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禧与喜的区别是什么,喜字logo设计 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京(jīng)东CFO许(xǔ)冉将接替徐雷(léi),出任京(jīng)东(dōng)CEO一(yī)职。

  这距离徐雷(léi)出(chū)任京东CEO刚刚过去一年(nián)。2022年(nián)4月,徐雷出任京(jīng)东集团CEO,负责日常运营管理,向京(jīng)东集团董事局主(zhǔ)席刘强东(dōng)汇(huì)报(bào)。刘强东卸任京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首(shǒu)度(dù)设立京东(dōng)集团总裁(cái)一职,徐雷由京(jīng)东零售集团CEO升任京东集团总裁,负(fù)责京东各业(yè)务板(bǎn)块(kuài)的日(rì)常运营和协同(tóng)发展。

  此(cǐ)次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月加入(rù)京东(dōng),任职财务副总裁(cái),2020年1月晋升(shēng)为高(gāo)级副总裁,并(bìng)自2020年6月至今担任京东(dōng)的首席财务官(guān)。在(zài)2018年7月至2020年(nián)5月(yuè)期间,许冉除(chú)了担任京(jīng)东零售的首禧与喜的区别是什么,喜字logo设计席财(cái)务(wù)官(guān),亦先(xiān)后兼任集(jí)团(tuán)财务和(hé)集团税务的部(bù)门负责人。

  在加(jiā)入京东之前,许冉是普华永道中天会计师(shī)事务所(特殊普通合伙)的审计合伙(huǒ)人,许冉(rǎn)现(xiàn)亦任(rèn)京东科技(jì)董(dǒng)事(shì)。曾是中(zhōng)国及美(měi)国(guó)的注(zhù)册会计师,毕业于北京大学并获(huò)得理学与经(jīng)济学(xué)双学士(shì)学(xué)位。

  过(guò)去半年多(duō)来,京东内(nèi)部禧与喜的区别是什么,喜字logo设计架构调整动作频频。

  2022年11月,刘(liú)强东(dōng)发布全员信(xìn):自2023年(nián)1月(yuè)1日起,京东集团高级管理人(rén)员的现金薪(xīn)酬降低10%到20%不等,职位(wèi)越高降得越多。

  随后,京东(dōng)零售事业群启(qǐ)动(dòng)了一轮(lún)大调整,其中(zhōng)最(zuì)大的变化是原(yuán)3C家电事业群被拆(chāi)分(fēn),家电和(hé)家居业务合并为家(jiā)电家居事业(yè)群,3C数码成为独立事(shì)业群(qún)。调整后,京东零售(shòu)包括家电(diàn)家(jiā)居、3C数码、大(dà)商超、生活服务、大禧与喜的区别是什么,喜字logo设计时尚等(děng)5大事业群及同城零售和企业(yè)业(yè)务等多个独立(lì)事业部(bù)。

  今(jīn)年1月,京东科(kē)技开展(zhǎn)了一轮组(zǔ)织架(jià)构调整,设立(lì)“一部三中心”,即云事(shì)业部,销售、解(jiě)决方案和交付三大中心。4月,徐丰(fēng)从原京东科技数字(zì)城(chéng)市群(qún)总(zǒng)裁变动为(wèi)京东科技销售(shòu)中心负责人后,升(shēng)任京东科技总裁一职,向CEO李(lǐ)娅云汇报。

  在4月9日的京东经营管理会(huì)上、京东再度(dù)进行组织变(biàn)革,从(cóng)事业群(qún)制回归事业部(bù)制(zhì)。京(jīng)东零售五大事业群(qún)负责人将统一变(biàn)更(gèng)为(wèi)事业部(bù)负责人。调整后,京东零售旗(qí)下家电(diàn)家居(jū)、3C数码、大商超、生活服(fú)务(wù)、大时尚5大事业群负责人将统(tǒng)一变更为(wèi)事(shì)业部负责(zé)人,继续向京东零售 CEO辛利军汇报。

  同时,京东物流也以类(lèi)似的思(sī)路开展了新一(yī)轮变革,在总(zǒng)部推行事业部制,成立了供(gōng)应(yīng)链、快递、快(kuài)运、国际业务等独立事业部。在区域层面,取消原有的七(qī)大(dà)区域划分,将省份作为具体的(de)经营单元,直接(jiē)向(xiàng)总部(bù)相(xiāng)关事业部(bù)负责人汇报。

  多名接近(jìn)京(jīng)东内部人士告诉《科创板日报》记者,随着(zhe)架构改变,最(zuì)近京东高管(guǎn)变动较大(dà),“各种CXO们都(dōu)要动。”

  但这(zhè)些(xiē)架构(gòu)和(hé)人(rén)员变动(dòng),能(néng)否为京(jīng)东带(dài)来新的活力,仍(réng)有待(dài)观望。“比起频(pín)繁调整人员,京东需要调(diào)整的是组织风气,反对形式主义和唯上(shàng)思维,要更为真(zhēn)抓实干。”有(yǒu)熟(shú)悉京东人士如(rú)是表示。

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