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外国人吃米饭吗,外国人是不是不吃米饭

外国人吃米饭吗,外国人是不是不吃米饭 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁是学校地址:准格(gé)尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公办,私立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花(huā)塞抖(dǒu)动区别 为盼(pàn)君归来 有很大区(qū)别的(de),首先积碳抖动(dòng),是(shì)因为(wèi)压缩比不正常,空气少汽(qì)油混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是(shì)它四(sì)个缸喷油(yóu)点(diǎn)火都正常的,积(jī)碳(tàn)过多(duō)会吸收部分汽(qì)油,在燃(rán)烧的时候(hòu)不够(gòu)充(chōng)分就(jiù)会(huì)产生抖动(dòng),而火花(huā)塞抖动是因为某个缸工(gōng)... 展开详(xiáng)情 元征(zhēng)剪式举升机排气(qì)方法 飘雪(xuě)无垠(yín) 需要排气(qì)的(de),一(yī)般的举升机油缸上都有排气螺(luó)丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔旗薛(xuē)家(jiā)湾镇

  学校性(xìng)质:公办,私(sī)立

准(zhǔn)格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介(jiè)
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学校(xiào)总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准(zhǔn)旗民(mín)族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通(tōng)四年制(zhì)初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积(jī)17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类(lèi)标准配齐,校园网络系统、双控闭路(lù)电(diàn)视教学系统运(yùn)用于教学(xué),班班实(shí)现多媒体教学,现代教育技术水平(píng)走进自治区前(qián)列(liè),被国家教育部命名为“农村(cūn)计(jì)算(suàn)机网络信息(xī)站(zhàn)示范校”。

   

    学校现(xiàn)有(yǒu)教职工(gōng)193人,其(qí)中专任(rèn)教师148人,学(xué)历合格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有43名教师分别获市、区、国家级“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教(jiào)学班(bān)38个,在校学生2163人,其中(zhōng)少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有”新人(rén)为目标(biāo),以“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品(pǐn)励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育教学质量稳(wěn)步提高(gāo)。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优(yōu)秀家长学校”、“群众体(tǐ)育(yù)先进(jìn)单(dān)位”、全国流(liú)动人口(kǒu)子女农村留守儿童(tóng)“示范家长(zhǎng)学校”称(chēng)号(hào);内(nèi)蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市(shì)“文明单位标(biāo)兵”、“初中语(yǔ)文整体改革(gé)先进(jìn)集体”称号,连续(xù)六年获(huò)全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步法3项课题成(chéng)功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的办学质(zhì)量,赢得社(shè)会的认可与(yǔ)支持(chí),近年来得到社会(huì)各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前(qián),全校师生以激昂(áng)的斗志,同心同德,群策群力(lì),向着建成自治区“校(xiào)园一(yī)流、管理一流、师(shī)资一流(liú)、设备一流、质量(liàng)一(yī)流”的普通初级中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学(xué)校内涵 提高(gāo)教(jiào)育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准(zhǔn)格尔旗民族中学校长 杨树清 

    学校(xiào)内涵(hán)式(shì)发展是实(shí)践科(kē)学发展观的必(bì)然(rán)要求,是实(shí)现可持(chí)续发展(zhǎn)的(de)必然选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更新理(lǐ)念是(shì)前提,培养人才是(shì)根本,提高(gāo)质量(liàng)是(shì)核心,科(kē)研创新(xīn)是动力,发展教师是关键,强(qiáng)化管理是策略,打造名(míng)校是(shì)途径。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创(chuàng)新(xīn)育人(rén)模式 

外国人吃米饭吗,外国人是不是不吃米饭    新(xīn)出台的《国家中长期(qī)教(jiào)育改革(gé)和发(fā)展规划(huà)纲要》明确指出(chū):“育人(rén)为本是教育工(gōng)作的根本(běn)要求(qiú)”,“以学生为主体(tǐ),以(yǐ)教师为主导,充(chōng)分发挥教师的(de)主动(dòng)性,把促进(jìn)学(xué)生(shēng)成长成才(cái)作(zuò)为学(xué)校一切(qiè)工作的出发点(diǎn)和(hé)落脚点,关(guān)心(xīn)每一(yī)个学生,促进(jìn)每个(gè)学(xué)生主动地、生动活(huó)泼地发展;尊(zūn)重教育规律和(hé)学(xué)生身心发(fā)展规律,为(wèi)每个学(xué)生(shēng)提供适合的教(jiào)育,培养(yǎng)造就(jiù)数以亿(yì)计的高素质劳(láo)动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一名(míng)教育工作(zuò)者(zhě),不断(duàn)更新自己的人才观(guān)和育人理念(niàn)已(yǐ)成为(wèi)一种(zhǒng)责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成(chéng)才观念,面向全体学生(shēng),促进学生成(chéng)长成才(cái)。

