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画的作者是谁画的作者是高鼎吗科长相当于什么级别？

　　科长相当于(yú)什么级(jí)别？是9-13级别的中层干部的。关于(yú)科长相当于什么(me)级别？以及(jí)国(guó)企的科长相当于什么(me)级别，法(fǎ)院科长相当(dāng)于什么级别，日本(běn)的科长相当于(yú)什么级别(bié)，医(yī)院的科(kē)长相当于什么(me)级别，大(dà)学保(bǎo)卫科科长相当(dāng)于什么级别等问题(tí)，小(xiǎo)编将为(wèi)你整理以下的(de)知(zhī)识答案：

科(kē)长相当于什么级别？

　　是(shì)9-13级别(bié)的中(zhōng)层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体(tǐ)系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同(tóng)的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或(huò)者是(shì)掌握到的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级(jí)，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中(zhōng)，科长(zhǎng)是职位，也(yě)是(shì)职级，是(shì)行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在(zài)县级(jí)政府部(bù)门中(zhōng)，科长不是职(zhí)位(wèi)，而是职级(jí)，相当(dāng)于(yú)某某局局长，其职级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部(bù)，即是职位，也(yě)是职级（有些地市(shì)级政府部(bù)门为(wèi)提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称为处长，但其(qí)实质还是正(zhèng)科级）；在省(shěng)（市）级政府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的(de)就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事业单位中(zhōng)，科长是职(zhí)位(wèi)，不是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的中层(céng)干(gàn)部。

国家(jiā)公务员的级(jí)别分为十五级(jí)，职务与级(jí)别的对(duì)应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理(lǐ)，国(guó)务委员(yuán)：二至三级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级(jí)。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助(zhù)理巡视员：六(liù)至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职(zhí)，调(diào)研员(yuán)：七(qī)至(zhì)十级。

　　8、处级(jí)副职(zhí)，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事(shì)员(yuán)：十至十(shí)五(wǔ)级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室(shì)内的(de)全部(bù)事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常的(de)出勤(qín)状况，进行考核结果上的(de)统计(jì)。

　　3、对于(yú)科(kē)室有(yǒu)关的文件与规定制度，科长享有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力。

　　4、作(zuò)为科长的情(qíng)况下，需要负(fù)责(zé)行政管理处在(zài)一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职(zhí)责(zé)

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及时、完整地记(jì)帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真(zhēn)实会(huì)计核算资(zī)料;

　　加强(qiáng)财务管理，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计(jì)划，正确合理利用资(zī)金，提高资金使用效率，指导各(gè)车间(jiān)做好经济核算(suàn);

　　3、做好资(zī)金管理(lǐ)，组织(zhī)业(yè)务结(jié)算(suàn)员按(àn)规定程序、手(shǒu)续(xù)及时做(zuò)好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合(hé)相关部门做好新产品的(de)报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标(biāo)、成本费(fèi)用(yòng)、专项资金和流动资金(jīn)定额(é)，尤其做好(hǎo)对(duì)销售(shòu)费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制(zhì)，精打(dǎ)细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗(hào)品、物料用品(pǐn)等财产、物资的使用(yòng)、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存(cún)在(zài)的(de)问题，确(què)保分公司财产、物资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督促相关人员重视应收帐款的催收(shōu)工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负(fù)责(zé)审查(chá)各项开支，密切与各部门联系并掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营(yíng)成果，分(fēn)析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)临(lín)时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科画的作者是谁画的作者是高鼎吗长，是(shì)指一般行(xíng)使政府(fǔ)给予的职(zhí)能，属于有责任的部门担任者，在中国(guó)国(guó)家公务员体(tǐ)系中处(chù)于9-13级(jí)。

　　根据单(dān)位性质(zhì)的不(bù)同，权利和科室的(de)职能(néng)差距很大。

　　在(zài)企事业单(dān)位中，科长属(shǔ)于中层管(guǎn)理干(gàn)部。

　　（一）国务院总(zǒng)理(lǐ)：一级；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务(wù)委员(yuán)：二至三(sān)级(jí)；

