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帧率是高好还是低好,王者帧率是高好还是低好

帧率是高好还是低好,王者帧率是高好还是低好 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋友(yǒu),那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定(dìng)绕不过“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪(lì)在(zài)电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近几年消(xiāo)费领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食奶酪(lào)这一(yī)细分品类杀出了(le)一(yī)条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年(nián)后,妙可蓝多(duō)突(tū)然失(shī)速。

  刚(gāng)刚(gāng)公(gōng)布的2023年一(yī)季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非(fēi)净(jìng)利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二级(jí)市场(chǎng),妙可蓝多曾在2021年(nián)5月达到(dào)约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下,市值(zhí)蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎(zěn)么了?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司(sī)营业收(shōu)入10.23亿元(yuán),同(tóng)比下(xià)降20.47%;归属于(yú)上市(shì)公(gōng)司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中(zhōng)国食品产业分(fēn)析师朱(zhū)丹(dān)蓬对(duì)深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多(duō)其实从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营收(shōu)增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣非净利(lì)润增(zēng)速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非净利润(rùn)增速直(zhí)接(jiē)变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫(yì)情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利零售(shòu)产(chǎn)品增速有所放缓,二是原辅材料(liào)价格(gé)上(shàng)涨,从而导致整体毛利率(lǜ)有(yǒu)所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国(guó)、国内大(dà)型乳制品企业纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太卷(juǎn)了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注(zhù)意到,目前国内奶酪市(shì)场,除(chú)了(le)传(chuán)统乳业大(dà)厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统海(hǎi)外大牌(pái)百吉福,另外众多(duō)新创(chuàng)业(yè)品(pǐn)牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前的(de)研(y帧率是高好还是低好,王者帧率是高好还是低好án)报,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的(de)克单价(jià)是(shì)比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单价(jià)达(dá)到0.25元(yuán),远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛不高,企业也很(hěn)难构建(jiàn)技术壁(bì)垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们有(yǒu)自己独家的(de)配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也(yě)很难做出(chū)口感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的女人(rén)

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企帧率是高好还是低好,王者帧率是高好还是低好上班。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲食(shí)品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式(shì)进入乳制品行业(yè)。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察(chá)机(jī)会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶(nǎi)酪这个(gè)细分市场。

  经过(guò)8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借(jiè)壳(ké)华联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个(gè)名(míng)不见经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财(cái)报显(xiǎn)示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知依然(rán)严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经过(guò)一番决(jué)定后(hòu),柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登(dēng)录央视、分(fēn)众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配(pèi)合重复的(de)宣讲,妙可蓝多成功出圈(quān)。短(duǎn)短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成(chéng)功的植入(rù)了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋(péng)友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借(jiè)着这股东(dōng)风,2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多(duō)很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了”。蒙(méng)牛伸出了(le)橄(gǎn)榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自打拼?这是摆在柴琇面前(qián)的(de)选择题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这(zhè)一品(pǐn)类。2015年莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售(shòu)额,成(chéng)为(wèi)常温(wēn)酸奶超级(jí)单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯利安最终败(bài)给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸(suān)奶(nǎi)一半的市场份额,年(nián)销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样(yàng)被巨头们“围剿”的(de帧率是高好还是低好,王者帧率是高好还是低好)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作(zuò)为(wèi)战略投资(zī)方,以14元/股的价格受让妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元(yuán)。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一(yī)大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界这(zhè)样的质疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企业你还有(yǒu)话语权(quán)吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面(miàn)对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增(zēng)持了一部分股票。到(dào)目(mù)前(qián)为止,蒙牛(niú)持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二(èr)级市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消(xiāo)费领域的(de)大牛(niú)股。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多(duō)有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下(xià),妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增(zēng)。2018年到2021年分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短4年暴增4.6倍(bèi)。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  与(yǔ)此同时,业绩也(yě)得(dé)到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之(zhī)力,带(dài)火了(le)一(yī)个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可(kě)见(jiàn)公司的产品定价还是(shì)“蛮(mán)高的”。

  当(dāng)然,“烧(shāo)钱”的代价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是(shì)利润还是很低。

  以净利率指标来看(kàn),2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

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  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大(dà)功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的(de)包装上,印着(zhe)现在小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独(dú)立包(bāo)装(zhuāng)上,也(yě)印(yìn)着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以和大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立(lì)了大功”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学(xué)会了(le)这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再这么下去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士(shì)主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一季(jì)度(dù),妙(miào)可(kě)蓝多的市场份额已经接近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪(lào)行业第(dì)一品牌。但(dàn)是(shì),所(suǒ)有人(rén)都知道,妙可(kě)蓝多(duō)的(de)护(hù)城河(hé)很(hěn)低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降至32.69%(去(qù)年(nián)同期为(wèi)38.82%);销售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周转天数(shù)升至(zhì)98.9天(去年(nián)同(tóng)期为(wèi)58天)。

  结合上面(miàn)的(de)营收(shōu)、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多其实(shí)已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始人柴(chái)琇(xiù)提出了所谓三(sān)大战役:奶酪棒(bàng)之战(zhàn)、第二(èr)增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第(dì)三条增长曲线。

  所以,儿(ér)童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第(dì)二战役就是(shì)——把奶酪端上(shàng)中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙(miào)可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破(pò)。后面(miàn)的所(suǒ)谓第(dì)三条增(zēng)长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙(miào)可蓝多的(de)法(fǎ)人代表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的(de)打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的(de)所谓第二(èr)、第三(sān)曲线,既需要消费(fèi)者教育,又需要持续不断(duàn)的投入。持续投入(rù),又要烧(shāo)钱(qián)。持续(xù)烧钱(qián)就(jiù)没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧(shāo)钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来都(dōu)不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守住老大的位置多久?

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