  树立多元化人才(cái)观念,尊重个人选择,鼓励(lì)个性(xìng)发展,不拘一(yī)格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习(xí)观(guān)念,为持续发展(zhǎn)奠定基础(chǔ)。

  树立系统培(péi)养观念,推进各个学段间(jiān)的有机(jī)衔接,理论(lùn)与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合,重视活动育人(rén)与教(jiào)学(xué)育人的有(yǒu)机融合,不断(duàn)丰富育人形式和(hé)内容。

  注重学(xué)思结合(hé),知(zhī)行统一,使每一个(gè)学生都能够得到(dào)长(zhǎng)足发(fā)展。

   

    (二)树立新(xīn)型服(fú)务观(guān)念,建设服务型学校,营(yíng)造良好(hǎo)的育(yù)人环境。

  在(zài)全社会大力提倡(chàng)服(fú)务型政(zhèng)府和服务型机关的背(bèi)景下,学校首先应该(gāi)把“以人为本、以发展为本”的思想(xiǎng)提到新(xīn)的高度落实,把“为学(xué)生服(fú)务(wù)、为家(jiā)长服务、为(wèi)社会服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体(tǐ)行动,内化为学校文(wén)化,把当前从(cóng)事的工作(zuò)当(dāng)做一种(zhǒng)责任和义务,把“人(rén)类灵魂的工程师(shī)”作为(wèi)一种崇高的事业追求而(ér)不(bù)只是一种职业(yè)定位,只有这样(yàng),教师(shī)的(de)心才(cái)能真正潜下来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观(guān)念,教育(yù)学(xué)生养成(chéng)习惯,形成能力,为学(xué)生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基础教育工作(zuò)者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能(néng)是为学(xué)生人生(shēng)的发展奠(diàn)定基础,书本理论知识只能是(shì)人生(shēng)发(fā)展的专(zhuān)业(yè)基(jī)础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教(jiào)育阶(jiē)段(duàn))是为(wèi)让学生成(chéng)为未(wèi)来人(rén)才(cái)做准(zhǔn)备(bèi)、打基础的地方(fāng),我们的主(zhǔ)要任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适(shì)应社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动(dòng)力(lì),向细节要(yào)超越,向(xiàng)管(guǎn)理要(yào)质量,向科研要创新”。

  学(xué)校要(yào)橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理创新势在必(bì)行(xíng),关键在于(yú)教(jiào)师管理(lǐ)、学生管理和学(xué)校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标(biāo)”的管理(lǐ)模式(shì),追求管理的精细化、规范化(huà)和人文化,不断创新管理(lǐ)机(jī)制,提(tí)高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度(dù)由(yóu)“重规范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变(biàn)。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充分体(tǐ)现(xiàn)评价的过程(chéng)性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规(guī)范(fàn)”境界,引(yǐn)领教(jiào)师向“没有最好、只有更好(hǎo)”的(de)工作品(pǐn)位追求,用发(fā)展的目标激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的(de)传统思维(wéi);要坚持教师发(fā)展与学生发展(zhǎn)相结合、教师发展与学校发展相结合、教师个体(tǐ)的全(quán)面(miàn)发展与个性发展相结合,特别(bié)要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门制定教师团队发(fā)展评(píng)价激励制度,使评(píng)价激励的重点聚集在教(jiào)师(shī)、学生(shēng)和学校“三赢(yíng)”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高效(xiào)化(huà)。

  引导和促(cù)进(jìn)教师向学习型、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育形(xíng)式(shì),丰富德育(yù)内容,推进学生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成正确的世界观、人生(shēng)观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德育工(gōng)作的吸引(yǐn)力和感染力。

  加强理(lǐ)想信念教育(yù),民族精神和(hé)时代(dài)精(jīng)神教(jiào)育(yù),社会(huì)主义荣辱观教育,公(gōng)民意(yì)识(shí)教育;加强心理健(jiàn)康教(jiào)育,重(zhòng)视对学生心理的疏导和沟(gōu)通(tōng),要重视培养(yǎng)学生的(de)责任意(yì)识和安全(quán)意(yì)识。

