唐岩回归半年(nián)之后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经(jīng)迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格(gé)局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋(fèn)力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选择。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅(xùn)速积(jī)累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的(de)“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期(qī)投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水(shuǐ)面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛(jué)起之后，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的(de)秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰(shuāi)老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌(mò)陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的(de)增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一(yī)年之后，王(wáng)力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职(zhí)，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到(dào)正确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词(cí)。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量(liàng)级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也(yě)没有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不(bù)喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深员(yuán)工(gōng)向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传(chuán)导，员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在每天最(zuì)早也(yě)要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动(dòng)作。去(qù)年10月，与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的(de)妻子(zi)张思(sī)川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一(yī)些(xiē)职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事(shì)业部，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不(bù)再(zài)是(shì)一滩死(sǐ)水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因(yīn)没有发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没(méi)能打响任(rèn)何(hé)水花。据点点数据统计，上(shàng)线至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事业部自(zì)成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡(guǎ)头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn)，如Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出自(zì)己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及(jí)将基于(yú)地(dì)理(lǐ)位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于(yú)文化差(chà)异，以及较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用(yòng)并没有(yǒu)打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略(lüè)，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌(mò)的陌(mò)生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌(mò)在(zài)市场认(rèn)知、本(běn)地化运营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势，最后(hòu)也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有现实中有和自己儿子的吗，有多少给过自己的儿子火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次(cì)组建起一个50余(yú)人的出海业(yè)务部(bù)，推(tuī)出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的(de)Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打开(kāi)市(shì)场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存(cún)的(de)硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的(de)症结。前(qián)陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩窄。