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75寸电视长宽是多少科长相当于什么级别？

　　科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别(bié)？是9-13级别的中层干部的。关于科长相(xiāng)当于(yú)什么级(jí)别？以(yǐ)及国企(qǐ)的(de)科长相当(dāng)于什么级(jí)别，法(fǎ)院科长相(xiāng)当于什么级(jí)别，日(rì)本的科长相当(dāng)于什么级别，医院(yuàn)的(de)科长相当于什(shén)么级别(bié)，大学保卫科科(kē)长相当于(yú)什么级别等问题，小编将(jiāng)为(wèi)你整理以下的知识答案(àn)：

科长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别(bié)？

　　是(shì)9-13级(jí)别(bié)的中层(céng)干部的(de)。

　　公(gōng)务(wù)员(yuán)科长在公务员体系(xì)当中，一(yī)般对应了9-13级别(bié)的(de)中层干部。

　　只不(bù)过，在(zài)单位(wèi)性质(zhì)不(bù)同的情况(kuàng)下，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或者是掌握到的权力(lì)，会存在(zài)较大区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，也是职级(jí)，是行(xíng)政序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部(bù)门(mén)中，科(kē)长不是职位，而是职级(jí)，相当(dāng)于某(mǒu)某局(jú)局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市(shì)级政府(fǔ)部门为提升档次，将科长称为处长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是副处长（副处级(jí)）。

　　在企事(shì)业单(dān)位中，科长是职(zhí)位，不是职(zhí)级(jí)，相当于该单位的中层干部。

国家公务员的级别(bié)分为十五(wǔ)级，职务(wù)与级别(bié)的对(duì)应关系是

　　1、国75寸电视长宽是多少务(wù)院(yuàn)总理：一级。

　　2、国务院副(fù)总理(lǐ)，国务委员：二至三级。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省(shěng)级(jí)正职：三至四级。

　　4、部级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级(jí)副职，厅级(jí)副职(zhí)，助(zhù)理巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级(75寸电视长宽是多少jí)正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县级副(fù)职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科(kē)级正职，乡级(jí)正职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级(jí)副职，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任(rèn)科员：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责

　　1、具备统筹规划的能力，可以负(fù)责好科(kē)室(shì)内的全部事务的(de)安排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人员日常的出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核(hé)结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有关的文件与规定制度(dù)，科长享有制定(dìng)、修(xiū)改的权力。

　　4、作为(wèi)科(kē)长(zhǎng)的情况下，需要负责行政管理处在一些文件(jiàn)上的起草(cǎo)、发送(sòng)等工作。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计、统计报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会(huì)计核算，正(zhèng)确(què)、及时(shí)、完整地(dì)记帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强财务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合理利(lì)用资金，提高(gāo)资金使用效率，指导各(gè)车(chē)间做(zuò)好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按规定(dìng)程序、手续及时做好资金(jīn)回笼，准时(shí)进帐，保证日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产(chǎn)品的(de)报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的(de)生产指(zhǐ)标、成本费(fèi)用、专项资(zī)金和流动(dòng)资(zī)金(jīn)定额，尤其做(zuò)好对(duì)销售费用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算(suàn)，确保(bǎo)经济(jì)效(xiào)益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的固定(dìng)资产(chǎn)、低(dī)值(zhí)易耗品(pǐn)、物料用(yòng)品等财产、物资的(de)使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发现(xiàn)和(hé)处理(lǐ)财产、物资管(guǎn)理中存在的问(wèn)题，确保分(fēn)公司(sī)财产、物(wù)资(zī)的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款(kuǎn)的催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与(yǔ)各部门联系并掌握成本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财(cái)务分析(xī)工作(zuò)，考(kǎo)核经营(yíng)成(chéng)果，分析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公(gōng)司(sī)领导交(jiāo)办的其他临时性工作。

科(kē)长(zhǎng)是什么级别

　　科长(zhǎng)，是指一(yī)般行使政(zhèng)府给予的职能(néng)，属(shǔ)于有责任的部门担任者，在中国国(guó)家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的(de)不同(tóng)，权利(lì)和科室的职能(néng)差距很大。

　　在企(qǐ)事业单位中，科(kē)长属于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务院(yuàn)总理(lǐ)：一(yī)级；

　　（二）国务院副总理[1]，国(guó)务委(wěi)员：二(èr)至三(sān)级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职(zhí)，省级副职：四至五(wǔ)级；

