部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层(céng)，负(fù)责(zé)公司（或集团公(gōng)司）业(yè)务(wù)的一个方面，如销(xiāo)售总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多(duō)是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位的(de)大(dà)小要(yào)从(cóng)具(jù)体(tǐ)工作上区分，同一部(bù)门(mén)可以同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监和经理当年非典为什么神秘结束了，但工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确(què)保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协(xié)调各部门的工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的(de)其(qí)他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导(dǎo)目前并(bìng)没(méi)有什么(me)话当年非典为什么神秘结束了语权。

　　1、经(jīng)理是公司的(de)日常经源此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自(zì)然(rán)人股东充任(rèn),也(yě)可由非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒(bā)老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

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