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相对评价和绝对评价区别举例,相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术

相对评价和绝对评价区别举例,相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽(zé)平团(tuán)队  

  导读

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了。 1月17日召开的全国住房和(hé)城(chéng)乡建(jiàn)设(shè)工作会议提出“有条件的可以进行现房销售(shòu)”,不(bù)足一个月时间,已有山(shān)东、安徽(huī)、河(hé)南、四川(chuān)、广东(dōng)等(děng)地明(míng)确表态,试点现(xiàn)房销(xiāo)售。

  1、是该(gāi)取消(xiāo)商品房(fáng)预售制了,用(yòng)你的钱(qián),建你的房(fáng)子(zi),还烂尾了,这是对购(gòu)房者的不公平。以后谁(shuí)有钱谁建房,没钱没实力的别建(jiàn)了,不能把包(bāo)袱甩给老百(bǎi)姓和社会(huì),这是(shì)房地产从大开(kāi)发时代步(bù)入高质量发展阶段(duàn)的必然(rán)趋势,也是对购房老百姓(xìng)的最大保护。98年房改时(shí),全国缺房(fáng)子,开发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现在全(quán)国(guó)套户比(bǐ)超过(guò)1,从大开(kāi)发进(jìn)入存(cún)量时代(dài),对购房(fáng)民众不公平的(de)预售(shòu)制已(yǐ)经过时(shí)了,该(gāi)取消了,改为现(xiàn)房销售。以后(hòu)一手交钱(qián),一手交(jiāo)房,天经地义。当然二次房(fáng)改是个技术活,兼(jiān)顾化(huà)解(jiě)停贷(dài)、复工保交楼、重组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及长(zhǎng)效机制(zhì),长效(xiào)机制四大(dà)关键是推动城(chéng)市群战略、人地挂钩、金(jīn)融中性(xìng)稳(wěn)定和房地产税。如果按照经济规律办事,中国一定能实现房地产软着陆和长期平稳(wěn)健康发展,跨过这道(dào)关,解好这道世界(jiè)难题。

  2、为什么要取消(xiāo)预售制、改为(wèi)现(xiàn)房销售(shòu)?大家想想,绝大部分(fēn)商品是(shì)一(yī)手交钱一(yī)手交货,预售制是对(duì)购买者的单(dān)方(fāng)面不公平制(zhì)度(dù),购(gòu)房老百姓几乎承(chéng)担了所有商品(pǐn)不能(néng)交付(fù)的(de)风险(xiǎn)。从个(gè)人(rén)层面看,预(yù)售制(zhì)对购房(fáng)者非(fēi)常不(bù)公平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在此期间,购房者不仅(jǐn)承(chéng)担银(yín)行利(lì)息,还要承担延(yán)迟交房、房屋质量(liàng)、房产(chǎn)证延期(qī)办理甚至不能交房(fáng)的风(fēng)险。从行业层面看,预售制助推部分房企(qǐ)过度举债、高杠杆扩张,若(ruò)遇到下行周期(qī),会引发资金链(liàn)断裂、项目搁置(zhì)等系列(liè)风险。取消预售制,改为现房(fáng)销售,这(zhè)样有(yǒu)助于落实中央房住不炒精神、有(yǒu)助于(yú)保障(zhàng)购房老百(bǎi)姓权益、有助于(yú)房(fáng)企稳健发展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为什么(me)建议取消预售制度?预(yù)售制(zhì)度怎么来的?国外什么情况?简单科(kē)普(pǔ)一下:商(shāng)品(pǐn)房预售最(zuì)早(zǎo)源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放杠杆的方式。98年房改(gǎi),由(yóu)于商品房短缺,房企(qǐ)缺资金,借(jiè)鉴中(zhōng)国香港,引入了商品房预售制度。其实,当(dāng)前世界(jiè)不少(shǎo)国家存在预售制(zhì)。但是,重点来了(le)!发达(dá)国家一般有严格(gé)的监(jiān)管保障措施,开(kāi)发商在项目获(huò)得政府批准后(hòu)才可以开始(shǐ)销售,买(mǎi)家在购买期房(fáng)后并非像中(zhōng)国一样在支(zhī)付完首付款后(hòu)从银行一次(cì)性贷(dài)款支付(fù)剩余全部房款,而(ér)是(shì)根据开发商工程进度在(zài)完全交房前进(jìn)行分期支付。所以,预售制度是(shì)需要(yào)严格的资金监管、分期支付(fù)以及违约处罚(fá)措施作为保障的,如果没有这些保障措施,一(yī)定会触发风险,对购房民众不公平,所以不如借机取消(xiāo)预(yù)售制度,以(yǐ)后改为现房(fáng)销售。客观讲预售(shòu)制度有(yǒu)一定历史(shǐ)阶(jiē)段性,现在中国住房(fáng)进入存(cún)量时代(dài),取(qǔ)消预售(shòu)制度有助于降负债降杠杆,不再把烂尾风险甩给老(lǎo)百姓和社会,当(dāng)然这需要配(pèi)套(tào)房企债务重组、复工(gōng)保交楼、恢(huī)复市场信心和房地(dì)产长效(xiào)机制。这是个技术(shù)活(huó),只(zhǐ)要(yào)坚(jiān)持市场化改革,中国一定(dìng)能化解这(zhè)个(gè)难(nán)题,让房地(dì)产回归实(shí)体经(jīng)济和(hé)居住(zhù)属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预售制,改为现房销售,开发商将拼(pīn)的不(bù)是五(wǔ)花八(bā)门、眼(yǎn)花(huā)缭乱、不(bù)知(zhī)道能不能(néng)兑现的营销(xiāo)手段,而是所见即所得的(de)过硬(yìng)的(de)产(chǎn)品质量和(hé)诚(chéng)信,这(zhè)才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的保障,这样将极大的提(tí)升(shēng)开发商(shāng)的建(jiàn)筑质量,实现良(liáng)币驱逐劣(liè)币。所有商业的本质是向善,是(shì)以客(kè)户(hù)为中心,房地产也不能例外,老百(bǎi)姓买房子(zi)是天大的(de)事,烂尾毁三代,好房幸福(fú)一(yī)家人。从这个(gè)角度(dù),取(qǔ)消预售制、实(shí)施(shī)现房销(xiāo)售是实现老百姓(xìng)安居乐(lè)业、社(shè)会长治久安(ān)、行业企业(yè)健康发展的重大措施。在(zài)当(dāng)前的情况下,取消(xiāo)预售制要结合(hé)稳楼(lóu)市、房地产软(ruǎn)着陆、打通金(jīn)融支持当期三好生、新模式等综合施(shī)策。