  把德(dé)育与智(zhì)育有机(jī)结合,渗透到教(jiào)育教学的(de)各个(gè)环节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社(shè)会教育的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想品德(dé)教(jiào)育和行为养成(chéng)教育(yù)有机(jī)结合起(qǐ)来,增强德育工(gōng)作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校发展为本(běn),推进学校(xiào)工作管(guǎn)理科学化、民主化。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三项(xiàng)工作,一(yī)是明确目(mù)标,首先要结(jié)合学(xué)校实际科学地(dì)定位学校发展目标(biāo)愿景,围(wéi)绕学校发展目标自上而下确(què)定各部门在各个阶段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自(zì)己的人(rén)生(shēng)发展目标和(hé)各个阶段的发展计划,自下而上实现目(mù)标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校(xiào)整体(tǐ)发展(zhǎn)目标(biāo)的过程。

  二是科学计划,近期规(guī)划(huà)要(yào)落实长远(yuǎn)规划,学年计划要落实近期规划,学期计划要落(luò)实学(xué)年(nián)计划,周(zhōu)工(gōng)作安排要落实学(xué)期工作计(jì)划;三是狠抓落实,实行教(jiào)师岗位竞聘制和(hé)领导(dǎo)岗位目标(biāo)管(guǎn)理责任制,要保(bǎo)证(zhèng)人人有事做,事(shì)事有(yǒu)人管,要做(zuò)到工作标准(zhǔn)有高度,过程管理有(yǒu)力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由(yóu)经验(yàn)型(xíng)管(guǎn)理(lǐ)向科(kē)学(xué)型管理转变;由粗放式(shì)的(de)外(wài)延(yán)管理向精细化的内涵管(guǎn)理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭式管理向(xiàng)开放式、民主式(shì)管理转变(biàn)。

   

    三、落实(shí)课改精神,深化(huà)教学改(gǎi)革 

    提高教育质量,教(jiào)学改革(gé)是动力。

  深化教学改革要以课(kè)标(biāo)为依据,以常规为(wèi)基石,以科研为依托,以课堂(táng)为载体(tǐ),实现(xiàn)“六化(huà)”,即教师素质品位化,师(shī)生交(jiāo)往人(rén)文化(huà),教学设计科(kē)学(xué)化,习题训练精炼化,课(kè)堂教学高(gāo)效(xiào)化。

   

    (一)以课堂为主阵地。

  教学改革要以学(xué)生为本(běn),以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优(yōu)化教学(xué)手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师(shī)进课堂要求“六带(dài)”,即“带着微笑进课堂,带着激情进(jìn)课堂,带着爱心(xīn)进课堂,带着自(zì)信进课堂,带着责任进课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一个中心(即(jí)以学(xué)生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自(zì)主学习,合作学(xué)习),落实三维目(mù)标,创设“四多(duō)时(shí)空”(课堂(táng)给学生多一点深入思考的时间,多(duō)一(yī)点消(xiāo)化反馈(kuì)和校(xiào)正(zhèng)的时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多一点了(le)解社(shè)会(huì)的时间(jiān)),全面提高(gāo)课堂教(jiào)学(xué)的(de)有效性(xìng),减轻(qīng)学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导要经(jīng)常深入课堂督(dū)查、研(yán)究和(hé)指导,实现课堂教学(xué)“零距离(lí)”管理。

  教研组要有计划地组(zǔ)织以课堂(táng)教(jiào)学为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力(lì)培养为(wèi)重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富社会实践(jiàn),强化能力培养(yǎng)。

  着力提高学生的学(xué)习能力、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和自我管理能(néng)力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会(huì)动手动脑,学会生存生活,学会做事做人,促进学(xué)生(shēng)主动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三(sān))以(yǐ)评价体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促(cù)进(jìn)学(xué)生全面发(fā)展和促进教师(shī)不断提(tí)高的评价体系,要善(shàn)于发现(xiàn)和(hé)发展学生多方面的潜能,发(fā)挥(huī)评价的教育功能和激(jī)励功能,帮助学(xué)生激发(fā)兴趣,树立(lì)自信,促进学(xué)生健康成长、主动(dòng)发(fā)展、全面(miàn)发展。

