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迪奥丝绒和哑光有什么区别，迪奥丝绒和哑光哪种好看科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中层干部(bù)的(de)。关于科长相当(dāng)于什(shén)么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别，法(fǎ)院科长相当于什么级(jí)别，日本的科长相当于什么级(jí)别，医(yī)院(yuàn)的科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级别(bié)，大学保(bǎo)卫科科(kē)长相当于什么(me)级别等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知(zhī)识答(dá)案：

科长相当于什(shén)么(me)级别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系(xì)当(dāng)中，一般对应了9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不过(guò)，在单(dān)位性(xìng)质不同(tóng)的(de)情况下，科长所在的科室职(zhí)能，亦或者是(shì)掌(zhǎng)握(wò)到的(de)权力，会存在较大区别。

　　科(kē)长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也(yě)是职级(jí)，是行政序列(liè)中处于最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科(kē)长(zhǎng)不是迪奥丝绒和哑光有什么区别，迪奥丝绒和哑光哪种好看职位(wèi)，而(ér)是职(zhí)级，相当于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级为正科级(jí)；在地（市）级政府部门中，科长是中层(céng)干部，即(jí)是(shì)职位，也是职级（有些地(dì)市级政府(fǔ)部(bù)门(mén)为提升档(dàng)次，将科长称为(wèi)处(chù)长，但其实质还是(shì)正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是(shì)副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长是职位，不是(shì)职级，相(xiāng)当于(yú)该单(dān)位的中层干部(bù)。

国家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别的(de)对应关系是

　　1、国务院(yuàn)总理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级。

　　4、部(bù)级副职，省级副职：四至(zhì)五级。

　　5、司(sī)级正职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员(yuán)：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职(zhí)，助理巡视员(yuán)：六至(zhì)八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研员：七至十级。

　　8、处级副(fù)职，县级副职，助理(lǐ)调研员(yuán)：八至(zhì)十一级。

　　9、科级正职，乡级正职，主任科(kē)员：九至十(shí)二级。

　　10、科(kē)级副职，乡级副职，副主任科员：九至(zhì)十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至十四级(jí)。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工(gōng)作(zuò)职责(zé)

　　1、具(jù)备统筹(chóu)规划的能力(lì)，可以负责(zé)好科室内的全部事务的安排(pái)与(yǔ)部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的(de)文件与规定制度，科长享有制定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况(kuàng)下，需要负(fù)责(zé)行政管(guǎn)理处在一些文件上(shàng)的起草、发送等工(gōng)作(zuò)。

财(cái)务科(kē)长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司(sī)财务核算，组(zǔ)织(zhī)编(biān)制和审(shěn)核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会人员做好会计(jì)核(hé)算，正确(què)、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报(bào)帐，及时提供(gōng)真(zhēn)实会(huì)计核算资料;

　　加(jiā)强财务管理，分月(yuè)、季、年(nián)编制和执行财务(wù)计(jì)划，正确(què)合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导(dǎo)各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规(guī)定程序(xù)、手续及时(shí)做好资金回笼(lóng)，准时进帐，保证日(rì)常合(hé)理开支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产(chǎn)品(pǐn)的报(bào)价工作(zuò)及产品(pǐn)成本定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定(dìng)各部门的生(shēng)产指标(biāo)、成本(běn)费用、专项资(zī)金和流(liú)动资金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打(dǎ)细算，确保经济效益;

　　6、督促、检查分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物(wù)资的使用、保管情况，注意(yì)发现和处理财产、物(wù)资管(guǎn)理中存(cún)在的问题(tí)，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促(cù)相关人(rén)员重视应收帐款的催收工作，加(jiā)速资金回(huí)笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与(yǔ)各部门联(lián)系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定(dìng)期开展财(cái)务分析工作，考核(hé)经营成果，分(fēn)析经营管理(lǐ)中存在的问题，

　　10、完成分管及(jí)公司领导交办的其他临时(shí)性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是(shì)指(zhǐ)一(yī)般行(xíng)使(shǐ)政府给予的职(zhí)能，属于(yú)有责任(rèn)的部(bù)门担(dān)任者，在中国国(guó)家公务(wù)员体系中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质(zhì)的不同，权利和科室的(de)职能(néng)差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科长属于中层管理干部。

　　（一）国务院总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员(yuán)：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级正(zhèng)职(zhí)：三(sān)至四级；

