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撒贝宁个人资料简历 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社独家获悉,充当(dāng)各业(yè)务技术(shù)中台(tái)的阿里CTO线近日(rì)完成(chéng)了组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中(zhōng)台(tái)、供应链中(zhōng)台(tái)等核心团队并入CDC(国内(nèi)数字商(shāng)业(yè)板块,包含天猫、淘宝(bǎo)等),其余团队少数并入各子公司,大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

  爱(ài)橙(chéng)技术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的(de)N,是(shì)阿里(lǐ)巴巴旗(qí)下(xià)提供专(zhuān)业技术服务的全资子公(gōng)司(sī)。

  知情人士称,原阿里(lǐ)CTO吴泽明(花名范禹(yǔ))将出任爱橙CEO,继续(xù)向集团CEO张勇(花名逍遥(yáo)子)汇报。随着这(zhè)次(cì)调整,集(jí)团CTO这个岗位(wèi)也成为(wèi)历史。阿里其他职能(néng)线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也(yě)将与CTO线一样被“化(huà)整(zhěng)为(wèi)零”。

  多位内部员工评价称,这(zhè)意味着阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为(wèi)历史,取而(ér)代之的是(shì)进入具体业务,变(biàn)成专(zhuān)属的小中台。

  阿里(lǐ)CTO线的(de)前身为平台(tái)技(jì)术事业群,是(shì)独立于具体业务的技术研发(fā)团队,充当阿里(lǐ)的技术中台(tái),主要为淘系电(diàn)商提供(gōng)技术服务。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的(de)介绍是:“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最(zuì)大规模的电商平(píng)台技(jì)术底座。”此(cǐ)次架构调(diào)整(zhěng)中,最(zuì)为(wèi)核心的业务中台和供应链中台被并(bìng)入(rù)大淘(táo)系(xì),是意料之中。

  按照张勇的(de)说法,阿里拆分的(de)初衷是让(ràng)组织(zhī)变敏捷(jié)。他在此前的一封(fēng)全员(yuán)信(xìn)中(zhōng)表示(shì):“中后台能力(lì)将有序进入(rù)到相关业务集(jí)团和公(gōng)司,为前台业(yè)务发展继续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务集(jí)团和公司所必需的(de)共享中后台服务,将通过(guò)专业服务(wù)公司的模式提(tí)供(gōng)。”

  爱橙(chéng)技术是张勇口中的“专业服(fú)务(wù)公司(sī)”之(zhī)一。据企查查(chá),爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全资(zī)子公(gōng)司,法人是(shì)阿里前(qián)任(rèn)CTO程立(lì)(花名鲁肃)。不(bù)少内部人士将这家公司(sī)视为“阿里内包”,员工与爱橙签约(yuē),实际工作是服(fú)务于(yú)阿里各业务。爱(ài)橙员工(gōng)有(yǒu)正式工(gōng)号和花名,但(dàn)没有登(dēng)录阿里内网“阿里味(wèi)”的权限。

  类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服(fú)务公司”,阿里(lǐ)还有(yǒu)不少(shǎo),但目前已有整合的趋势。阿里全(quán)资子公(gōng)司乌(wū)鸫科技(jì)也是一些员(yuán)工眼中的“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(花名霜波)是阿里本地(dì)生活(huó)技术(shù)中台的负责(zé)人。多(duō)名内部员工称,此(cǐ)次调整(zhěng)后(hòu),乌鸫科技(jì)的员(yuán)工所(suǒ)属部门调整为爱橙。

  在不到8年时间里(lǐ),阿里(lǐ)经(jīng)历了(le)中台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分,意味(wèi)着中台彻底(dǐ)变薄。

  2015年末,阿(ā)里提(tí)出“大(dà)中台(tái)+小前台”,目的是(shì)构(gòu)建一个可复用的平(píng)台,来(lái)支撑前台(tái)多样化的业务需(xū)求,用张勇的话说是“避免重复(fù)造轮(lún)子(zi)”。

  到2020年(nián)末,不断变厚的中台(tái)本身(shēn)已成为一(yī)种冗余(yú)。张勇曾在内(nèi)网直撒贝宁个人资料简历言,“中台过(guò)于臃肿(zhǒng)和(hé)僵化,阻碍了业务(wù)的快速发展和颠覆性撒贝宁个人资料简历创新。”自此(cǐ),阿里对组织架构的调整(zhěng)重心变为“让组织更敏捷”,中(zhōng)台(tái)不(bù)断变薄(báo),设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的(de)信号。字(zì)节跳动、京东(dōng)等多(duō)家(jiā)互联网(wǎng)巨头(tóu)在(zài)此前(qián)后亦开始(shǐ)削(xuē)弱中台。

  在(zài)阿里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际(jì),大中台(tái)也将和阿里的集体婚礼一样(yàng),彻底退出历史舞(wǔ)台。

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