   

    (四(sì))以课程建设为(wèi)主要内容。

  学校在全面(miàn)执行国(guó)家和(hé)地方课程计划(huà),按(àn)要求开足(zú)开(kāi)齐开好所(suǒ)有(yǒu)规定课程的同时,要(yào)积(jī)极开(kāi)发和利用(yòng)各种(zhǒng)课程资(zī)源,开发校本(běn)课程。

  有利于培养学生的(de)探(tàn)究(jiū)精神(shén)和创新意识(shí)。

   

    四(sì)、强化队伍建设,关注(zhù)教师发展 

    教育(yù)大计,教师为(wèi)本(běn)。

  教师能(néng)力强、水平高,学生(shēng)才能健康成长,学校才能可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就一(yī)支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高(gāo)素质专业化教师队伍,是(shì)提(tí)升学(xué)校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质量(liàng)的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强(qiáng)教(jiào)师职业理(lǐ)想和职业(yè)道德教(jiào)育,增强(qiáng)广大教师教书育(yù)人(rén)的(de)责任感和使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱(ài)学生,严(yán)谨笃学,淡(dàn)泊(pō)名利,自(zì)尊自(zì)律,以(yǐ)人格魅(mèi)力和学识魅(mèi)力教育感染(rǎn)学生,做学生健(jiàn)康成长的引路(lù)人,良好习惯的训练(liàn)师,知识技能的(de)奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆在(zài)学校工作的(de)首位,校长亲自抓(zhuā),常抓(zhuā)不懈,要求师生做到的,校长和领(lǐng)导班子成员首先(xiān)必(bì)须(xū)做到,要以身作则,率先垂范,这样才能引领全校师(shī)生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任意识(shí)和行为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样的师德培训(xùn)。

  要重视做好每(měi)年一次(cì)的师德标(biāo)兵(bīng)评选(xuǎn)表(biǎo)彰工作,将(jiāng)师德表现作为教(jiào)师考核评价(jià)和评(píng)优聘用的前提和(hé)重要指标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建(jiàn)立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务水平。

  完善(shàn)培养(yǎng)培训体系,做好培养培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校(xiào)本(běn)研修、名师育名师和校际结对帮(bāng)扶(fú)等活(huó)动,优化队伍结(jié)构,提高(gāo)教(jiào)师(shī)专业水平和(hé)教学能力。

  创新(xīn)教师培训模式,走(zǒu)“以训带(dài)研,以研促(cù)训,研训(xùn)结(jié)合”的校本研(yán)训(xùn)新路子(zi),要做到“学有所用(yòng)、用(yòng)有所思、思有所得”。

  通过(guò)研(yán)修培训、同(tóng)伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课(kè)题(tí)带(dài)动等方式,培养(yǎng)教(jiào)育教学(xué)骨(gǔ)干、专(zhuān)家型教(jiào)师和学科带头人(rén)。

  强化教师(shī)的(de)竞争进取(qǔ)意识(shí)、团队合作意识、学习(xí)反思意(yì)识(shí)和(hé)专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形成办学特色(sè),打造品牌学校(xiào) 

    在着力提(tí)升学校综合实力的过程中(zhōng),还应注重营造物质文化氛围,提炼精(jīng)神文(wén)化传(chuán)统,形成制度文化(huà)支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教(jiào)育信息化建设,促外国人吃米饭吗,外国人是不是不吃米饭进教(jiào)育现代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优势,选中突破(pò)口,以点带面(miàn),整体(tǐ)优化(huà),形成特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和(hé)学校领导(dǎo)班子成员在实践(jiàn)中大胆探索,与(yǔ)时俱(jù)进,不断更新教育思想、教(jiào)育模式和(hé)教(jiào)育方法(fǎ),逐步(bù)形(xíng)成一种独特的、优质的、稳(wěn)定的办学风(fēng)格(gé),从整体上形成特(tè)有的治学方略、办学思(sī)路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名师(shī),抓(zhuā)质(zhì)量(liàng),创特(tè)色,树(shù)品牌。

  要在更(gèng)高(gāo)层面上(shàng)重视办(bàn)学理念的输出与共(gòng)享,扩大优(yōu)质资源(yuán)的辐射面和(hé)影响力,进(jìn)一步提升学校的(de)创新(xīn)能力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续(xù)发(fā)展的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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