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tan1等于多少,tan1等于多少兀 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有(yǒu)小朋友,那么(me)很(hěn)可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可(kě)蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙(miào)可蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多也(yě)成(chéng)为近(jìn)几年(nián)消费领(lǐng)域杀出(chū)来的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马(mǎ)硬是(shì)在(zài)伊利、蒙牛、光明等乳业(yè)巨头中,以一己之力在即食奶酪这(zhè)一细分品类杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非净利(lì)润更是(shì)暴(bào)跌91%。二级(jí)市(shì)场,妙可蓝(lán)多曾在2021年5月达到约(yuē)435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消(xiāo)费(fèi)新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营收10亿tan1等于多少,tan1等于多少兀,扣非(fēi)净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公(gōng)司营(yíng)业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司(sī)股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国(guó)食品(pǐn)产业分析师朱(zhū)丹蓬(péng)对深(shēn)蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的(de)市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度(dù),营收增速进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润(rùn)增速直接变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝(lán)多解释了原因:受疫情(qíng)影响(xiǎng),一是公司高毛(máo)利零(líng)售产品增速(sù)有所放缓,二是原辅材料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致整体毛利率有所(suǒ)下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌(pái)大举进军中国(guó)、国内大(dà)型(xíng)乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注奶酪(lào)领域(yù)。

  一(yī)言以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目(mù)前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博(bó)士(shì)、妙(miào)飞、吉士汀(tīng)、酪神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券此前的研报(bào),妙可(kě)蓝多的克单价是比较高(gāo)的,常规产品(pǐn)克单价(jià)为0.15元,高于(yú)百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并(bìng)不是高(gāo)科技产(chǎn)品,本身技术门(mén)槛不高(gāo),企(qǐ)业也很难构建技术壁垒。这一(yī)点和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可(kě)乐(lè)”等产品还不太(tài)一样,他(tā)们有自己(jǐ)独家的(de)配方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也(yě)很难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的(de)故(gù)事要从其创始人(rén)柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学(xué)毕业(yè)后,柴琇被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式(shì)进入乳制(zhì)品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为(wèi)吉(jí)林省最大(dà)的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪(lào)这个细分市场。

  经(jīng)过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品(pǐn)公司,全力进军(jūn)奶(nǎi)酪这一(yī)细(xì)分赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股上市(shì)。此时(shí)的广(guǎng)泽(zé)乳业,仍是个名不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份2017年财报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yítan1等于多少,tan1等于多少兀ng)收2.25亿(yì),净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内(nèi)消费者(zhě)中认(rèn)知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈。短短(duǎn)几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的(de)植(zhí)入(rù)了(le)消费者脑海,尤其是小朋友(yǒu)的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借(jiè)着这股东风(fēng),2019年(nián),上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业(yè)正(zhèng)式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

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  接受巨(jù)头“招安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨(jù)头(tóu)“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安(ān)”,还是独自(zì)打拼?这是(shì)摆(bǎi)在柴琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一个(gè)可(kě)参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类(lèi)。2015年(nián)莫斯(sī)利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛等(děng)巨头的(de)围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的市(shì)场(chǎng)份额(é),年(nián)销售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下个位数(shù)。一个超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣(zhā)都不剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实力,在两大巨头面前,如(rú)同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时柴琇在(zài)给(gěi)员工的(de)信中表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利(lì)好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿(yì)元。定(dìng)增完成后,蒙牛对(duì)妙可(kě)蓝多的持(chí)股比例上升(shēng)至28.46%,成(chéng)为第一大股东(dōng)。柴琇让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经(jīng)常面对外(wài)界这(zhè)样的(de)质疑:你不是控股股东(dōng)了(le),在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会不(bù)会觉(jué)得难过?为此她曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了(le)一部分(fēn)股票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛(niú)持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东(dōng)秀商(shāng)贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙(méng)牛的入(rù)主,二(èr)级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛(niú)的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(ztan1等于多少,tan1等于多少兀ài)广告(gào)导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此同(tóng)时,业(yè)绩(jì)也得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多营业收入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元(yuán)和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带火了一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产品定(dìng)价还(hái)是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是(shì)收入(rù)上去了,但(dàn)是利(lì)润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅(jǐn)4.33%,但同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队(duì)立(lì)大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的(de)包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友(yǒu)很喜欢的《汪汪队(duì)立大功》的(de)动画(huà)片(piàn)卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一个(gè)奶酪(lào)棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确为妙(miào)可蓝多(duō)“立了大(dà)功(gōng)”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再(zài)这(zhè)么下去,动画(huà)片(piàn)都不够了(le)。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不加水的(de)纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守(shǒu)中国(guó)奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是(shì),所有人都(dōu)知(zhī)道,妙(miào)可蓝(lán)多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同(tóng)期为38.82%);销售(shòu)净利率降至(zhì)3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣非净利润下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可(kě)蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第(dì)一战。

  第二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面(miàn)的(de)所谓第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比(bǐ)如奶酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上(shàng)市公司妙(miào)可蓝多的法人代表和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多成功(gōng)的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需(xū)要消费(fèi)者教育,又(yòu)需要(yào)持(chí)续不断的投入(rù)。持续投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而且烧钱本身风险(xiǎn)也(yě)大(dà)。

  真实的商(shāng)业竞(jìng)争就是(shì)这(zhè)样,一着不慎(shèn)满盘皆(jiē)输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但是蒙牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力(lì)投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产(chǎn)品也在全力(lì)冲(chōng)击市场。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位置多久?

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