　　（五）司级(jí)正(zhèng)职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七(qī)级；

　　（六）司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七）处(chù)级正职，县(xiàn)级正职，调(diào)研员：七至十(shí)级；

　　（八）处级副职，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级(jí)；

　　（九(jiǔ)）科(kē)级(jí)正职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十二级；

　　（十）科级副职，乡级副职，副(fù)主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十三级；

　　（十一）科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　科长相当于(yú)什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部(bù)的。关于科长相当于什么级(jí)别？以及国(guó)企的科长相当于什么级别，法院(yuàn)科长相(xiāng)当(dāng)于什(shén)么级别，日本(běn)的科长相(xiāng)当于(yú)什(shén)么级别，医院的科长(zhǎng)相当于什么(me)级别，大学(xué)保卫科科(kē)长(zhǎng)相当(dāng)于(yú)什么级别等问题(tí)，小编将为(wèi)你整理以下的知识(shí)答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部(bù)的。

　　公务员科长在(zài)公(gōng)务员体系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不过，在(zài)单位性质不同的情况(kuàng)下，科(kē)长(zhǎng)所在的(de)科室职能，亦或者是(shì)掌握到的(de)权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职(zhí)位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机(jī)关中，科(kē)长是职位(wèi)，也是职级(jí)，是行政(zhèng)序(xù)列中处(chù)于(yú)最低的职级。

　　在县级政府部(bù)门中，科长不是职位，而(ér)是职级(jí)，相(xiāng)当于(yú)某某局局(jú)长，其职(zhí)级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部(bù)门中，科长是中(zhōng)层(céng)干部，即是(shì)职位，也是职级(jí)（有些地市级政府部门为提升档次(cì)，将科(kē)长称(chēng)为处长(zhǎng)，但其(qí)实(shí)质还(hái)是正科(kē)级）；在省（市(shì)）级(jí)政府部门中，不设科长，最(zuì)小的就是副处(chù)长（副处级）。

　　在企事业(yè)单位中，科(kē)长是职位，不是职级，相当于该单(dān)位的中层干部。

国家公(gōng)务员的(de)级(jí)别分为(wèi)十五(wǔ)级，职务与级别的对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务(wù)院(yuàn)总(zǒng)理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国务委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正职，省(shěng)级(jí)正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级。

　　6、司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级副职，助理调研员(yuán)：八(bā)至十一级。

　　9、科级(jí)正(zhèng)职，乡级(jí)正(zhèng)职，主任科(kē)员(yuán)：九至十二(èr)级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职(zhí)，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员：十至十(shí)五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规划的能力(lì)，可以负责好(hǎo)科室内(nèi)的全(quán)部事(shì)务(wù)的(de)安(ān)排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日(rì)常的出勤状(zhuàng)况(kuàng)，进行考核(hé)结果上的统计(jì)。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的(de)文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行(xíng)政管理处在一些文(wén)件上的起草、发送等(děng)工作。

财(cái)务科长(zhǎng)工作职责

　　1、分公司财务(wù)核算(suàn)，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人员做好(hǎo)会计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提供真实(shí)会计核算资料;

　　加强财(cái)务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正确合(hé)理利用资(zī)金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资金管理，组(zǔ)织业务结算员按规定程序、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开支需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相(xiāng)关部(bù)门做好新产(chǎn)品的报价工作及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各部门的生产(chǎn)指标、成(chéng)本费用(yòng)、专项资金和流(liú)动(dòng)资(zī)金定额，尤其(qí)做好对销售(shòu)费用、制造(zào)费(fèi)用、管理费用的控制，精打(dǎ)细(xì)算，确保(bǎo)经济(jì)效益;

　　6、督促、检查分(fēn)公司的(de)固定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等(děng)财(cái)产、物资的使用(yòng)、保管情(qíng)况，注意发现和处理财(cái)产、物资管理(lǐ)中存在的(de)问题，确保分公司(sī)财产、物资的合(hé)理使用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督促(cù)相(xiāng)关人(rén)员(yuán)重视应收(shōu)帐款的催收工(gōng)作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支，密切与各部门联系(xì)并掌握(wò)成(chéng)本(běn)和费用水平

　　9、组织财务人员，定期开展财务(wù)分析(xī)工(gōng)作，考(kǎo)核(hé)经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他(tā)临(lín)时性工作。