  作者十年前(qián)在国务院发展研究中心参与财(cái)税改(gǎi)革(gé)方案研究时,对预售(shòu)制、房地产(chǎn)税、人地(dì)挂钩、金融稳定、房(fáng)企杠杆(gān)率等进(jìn)行(xíng)过长(zhǎng)期系(xì)统的专(zhuān)项研究(jiū)。(参考后来形成的专著《房地(dì)产周期》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售(shòu)制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房需(xū)求(qiú)大、供给量少,引进“卖(mài)楼花”模(mó)式,形(xíng)成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推动城市(shì)化进程,但背后潜藏的风险(xiǎn)确(què)实存(cún)在

  2 国(guó)际经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资金第(dì)三(sān)方全程监管,交付时开(kāi)发(fā)商凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得(dé)房款

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房,提供(gōng)期房(fáng)烂尾(wěi)险(xiǎn)

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险保护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房时支(zhī)付

  2.4 日(rì)本:为规(guī)范期房交易立法(fǎ),设置期房(fáng)预(yù)付(fù)款(kuǎn)保全措施(shī)

  2.5 新加坡(pō):买方资(zī)金由银(yín)行监管,享(xiǎng)1年保修(xiū)期后(hòu)付尾款

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东(dōng)创造“卖楼花”模式

  二十世纪(jì)五(wǔ)十(shí)年代在中国(guó)香港,楼宇出租(zū)是地产(chǎn)行业盛行(xíng)的方式,但有着转(zhuǎn)让难、出租(zū)资(zī)金周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中(zhōng)国(guó)香港还未推行公共(gòng)房屋制度,许(xǔ)多人栖身于木屋(wū)或者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多(duō)数居民的储(chǔ)蓄很少。当时楼宇买卖(mài)多数以一整(zhěng)栋楼(lóu)为单位,需要雄厚的资(zī)金实(shí)力才能购买。虽(suī)然(rán)楼宇出租是中国香港地产行业(yè)盛行的方(fāng)式(shì),但有着(zhe)转让难、出租(zū)资(zī)金周转(zhuǎn)期长等问题。针对(duì)这一系列问题,不少(shǎo)地产(chǎn)商开始(shǐ)探求新的(de)方式,如(rú)把楼宇契约切开,即“分契”,然后将楼(lóu)宇分层出售。这模式一经推行,购买楼宇的市(shì)民数量有(yǒu)所增加(jiā),开发(fā)商资金(jīn)周转(zhuǎn)加(jiā)快(kuài)。

  在分(fēn)层出(chū)售的基础上,将“按揭”模(mó)式引入房(fáng)地产销(xiāo)售(shòu),霍英东创(chuàng)造(zào)“卖楼花”模式。1953年底霍英东(dōng)创办立信置(zhì)业有(yǒu)限公司,凭(píng)借商业直觉和(hé)多年(nián)经营杂货铺、海上驳运业(yè)务的(de)经验,对于商品流通、资金周转(zhuǎn)有着独到的见解,在努力寻求方法加快自身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当时其(qí)在购下九龙的一块地盘后,除了分层出售、还(hái)印发售楼说(shuō)明书(shū),上有文字(zì)详尽说明楼宇(yǔ)的(de)地势环境、建筑材(cái)料、分层价格、订(dìng)购方法(fǎ)等(děng)。此外,“卖楼花”是另(lìng)外一(yī)个亮(liàng)点,即先收取买家的订金,采(cǎi)用类似租金的(de)分(fēn)期付(fù)款形式,等新楼落成时(shí),收(shōu)齐买家的钱(qián),买家就(jiù)拥有了自己的房产。这种方式减轻了民众购房的(de)资金(jīn)压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也(yě)解(jiě)决了(le)制造商的资金问题,降低投(tóu)资风险,在当时(shí)可谓是“双赢”的举措。“预售楼花+分(fēn)期付(fù)款(kuǎn)”的销售(shòu)模式成为当时中国(guó)香港(gǎng)房地(dì)产市场的一大特色,纵观中国香港房地产市(shì)场的改革(gé),“卖楼花(huā)”模式(shì)高效率地解决(jué)了核心的住房(fáng)供(gōng)不应求的问题,使房市发展进入(rù)新阶段(duàn)。