　　（四）部(bù)级副职，省级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司(sī)级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七(qī)）处级(jí)正职，县级正(zhèng)职，调研员：七(qī)至十(shí)级(jí)；

　　（八(bā)）处级副职，县级副(fù)职，助理调研员：八(bā)至十一级；

　　（九）科级正(zhèng)职，乡(xiāng)级正职，主任科员(yuán)：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三级(jí)；

　　（十一）科员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级(jí)别的(de)中层干部的。关于科长相当于什(shén)么级别？以及国企的科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级(jí)别，法院(yuàn)科长相当于(yú)什么级别，日本的科长相(xiāng)当于(yú)什么(me)级别(bié)，医院的科长相当于什么级(jí)别，大学保(bǎo)卫科科(kē)长相当(dāng)于什么级(jí)别等问题，小(xiǎo)编将为(wèi)你(nǐ)整理以下的知识答案：

科长相(xiāng)当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中层干部(bù)的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系当中(zhōng)，一般对应了9-13级别(bié)的中层(céng)干部(bù)。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况下(xià)，科长(zhǎng)所(suǒ)在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别(bié)。

　　科(kē)长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机关中(zhōng)，科(kē)长(zhǎng)是(shì)职位，也(yě)是职级，是行政序列中(zhōng)处于最低的(de)职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级(jí)政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是(shì)职级，相当(dāng)于(yú)某某局局长，其职级为正科级；在地（市(shì)）级政(zhèng)府(fǔ)部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位，也是(shì)职级（有些地市级政府部门为提升(shēng)档次，将科(kē)长称为处长，但其实质还(hái)是正科级）；在(zài)省（市(shì)）级政府部(bù)门中(zhōng)，不设科长，最(zuì)小(xiǎo)的就是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单(dān)位(wèi)中，科长(zhǎng)是职位，不是职级(jí)，相当于该单(dān)位的(de)中层干部。

国(guó)家公务员(yuán)的级别(bié)分为(wèi)十五级，职务与级别(bié)的对应关系是

　　1、国务(wù)院(yuàn)总理(lǐ)：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委(wěi)员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省(shěng)级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职(zhí)，厅级(jí)正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副(fù)职，助理巡视员：六至(zhì)八级。

　　7、处级(jí)正职，县级(jí)正(zhèng)职(zhí)，调研员(yuán)：七至(zhì)十级(jí)。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理(lǐ)调(diào)研员：八(bā)至(zhì)十一级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职，主(zhǔ)任科员：九至十二级(jí)。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职，副主任科(kē)员(yuán)：九至十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级(jí)。

　　12、办事员(yuán)：十至十五(wǔ)级。

科长的工(gōng)作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的(de)全部事务(wù)的(de)安排与部署。

　　2、针对科室(shì)人(rén)员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况，进行(xíng)考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室(shì)有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定(dìng)、修改的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要(yào)负责行政管理处在一(yī)些文件(jiàn)上的(de)起草、发送等工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核(hé)算(suàn)，组织编(biān)制和审核(hé)会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财会人员做好会计核算(suàn)，正(zhèng)确、及(jí)时(shí)、完整(zhěng)地记帐、算帐迪奥丝绒和哑光有什么区别，迪奥丝绒和哑光哪种好看、报帐，及时提供真(zhēn)实会计核算资料(liào);

　　加强财务管理(lǐ)，分(fēn)月、季、年编制和(hé)执(zhí)行财务计划，正确合理利用资(zī)金，提(tí)高资金使用效率，指导各车间(jiān)做好经(jīng)济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算(suàn)员按(àn)规定程序、手续及时(shí)做好资(zī)金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开(kāi)支需(xū)要(yào)的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做(zuò)好新产品的(de)报价工作及产品成本定额工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产指标、成本(běn)费(fèi)用(yòng)、专项资金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制，精打(dǎ)细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促(cù)、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资产、低值(zhí)易耗品、物料用品等财产、物资的(de)使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处(chù)理财(cái)产、物资管理(lǐ)中存在的问题(tí)，确保分公(gōng)司(sī)财产(chǎn)、物资(zī)的合理使用和安全管(guǎn)理(lǐ);

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重视(shì)应收帐款的(de)催收工作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审查各项(xiàng)开支，密切与各部门(mén)联系并掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开展财务分析工作，考核(hé)经营(yíng)成果(guǒ)，分析经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)中存(cún)在的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领导交办的其他临(lín)时性工(gōng)作(zuò)。