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16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长

16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐(táng)岩(yán)回归半年之后(hòu),陌陌正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

  时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内部(bù)员工处获悉(xī),近两个月内,陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市(shì)场,目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹,甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公(gōng)司内部,这被普遍认为是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在(zài)国内(nèi)社交格局基(jī)本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的当下,奋力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的(de)陌(mò)生人社(shè)交巨头,已经在(zài)舒适区里待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争,先(xiān)发优势让(ràng)它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户(hù),稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅,随后又及时(shí)转型秀(xiù)场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP(非美国通用会计准(zhǔn)则)计量(liàng)标(biāo)准下(xià),自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利以来,陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈(yíng)利。放眼望去(qù),没(méi)有哪个互联网(wǎng)公司能做(zuò)到如此,更(gèng)何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期(qī)投资。

  但在(zài)平静的水面之下(xià),陌(mò)陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品(pǐn)端,公司成立12年,主力产品还(hái)是(shì)陌陌App,这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长,甚(shèn)至(zhì)开始出现下(xià)滑(huá),2022年(nián)四季度,陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之(zhī)后(hòu),陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态(tài),公司营收(shōu)已经连续三(sān)年下滑,且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此(cǐ),公司(sī)管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示,他对陌陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情感,整(zhěng)个公司都非常(cháng)平淡,就像一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老,一(yī)天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文集团,将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔(gé),希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的(de)依(yī)赖(lài)16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长,找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜,这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞去公(gōng)司CEO一职,由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁(cái)员,陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

  “公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受(shòu)。

  在(zài)很长一段(duàn)时间内(nèi),陌陌在北京互联网行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定,朝十晚七极(jí)少加班,在(zài)陌陌工作的(de)张超对(duì)时(shí)代财(cái)经表示,“曾经七点一过,领导就不(bù)可能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

  待(dài)遇上,公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金,虽然(rán)比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂,但在同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞(jìng)争力。每年年(nián)会,陌陌还会(huì)固定给每一位员工发(fā)一(yī)台iPhone,即(jí)便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年,这(zhè)项传统也没有改变。

  在公司顶峰(fēng)的(de)2018年,陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工,从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发,搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn),一次(cì)性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛大的狂欢,吸引了不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上,直接听取(qǔ)来自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报,并不时16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长做(zuò)出辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任期内几(jǐ)乎从未(wèi)发生。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级(jí)管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时(shí)代财经表示。

  压力自(zì)上(shàng)而(ér)下传导,员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来,张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO,并接手行(xíng)政、采(cǎi)购等工(gōng)作,在其带领下,陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实,2023年公(gōng)司启动裁(cái)员(yuán),范围覆盖大部分部门,一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

  极力寻求(qiú)业务(wù)增长点的唐(táng)岩,正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi),唐岩接手了陌陌创新事业部,并在公司内(nèi)部(bù)发起三(sān)次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动,鼓(gǔ)励员工提出新(xīn)的创意,试图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公(gōng)司不再是一滩死水,机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财经,如果不(bù)是(shì)唐岩的回(huí)归,他极有可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩回归后的(de)一系列举措,打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再赌(dǔ)一把,看陌(mò)陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐岩的人格魅力很强大(dà),业务会上他(tā)都能一针见血地指出(chū)问题核心所在,对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下,入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超如此表示(shì)。

  某种(zhǒng)程度上,这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土,打破陈规(guī),从无到(dào)有;而后者(zhě)却是预算管(guǎn)理,风险控制,按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是,其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集(jí)团(tuán)正式(shì)推(tuī)出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主(zhǔ)打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大技(jì)术场景落地。然而,这一新作(zuò)没(méi)能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩接管的(de)创(chuàng)新事业(yè)部自成立(lì)以来,已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软(ruǎn)件赫兹、互(hù)动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对(duì)等众多(duō)新项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已(yǐ)经(jīng)失败

  如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识是,社交寡(guǎ)头(tóu)格(gé)局已定(dìng),后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队”创(chuàng)新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞(dàn)生(shēng)在2017年前后。

  国内市场(chǎng)突破难(nán)寻,唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于(yú),此前十年陌陌曾连续四次出海,几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否成功(gōng),还要打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年,曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品(pǐn)MO,以及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受(shòu)限于文化差(chà)异,以(yǐ)及较发达地区相对(duì)老旧的产品形(xíng)态(tài),这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚(yà)、中东等新兴市(shì)场尽享出(chū)海红利之后,陌(mò)陌迅速重启海外战略,在印尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于劣势,最后也以(yǐ)失败告终。

  唯一至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的出海业务(wù)部(bù),推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中(zhōng)东市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然(rán)而在中东,同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式,避开了中东地区(qū)的(de)宗教文化约束(shù),在没(méi)有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露,目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可以排到中东市(shì)场前三。

  这一仅(jǐn)存的硕果,却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水(shuǐ)虽高,但其绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成,以换(huàn)取他们的(de)合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示(shì)公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

  而除此以(yǐ)外,陌陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而来的(de)探探(tàn)海外版还在持(chí)续(xù)运(yùn)营。曾有消(xiāo)息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规模(mó)已超越Tinder,并在(zài)印(yìn)度(dù)和(hé)马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司战略(lüè)失误。长期以来,管理(lǐ)层对于出海业务并不重(zhòng)视,乃至于(yú)在(zài)很长一段时(shí)间内,公司出海产品的优先级(jí)都要低于(yú)其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资(zī)太慎重了,好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了(le)十几万元试水,看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年,王(wáng)力在接(jiē)受采访时还在强调,“我其实不(bù)建议出海,因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场,你的产品才有(yǒu)辐射能力,去做一个印度市场有什(shén)么(me)用呢?”

  战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

  自2016年国内(nèi)厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间已过,如今(jīn)摆在唐岩面前(qián)的,已(yǐ)是(shì)一个群狼(láng)环绕(rào)的红海市场,要从(cóng)中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源(yuán)投(tóu)入,在奋力突(tū)破文化壁垒的(de)同时,做出产品形态跟玩法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新,才有可(kě)能(néng)成(chéng)功。

  于唐岩而(ér)言,充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌,当(dāng)下陌(mò)陌的境遇还(hái)远(yuǎn)称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板,留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

  (应受访(fǎng)者要求,文中人物均为化(huà)名)

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