  预售楼花模式推动了中(zhōng)国香(xiāng)港楼市几十年(nián)繁荣,但(dàn)期(qī)间(jiān)也(yě)出现过“烂尾(wěi)楼”的情(qíng)况(kuàng),但(dàn)监管(guǎn)部(bù)门不断完善(shàn)、规范(fàn)化,建立健全的监管机制(zhì),促进市场健康发(fā)展。例(lì)如,1960年,位于(yú)大角咀(jǔ)的(de)一个楼(lóu)盘(pán)因建筑(zhù)费(fèi)用超支停工(gōng),出(chū)现“烂尾”情(qíng)况。在1961年(nián)后,中国香港管理部门提升了对(duì)于(yú)预售楼(lóu)花制度的监管,即要求开(kāi)发(fā)商在预(yù)售前,确保地价款(kuǎn)已经全部支付,还要证(zhèng)明自身(shēn)有资金(jīn)等能力把(bǎ)项目(mù)完成,资(zī)金需(xū)放入律师所(suǒ)托管,支取时(shí)需律所和建筑师(shī)的核准(zhǔn)。为(wèi)了防止开发(fā)商(shāng)、律所、建筑师等造假,套取监管账户资金(jīn),中国香(xiāng)港要求律师(shī)行在银行开设的信托账户(监管账户)、开发(fā)商操(cāo)作等采(cǎi)取全透(tòu)明化机制,且银行的责(zé)任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情(qíng)况(kuàng),银(yín)行(xíng)将成最大风险方(fāng),后续需自身推动(dòng)项(xiàng)目完(wán)工。随(suí)着监(jiān)管体系(xì)逐步完(wán)善,出现“烂(làn)尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中(zhōng)国内地版预(yù)售(shòu)制”

  二十世纪九十年代,中国(guó)内地(dì)面临住(zhù)房(fáng)需求大和供给量短缺问题,引入(rù)“卖楼花(huā)”制度。建国(guó)以来(lái),中国内地优先发展重(zhòng)工(gōng)业,强调基础建设,这一导向(xiàng)使前(qián)期发展工业(yè)化(huà)的进程大于城市化(huà)进程,唯有解决住房基础等城(chéng)市化(huà)配套问题,才能(néng)进(jìn)一步推进(jìn)城市化。但当时推(tuī)行的是“统一管理(lǐ),统一分配,以租养房(fáng)”的福利分(fēn)房(fáng)制(zhì)度(dù),住房(fáng)市场发展起步较晚、增速较慢,福利分房制度(dù)也出现了(le)分配(pèi)不公、效率低、配(pèi)套(tào)差等问(wèn)题,因此福利分房制度(dù)不(bù)再适用于当时(shí)的国情(qíng)。叠加房地产(chǎn)市场面临商品房的需求(qiú)量(liàng)大,而社会缺少大(dà)型房地产开发商,商(shāng)品房供应量(liàng)小的困境,此时引(yǐn)入中国(guó)香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是对内(nèi)地(dì)房地产市场(chǎng)的一针(zhēn)强心(xīn)剂。从1994年起,中国内地逐(zhú)步引(yǐn)进中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港预售商品(pǐn)房制度,先后出台多(duō)项文件,大力支持国内房地产市场改革。例如,1998年,国务院出台(tái)《关(guān)于进一步深化城镇(zhèn)住房制度改革,加快住房建设的通知(zhī)》文件,决定停止住房无偿实(shí)物(wù)分配,逐步实(shí)行住房分配货币(bì)化、住房供给商品化、社(shè)会化的住房(fáng)新(xīn)体(tǐ)制,从计(jì)划经济(jì)下的福利(lì)分房转向市场经济的商品房(fáng)。房地产市(shì)场采用预(yù)售制,允许(xǔ)开发商卖期房,解决(jué)了房企缺少资(zī)金和开发(fā)时间(jiān)周期长的两(liǎng)大(dà)难题,开发商以预售(shòu)款撬动下一(yī)个项目的开发,形成滚动开发(fā)模式(shì),住(zhù)房(fáng)供应速度加快(kuài)。自此中国内地开始(shǐ)房改(gǎi)货(huò)币化,中国(guó)人民银行等多方迅速出台相关的(de)信贷政策,支持购房(fáng)者,极大作(zuò)用推动了(le)房(fáng)地产市(shì)场的发展。

