gōng)司。

  此外,陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月,与唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO,并接手行政(zhèng)、采购等工作,在其(qí)带领下,陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财经证实,2023年公(gōng)司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些(xiē)职能(néng)部门甚至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩,正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年时间内(nèi),唐岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部,并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动,鼓励员工提(tí)出新(xīn)的(de)创意,试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

  当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩死(sǐ)水,机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉(sù)时代财(cái)经,如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的回(huí)归,他极有可能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列(liè)举措,打消了他的念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ),看陌陌能不能继(jì)续向上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会(huì)上他都能一针见血地(dì)指出问题(tí)核心(xīn)所在,对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干,起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下(xià),入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超(chāo)如此表示。

  某种程度上,这正是创始人(rén)与(yǔ)职(zhí)业经理(lǐ)人(rén)的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到(dào)有;而后者却(què)是(shì)预(yù)算管理,风险控(kòng)制,按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回归,再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月(yuè),挚文(wén)集(jí)团正式推(tuī)出的虚(xū)拟(nǐ)社(shè)交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然而,这一新作(zuò)没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音(yīn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新(xīn)项目,但(dàn)至今无一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经失败

  如今的业内共(gòng)识是,社交寡(guǎ)头格(gé)局已定,后来(lái)者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在(zài)公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇(yǔ)宙等,基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

  国(guó)内市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于,此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续(xù)四次(cì)出海,几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能否成功,还要打(dǎ)上一个问号。

  陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO,以及将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而,受限于文化差(chà)异,以及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态,这些应用并没(méi)有打开海(hǎi)外陌生人社交市场(chǎng)大门(mén),草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后,陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能(néng)上有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

  但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地(dì)化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì),最后也(yě)以失败告终。

  唯一至今留(liú)有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建起一个50余人的出海业(yè)务部,推出了(le)小学生用HB还是2B铅笔好,小学生用hb铅笔还是2h铅笔两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场(chǎng)的(de)出(chū)海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东,同类产品(pǐn)市(shì)场份额早已被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等(děng)国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方式,避(bì)开(kāi)了中东地区的宗教文化约(yuē)束,在(zài)没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露,目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三。

  这一(yī)仅存(cún)的(de)硕果,却存(cún)在营收结构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽高(gāo),但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成,以换取他们的合作,如此一来产品便难以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司(sī)采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

  而除此以(yǐ)外,陌(mò)陌(mò)出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾(céng)有(yǒu)消(xiāo)息指出(chū),自2021年7月(yuè)以来,探(tàn)探海外版(bǎn)在印尼(ní)市(shì)场下载及(jí)活跃(yuè)用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在(zài)佳睿(ruì)看来(lái),陌陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期(qī)以来(lái),管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视,乃至(zhì)于在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi),公(gōng)司(sī)出海产品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太慎重了,好几个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水(shuǐ),看到没有水花就被(bèi)放弃了。”

  哪(nǎ)怕(pà)到(dào)了2021年,王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在(zài)强调(diào),“我其实(shí)不(bù)建议出海,因为我觉得国内市场还(hái)没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场,你的产品才有辐射(shè)能力,去做一个印度市场有什(shén)么用呢?”

  战(zhàn)略上的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

  自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来,7年时间已(yǐ)过,如(rú)今(jīn)摆在唐岩面(miàn)前的(de),已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的(de)红海市(shì)场,要从中虎口夺食并(bìng)不容易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大(dà)各(gè)方资源投入,在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同(tóng)时,做出产品形态(tài)跟玩法上的创新,才(cái)有可能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌(pái),当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社(sh小学生用HB还是2B铅笔好,小学生用hb铅笔还是2h铅笔è)交赛道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn),留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

  (应受访者要求(qiú),文中人(rén)物均为(wèi)化名)

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