　　（三）部级(jí)正职，省级正职(zhí)：三至四级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级(jí)正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至七级；

　　（六）司(sī)级副(fù)职(zhí)，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六(liù)至八级(jí)；

　　（七(qī)）处级正职，县级正职(zhí)，调(diào)研员：七(qī)至十级；

　　（八）处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八(bā)至十(shí)一级；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二(èr)级；

　　（十）科级(jí)副职(zhí)，乡级副职，副主任科员：九至十三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十(shí)四(sì)级(jí)。

　　科长相(xiāng)当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当于什么级别？以及国企的科长相当于(yú)什么(me)级别，法院科长相当于什么级别(bié)，日(rì)本的科长相当于什么(me)级画的作者是谁画的作者是高鼎吗别，医院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级别，大学保卫科科长相(xiāng)当于什么(me)级别等问题，小编将为(wèi)你整理以下的(de)知识答案：

科长相当(dāng)于(yú)什么级(jí)别？

　　是9-13级(jí)别的(de)中层(céng)干部(bù)的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体系当中，一般对应(yīng)了(le)9-13级别(bié)的(de)中层(céng)干部。

　　只(zhǐ)不过，在(zài)单位性质(zhì)不同(tóng)的(de)情况(kuàng)下，科长所(suǒ)在(zài)的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科(kē)长(zhǎng)既是职级，也是职位。

　　在行政机关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序列中处于最低的(de)职级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位，而是(shì)职(zhí)级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局(jú)长，其职(zhí)级(jí)为正科级；在地（市）级政府部门(mén)中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职位，也是职级（有(yǒu)些地市级政府部(bù)门为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处长，但其实质还(hái)是正科级）；在省（市(shì)）级政府(fǔ)部门中，不设科长，最小的(de)就是副处长(zhǎng)（副处(chù)级）。

　　在企事业单(dān)位中，科长(zhǎng)是职(zhí)位，不(bù)是职级(jí)，相当(dāng)于该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员的(de)级别(bié)分为(wèi)十五(wǔ)级，职(zhí)务(wù)与级别的对(duì)应关系是

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理(lǐ)，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副(fù)职(zhí)，省级副(fù)职：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助(zhù)理巡视员：六至(zhì)八(bā)级。

　　7、处级正(zhèng)职(zhí)，县级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处(chù)级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九至十(shí)三级。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科(kē)长的工作职责(zé)

　　1、具(jù)备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好(hǎo)科室(shì)内的全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科(kē)室人员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核(hé)结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关(guān)的文件与规定(dìng)制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要负(fù)责行政管理(lǐ)处(chù)在一(yī)些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财(cái)务(wù)科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组(zǔ)织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时(shí)提供真(zhēn)实会计核算资(zī)料(liào);

　　加强财务(wù)管理(lǐ)，分月、季、年编(biān)制和执(zhí)行财务计划，正确合(hé)理利用资(zī)金，提高资金使(shǐ)用(yòng)效(xiào)率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组(zǔ)织业务结算员(yuán)按规定程(chéng)序、手续(xù)及时做好资金回笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理(lǐ)开支需要(yào)的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做(zuò)好新产品的(de)报价工作及产品成本定额工(gōng)作;

　　5、制(zhì)定各(gè)部门的生产指标、成本费用、专项资金和流(liú)动(dòng)资金定额，尤(yóu)其做好(hǎo)对销售费用、制(zhì)造费(fèi)用(yòng)、管理(lǐ)费用的控制(zhì)，精打细(xì)算，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司(sī)的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低值(zhí)易耗品、物料用品等财(cái)产、物资(zī)的使用(yòng)、保管情况，注意发现(xiàn)和处理财产、物资管理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资的合理(lǐ)使(shǐ)用和安全管理;

　　7、督促相关(guān)人员(yuán)重视应收帐款的催收工作(zuò)，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项(xiàng)开支，密切与各部门联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务分(fēn)析工(gōng)作(zuò)，考核经营(yíng)成果，分(fēn)析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公(gōng)司领导交办的其他(tā)临时性工作。