  引入中国香港“卖楼花”模式后,经调整形成契(qì)合中国内地的(de)商品房预售制度。预售制的初(chū)衷(zhōng)是为了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住房建设(shè)。具体来说,是(shì)指房地(dì)产开发企业将(jiāng)正在建设中的房屋预先出售给购房者(zhě),由(yóu)购房者支付定金或(huò)房款(kuǎn)的行为。区别于中国香港,在中国(guó)内地实(shí)践过(guò)程中,商品房预售流程为:房地产开发商办理预售许可证(zhèng)-签订商品房(fáng)买(mǎi)卖合同-进行备案登记和预告登记-交付房(fáng)屋(wū)。在购房过程中,购房者需要一次性(xìng)付(fù)清首付款,并采用银行贷款的形式一次性(xìng)付(fù)清剩余房款(kuǎn),换(huàn)言之,房屋(wū)未建(jiàn)成(chéng),开发(fā)商可能已拿到了(le)全(quán)部购房款,这(zhè)点与中国(guó)香港(gǎng)的按照工程进度付(fù)款有所(suǒ)不同。对中国内地的开发商而(ér)言,预售制商品房(fáng)也开启了高(gāo)周转(zhuǎn)、高杠杆的运作(zuò)模式。

  1.3预(yù)售制(zhì)推动城市化(huà)进(jìn)程,但背后潜藏的风险确实存(cún)在(zài)

  作(zuò)为中国内地商品房销售的最主要方(fāng)式,预售制极大缩短房企现(xiàn)金回笼周期,同(tóng)时增加市场商品房供(gōng)应(yīng),推动(dòng)了城镇(zhèn)化发展(zhǎn)进程。预售制在(zài)过去(qù)20多年(nián)对中国(guó)内地房地产市场的稳(wěn)步(bù)发展起到了(le)重要作用,不(bù)仅解(jiě)决了房地(dì)产市场快(kuài)速发(fā)展阶段的资金需求,也(yě)提高了居民居住水平,中国(guó)内地(dì)城镇(zhèn)居民从筒子楼住到住宅(zhái)小区,从全民(mín)蜗居到(dào)基本适居(jū),住房事(shì)业(yè)取得巨大进步,数十年时间(jiān)走完发达国家几百年(nián)城镇(zhèn)化路程。改革开放以来,城镇(zhèn)化(huà)进程进入快速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至(zhì)9.1亿人,43年(nián)间增长4.4倍;1981-2020年,全国城(chéng)市建成区面积由7438平(píng)方公里增长至60721平方公里,增(zēng)长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我们发(fā)布(bù)的《中国住房存量报告:2021》测算(suàn),1978-2020年中国内(nèi)地城(chéng)镇住(zhù)宅存量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿平(píng),城镇人均(jūn)住房建筑面积从8.1平(píng)方米增(zēng)至34.7平(píng)方米,城(chéng)镇住房套数从约3100万(wàn)套增至(zhì)3.63亿套,套户比从0.8增至(zhì)1.09。预售制在(zài)当前已成为中国(guó)内地商品房销售最(zuì)主要方式,2005年中国(guó)内(nèi)地商品住(zhù)宅(zhái)期房销售面积占总(zǒng)销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销售面积达(dá)15.6亿平(píng),比重上(shàng)升至(zhì)87%。

  是该取消预售制了:问题及建议

  预售制也推动(dòng)了(le)中国内地(dì)房地产行业的发展。中国内地房地(dì)产历(lì)经二十多年长周期(qī)繁荣,行业各项指标(biāo)大幅增长。1999-2021年,房屋新(xīn)开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速10.6%。房地产开发投资(zī)完成额从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍,年复(fù)合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积和销售(shòu)金额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿(yì)元增至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业(yè)的(de)快速发(fā)展,房地产企业从无(wú)到有、从(cóng)国企先行(xíng)到民企崛起,队伍(wǔ)逐(zhú)渐(jiàn)壮大。2018年,房地(dì)产企(qǐ)业(yè)数量(liàng)达9.8万个(gè),比(bǐ)1998年的2.4万个(gè)增长3.1倍(bèi)。

  二十年来房地产也成为拉动中国内(nèi)地经济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经济(jì)增(zēng)长(zhǎng)渠道,房(fáng)地产带(dài)动的(de)上(shàng)下游(yóu)产业(yè)链(liàn)特别(bié)长,高达50多个行业。2020年(nián)房地产及其产业链占GDP的(de)17.2%(完(wán)全(quán)贡献(xiàn)),其中房地产业增加(jiā)值占GDP的7.3%(直接贡(gòng)献(xiàn)),房(fáng)地产带(dài)动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产对金融、批(pī)发、建(jiàn)材的带(dài)动最为明显。

  2)从投资渠道,2020年房地(dì)产完全拉(lā)动(dòng)的投资占全社(shè)会固(gù)定资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地产开发投资占固(gù)定资产投资的27.3%。

  3)从金融渠道(dào),从房地产贷款占银行各项贷款余额的比重(zhòng)看(kàn),2021年12月为27.07%,如(rú)果加上信托等(děng)通道业务,占(zhàn)比超过(guò)三(sān)分之(zhī)一。从房地产融资存(cún)量占(zhàn)社融存量比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果(guǒ)房(fáng)企大面积违约,将导致银(yín)行不良率大(dà)幅上升。

