部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是(shì)部(bù)分(fēn)业务，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如(rú)销售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权，总监更(gèng)多是学生党如何自W，如何自我安抚业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区(qū)分，同一部门可以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责部门的(de)全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的(de)职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门(mén)经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有什(shén)么(me)话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负(fù)责(zé),可(kě)由董(dǒng)事和(hé)自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理(lǐ)人(rén)员.在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经(jīng)理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

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