  4)从居(jū)民财富效应渠道(dào),根据我们(men)的《中国住房市值(zhí)测算报告》,2020年(nián)中国(guó)住房市(shì)值为(wèi)62.6万(wàn)亿(yì)美元,大(dà)于美国(guó)的33.6万(wàn)亿美元、日本(běn)的10.8万(wàn)亿美(měi)元、英法德三国合计的31.5万亿美(měi)元。从住(zhù)房市值占(zhàn)股债房市值的比例看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国住(zhù)房市(shì)值与股债房市(shì)值的比(bǐ)例较高,主(zhǔ)要是因为住房市值高,以及中国资本(běn)市场发(fā)育(yù)尚(shàng)不成熟(shú),直接融资比例较低,股(gǔ)票、债券(quàn)市值较低,居(jū)民投资渠道缺乏。

  是(shì)该(gāi)取消预售制了:问题及(jí)建议

  不可(kě)否认(rèn),预售制背后潜藏的风险确实存在,当前的负面效应(yīng)愈发凸(tū)显。

  从个(gè)人层(céng)面看,绝大部分(fēn)商品(pǐn)是(shì)一手(shǒu)交钱一(yī)手交货,预售制是对购买者的(de)单方面(miàn)不公平制度,购房老百姓几(jǐ)乎承担(dān)了所(suǒ)有(yǒu)商品不能(néng)交付的风险。比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在此期间(jiān),购房者不仅承担银(yín)行利息(xī),还要承担延(yán)迟交房(fáng)、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房(fáng)产证延期办理甚至(zhì)不(bù)能交房等风险。另外,购房(fáng)者和开发商之(zhī)间的购房合同、购(gòu)房(fáng)者和银行的按(àn)揭贷款合同是两个(gè)独立的(de)合同关(guān)系,如果开发商发生(shēng)违(wéi)约,购房者(zhě)只能(néng)根(gēn)据购房合(hé)同向(xiàng)开发(fā)商主张权力,但依(yī)旧需要根据按揭(jiē)贷款(kuǎn)合同按时(shí)向银行(xíng)进行贷款(kuǎn)偿还(hái),因(yīn)此购房者承担(dān)的风险较大。

  从行业层面看,预售制(zhì)助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,资金若遇到下行周期,会引(yǐn)发(fā)资(zī)金(jīn)链断裂(liè)、项目搁置等系列风(fēng)险,进行影响自身信(xìn)用和购房者对行业的信(xìn)心。

  从金(jīn)融层面看(kàn),银行作为按揭贷款的发(fā)放方,一旦房企因(yīn)为市场(chǎng)波动或经营(yíng)不(bù)善,出现资金链(liàn)断裂等一系列(liè)问(wèn)题(tí),导致“烂尾”等情(qíng)况(kuàng),而房企通过与购房者(zhě)签订(dìng)的预(yù)售合同和按揭合(hé)同,已经从银(yín)行获得房款,如(rú)果购房者丧失还款能(néng)力或(huò)短期不能还款等,则风险完全由银行承担,银行将(jiāng)面临较大的坏账(zhàng)压力。

  从监管角度看,购房者的预售监管资金去(qù)哪(nǎ)了(le)?楼盘“烂尾”,归根结底两个(gè)字(zì)那(nà)就是(shì)“没钱”,即没(méi)钱付工程(chéng)款(kuǎn)。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规定了开(kāi)发企(qǐ)业预售商品房所得款项应(yīng)当用(yòng)于有关(guān)的工程建设,商(shāng)品房预(yù)售款监(jiān)管的具体办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理部(bù)门制定。但(dàn)多年以来全(quán)国并没有统一的(de)预售(shòu)相对评价和绝对评价区别举例,相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术资金监管规定(dìng),各地实(shí)行“一城一策”。例如(rú),太(tài)原、昆(kūn)明(míng)、重庆、长沙等城市重点监管资金比(bǐ)例为总(zǒng)预售(shòu)款的(de)15-40%左右(yòu),郑州(zhōu)、福州(zhōu)、合肥等城市(shì)则按照项目的(de)建安成本(běn)乘以建筑(zhù)面积(jī)或者(zhě)项(xiàng)目(mù)工程(chéng)总额报(bào)价(jià)计(jì)算(suàn)重点资金(jīn)。而事实是(shì),不(bù)少购房款未进入(rù)监(jiān)管(guǎn)账户(hù)、或(huò)进入监管(guǎn)账户后(hòu)被挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘(pán)没(méi)有资金继续建设(shè)。收楼遥(yáo)遥无(wú)期,月供(gōng)却被迫继续还款。那么(me),监管(guǎn)账户(hù)资金如何被挪走的?实际上,在过去房(fáng)地产大开发(fā)时代的(de)高周转背景下,抽调预售款监管账户(hù)资金,是行业“潜规则”。比如工(gōng)程(chéng)总承包方(fāng),以工程建(jiàn)设名(míng)义,获得(dé)监管(guǎn)账户拨付资金(jīn),再由工程方将资(zī)金转给房(fáng)企,而拨付的工(gōng)程(chéng)款,远超工程(chéng)进(jìn)度所需。通(tōng)过这些(xiē)方式套取的资金,在房(fáng)企各地项目间流动,变(biàn)相(xiāng)加杠(gāng)杆,这样做提供了(le)资金(jīn)流动性,房企抽调(diào)资金统(tǒng)筹拿(ná)地、还款(kuǎn)和楼盘建设(shè),形成一种资金(jīn)循环高周转模(mó)式,但一定(dìng)程度上(shàng)把风险甩给了购房者。

  2 国际经(jīng)验

  整(zhěng)体(tǐ)来说(shuō),国(guó)外商(shāng)品房预售制(zhì)度呈(chéng)现以(yǐ)下特点:

  1)预付(fù)款保护(hù):对(duì)于购房(fáng)者预付资金(jīn),一般设有(yǒu)定金或预付款保(bǎo)护机制(zhì),如(rú)英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要求购(gòu)房者支付的(de)预(yù)付款(kuǎn)比例相(xiāng)对较低,绝大(dà)部(bù)分(fēn)房款在房屋交付后(hòu)开始支付;

  3)预付款(kuǎn)支(zhī)付方(fāng)式:预付款一般(bān)以定金方式支付,或按工程(chéng)进(jìn)度分期(qī)支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方式:一般采用两种方式发放按揭(jiē)贷款,一是(shì)按(àn)工程进度付款,按揭贷款(kuǎn)按(àn)照(zhào)工程进(jìn)度逐渐(jiàn)发放,购房(fáng)者开始月供;二是房(fáng)屋(wū)交付后发放按揭贷(dài)款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商(shāng)品房提供期房烂尾保(bǎo)险(xiǎn),在商(shāng)品房(fáng)出现(xiàn)重大延期或重大缺陷时(shí),保障购房者权益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房(fáng)屋交付质(zhì)量的保障有两种(zhǒng)方式,一是(shì)期(qī)房由政府或第(dì)三方(fāng)验收合(hé)格并(bìng)提供验收凭证(zhèng)后,开发(fā)商凭验(yàn)收(shōu)凭证取得购房者(zhě)支付(fù)的房款。二是(shì)开发商为(wèi)购房者提供一(yī)定的保(bǎo)修(xiū)期,通常1-5年,保修期满,购房者支(zhī)付尾款。

  是(shì)该取消(xiāo)预售制了:问(wèn)题及建(jiàn)议(yì)

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全(quán)程监(jiān)管(guǎn),交付时开发商凭验收(shōu)凭(píng)证取得房款

  美(měi)国期房定金一定期(qī)限内无条件(jiàn)返还(hái),最低(dī)首付比例(lì)为3.5%,交房前仅支付首付,其余房款(kuǎn)交付后(hòu)按揭还款,交(jiāo)付(fù)前资(zī)金(jīn)由第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时开发商(shāng)凭验收凭(píng)证取得房款。

  定金及首付环节,定金比(bǐ)例一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比(bǐ)例(lì)最(zuì)低可低于3.5%,根据美国官方数据,2021年美国平均(jūn)首付比例为12%。

  余(yú)款支(zhī)付方面(miàn),除(chú)定金或首付外,购房者在房(fáng)屋交付后通过按(àn)揭贷款支付剩余房款。

  资金(jīn)监管(guǎn)方面,美国(guó)为防止(zhǐ)开发商挪用资金,购(gòu)房者的定金及首付款(kuǎn)由(yóu)第三(sān)方(fāng)公证行或产(chǎn)权保险公司的信托(tuō)账(zhàng)户监管。如果开发(fā)商倒闭导(dǎo)致楼盘烂尾,购房者资金可通过申请仲(zhòng)裁取回,且不承担任何(hé)责(zé)任与损失。而开发商在房屋建设过程中的资金全(quán)部来自银行(xíng),银(yín)行根(gēn)据工程进(jìn)度向开(kāi)发(fā)商提供一定比(bǐ)例的贷款,由于开发(fā)商挪用资金直接损害银行利(lì)益,银行有充分动机监管(guǎn)开发商施工进度。开发商在房屋交付时需取得由政府相关部门经审查(chá)后发放的验收凭证,通过验(yàn)收凭证向银行(xíng)得到购房者支付的(de)房款(kuǎn)。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  2.2 德国:可零首(shǒu)付购房,提供期房(fáng)烂(làn)尾险

  德国期(qī)房可零首付购(gòu)房,房款按建(jiàn)造工期进度(dù)支付,按揭按工(gōng)期放款(kuǎn)后还贷,房(fáng)贷(dài)利(lì)率采用固定利率(lǜ),开发(fā)商或购(gòu)房者可购买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面,德(dé)国开(kāi)发商在项(xiàng)目获批后(hòu)即(jí)可(kě)预售房(fáng)屋。签署购(gòu)房合同前,购房者需支付约(yuē)2000欧的定金并进行预约公证,签订(dìng)合(hé)同后定金(jīn)退还。如由(yóu)于任何原因不能购买,定金按照德国法律全部退还(hái)。

  签署购房合同后,购房者需(xū)支付(fù)公证费和(hé)土地(dì)交易(yì)税,分(fēn)别(bié)为房(fáng)屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购房(fáng)款中,属于购房附(fù)加费。

  首付方面,德国没(méi)有规定最(zuì)低首付(fù)比例,可零首付购房。

  余(yú)款方(fāng)面(miàn),德国也采取按工(gōng)期支付(fù)房(fáng)款的制度,一般分7笔(bǐ)进行支付,具体支付节点、比例因项目而异。一般(bān)来(lái)说(shuō),支(zhī)付节点(diǎn)可相对评价和绝对评价区别举例,相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术分为公(gōng)证后、主(zhǔ)体(tǐ)完工、内(nèi)部水(shuǐ)暖电路完(wán)工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清洁及(jí)墙面完工、地板完工、全(quán)部完工,支(zhī)付比(bǐ)例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面(miàn),购房者可(kě)在支付房款前申请房贷(dài),房(fáng)贷利率(lǜ)采用固(gù)定利率,银(yín)行按施工节奏分(fēn)多次发放(fàng)贷款,每笔贷(dài)款给予购房者一定(dìng)使用期限,期限结束后,购房者开始(shǐ)还贷。

  保(bǎo)险(xiǎn)方面,德国保(bǎo)险公司针对期房设计了两种保险(xiǎn),保险的功能是当房屋出现重大延期或重大缺陷(xiàn)时,保险公司保证(zhèng)开发商赔偿或修复(fù),开发(fā)商(shāng)破产,由保险公(gōng)司(sī)负责相应赔偿。保险由开发商或(huò)购房者购买。

  2.3 英国(guó):10%定金保险保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预(yù)售制设有10%定金(jīn)保险保护(hù)机制,交房(fáng)前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师(shī)严(yán)格(gé)监管。

  订立合同前(qián),买卖(mài)双方均有一名(míng)律(lǜ)师,负责沟通(tōng)期房交(jiāo)易中的房产、资(zī)金、合同(tóng)等各个(gè)环(huán)节,各环节内容确认(rèn)无误后签订首付交换合同。

  定金(jīn)方(fāng)面,英(yīng)国设置了(le)10%定金保险保护机制,当开发商出现财务(wù)、经营问题时,购(gòu)房者10%的定金由保(bǎo)险公司赔(péi)付,而超出10%的部分较(jiào)难追(zhuī)回。

  首付方面,首付(fù)比例通常为10%-25%,首付需要(yào)在合同签订21天内支付。

  余款(kuǎn)支付环(huán)节,英(yīng)国采取(qǔ)按工程进(jìn)度付款的方式,但(dàn)是交(jiāo)房前付款比例相(xiāng)对(duì)较低,一(yī)般会在合同签订6-24个月分(fēn)别支付(fù)两笔5%-10%的(de)款(kuǎn)项,即交房前付款比例在20%-45%之间(jiān),剩余款(kuǎn)项交房后支付(fù)。

  交付环节,英(yīng)国(guó)规定房屋(wū)必须(xū)经过房产公证(zhèng)公司的检验验收后(hòu)才能交付,交付后方(fāng)可按揭还贷。

  资金监(jiān)管环节,英国期房预售资金监管极(jí)为严格,资金也由律师监管,在确认(rèn)工(gōng)程进(jìn)度、支付相关款项过程中,由买(mǎi)房律(lǜ)师将资(zī)金转(zhuǎn)给卖(mài)方(fāng)律师(shī),卖方(fāng)律师(shī)转给开发(fā)商,即资金在(zài)进入开发商账户前经过两道(dào)关口(kǒu),有利(lì)于保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立法,设置期房预付款保全措(cuò)施(shī)

  日本期房(fáng)交易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元(yuán)时,开发商必(bì)须完成“预售房定(dìng)金保(bǎo)全(quán)措施”,交(jiāo)房(fáng)前付款比例不超房(fáng)款的20%,开发商违约需返还定价并赔偿约10%房款(kuǎn),交房(fáng)后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日本(běn)二战结(jié)束后由于房屋供给严重失衡,叠加法律空白,社会上“一房二卖”现(xiàn)象普遍(biàn),为此(cǐ),日本政(zhèng)府1952年(nián)出台《宅地建筑物交易法》,经多次(cì)修订,目前是唯一一(yī)部(bù)规范期房交易(yì)的(de)法律(lǜ)。

  定金保护方面,根据(jù)日本《宅地建物(wù)取(qǔ)引业法》,对购房(fáng)者支付定(dìng)金超过5%或(huò)超1000万(wàn)日元的部分,法律(lǜ)要(yào)求开发商(shāng)必须完成定金(jīn)保全(quán)措施才可预售。什么是定金(jīn)保全(quán)措施(shī)?即买卖双(shuāng)方签(qiān)订购(gòu)房合同时,开(kāi)发商向(xiàng)金融机构或指定保证机构或保险机构签(qiān)订定金保证委托(tuō)合同,设置购房者定(dìng)金的保证或保险,并将相应(yīng)的(de)保证金证明书(shū)交付给(gěi)购房(fáng)者。除(chú)定(dìng)金外,其(qí)他预先(xiān)支付的购房(fáng)款也受(shòu)该(gāi)措施保护。若开发商倒闭(bì)导致(zhì)期房烂尾,购房者可凭(píng)保证金证(zhèng)明(míng)书向金融(róng)机构或保(bǎo)证机构(gòu)或保险公司兑付(fù),同时,开发商需(xū)向购(gòu)房者赔付违约金,一般(bān)约(yuē)为房(fáng)价的(de)10%。

  房(fáng)款支付环节,交(jiāo)房(fáng)前只需支付最多不超(chāo)20%的定金,签订购房合同后(hòu),购(gòu)房者(zhě)即可向银行申请贷款,但交房(fáng)后才开始按揭(jiē)贷(dài)款,除(chú)定金外的剩余房款在交房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享(xiǎng)1年(nián)保修期后付尾款(kuǎn)

  新(xīn)加(jiā)坡期房(fáng)购(gòu)房者违约可返还相当于3.75%房款(kuǎn)的订金,首付(fù)比例20%,余款(kuǎn)按(àn)工程进度支(zhī)付,所有资(zī)金进银(yín)行专门项目(mù)资金账户,交(jiāo)房后满1年(nián)保修期后支付(fù)15%尾款。

  订金支付环节,新加坡开(kāi)发商有统一的选购权合同以(yǐ)及订金(jīn)返还(hái)机制,即(jí)OTP,签(qiān)订OTP后需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一(yī)步签订购买(mǎi)合同,不(bù)执行OTP则(zé)退还3.75%的房款。

  首付比例(lì)方面,签订(dìng)购房合同后,购房者需(xū)支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上(shàng),新(xīn)加坡(pō)期房同(tóng)样采取按工程进度付款的方式,《发展(zhǎn)商条例》对期(qī)房付(fù)款(kuǎn)流程做了统一详细(xì)规(guī)定,要(yào)求(qiú)所(suǒ)有(yǒu)开(kāi)发商遵守,支付节点一般为合同签订后、地基完工、框架(jià)完工、管(guǎn)道门窗等完工等,支付比(bǐ)例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也依照工程(chéng)进度(dù)放款,月供(gōng)在此过程中随着(zhe)放出贷(dài)款的增加而增(zēng)加(jiā),未放款部分无需月供。

  资金监管方面,购(gòu)房者的订金与付款会存入银(yín)行(xíng)专门的项目资金账户,账户资金提取须与房屋建设有关(guān)。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此后购房者支付(fù)15%的尾款。

  3 启(qǐ)示(shì)

  一(yī),短期来(lái)看,当前(qián)房地(dì)产到了政策出手(shǒu)临界点,重点是保交(jiāo)楼和(hé)房企重组。一方面,加大对刚需(xū)和(hé)改善型需(xū)求的支持力度,长短兼顾妥善应对(duì)局部停贷现象,重(zhòng)点是保交楼保(bǎo)复(fù)工保民生,给予(yǔ)强有力(lì)的金融工(gōng)具支(zhī)持。另一方面(miàn),从(cóng)现在起(qǐ),对还在正常运转(zhuǎn)的房(fáng)企包(bāo)括民营企业(yè),加大支持力度,由优质房企(qǐ)牵头并购重(zhòng)组整个行业(yè),为每个房企配套AMC和财(cái)团,给予金融工具配套。

  二,中期来(lái)看,应充分估计形势复杂性和人性复杂性,兼顾(gù)化解(jiě)停(tíng)贷、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房企债务、恢复市(shì)场信(xìn)心以(yǐ)及长效机制。长效机制四大关键是推动城市群战(zhàn)略、人地挂钩、金(jīn)融中性稳定和房地产税。定金环节,建立开发商(shāng)违约后定金保护(hù)机制,如将已支付定金冻结至房屋(wū)交(jiāo)付阶段,保障购房者定(dìng)金安全(quán)。签订(dìng)合(hé)同环节,鼓励(lì)保险公司介入(rù),为房屋重大延期以及(jí)重(zhòng)大缺(quē)陷等情况(kuàng)提(tí)供(gōng)充分的保障。余款支付环(huán)节(jié),建(jiàn)立(lì)按工程进(jìn)度付款机制(zhì)或交房后按揭贷(dài)款机制(zhì),充分保(bǎo)护购房(fáng)者的权(quán)益。资金监管环节(jié),引入独立于(yú)开发商、银行(xíng)的第三方资金监管(guǎn)机(jī)构(gòu),或由政府相关部门(mén)直接监(jiān)管,以此防止资金挪(nuó)用现象。交付环节,建(jiàn)立商品房保修期制(zhì)度(dù)。保修期(qī)内,开发商应对房屋质(zhì)量问题全权负责、免费(fèi)维(wéi)修,购房者在保修期结(jié)束后支付尾款。

  三,长期来看(kàn),取消商品房预售制是大势所(suǒ)趋。一方面,98年房改时(shí),全国缺房(fáng)子(zi),开发商缺钱,预售制是(shì)权(quán)宜(yí)之(zhī)计,现在全国套(tào)户比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发进(jìn)入存(cún)量时(shí)代(dài),对购房(fáng)民(mín)众(zhòng)不公平的预(yù)售(shòu)制已经过(guò)时了(le),该取(qǔ)消了,改为现房销售(shòu)。另(lìng)一方面,取消预(yù)售制,改(gǎi)为(wèi)现(xiàn)房销(xiāo)售,开发商将拼的(de)不是五花(huā)八门、眼花缭乱、不知道能不能兑现的营销手段(duàn),而是所(suǒ)见(jiàn)即所得的(de)过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众的最根本最实质的保障,这样将极大(dà)的提升开发商(shāng)的建筑质量,实现(xiàn)良(liáng)币驱逐劣币。

  

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