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云南有哪几个市 云南是几线城市

云南有哪几个市 云南是几线城市 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该(gāi)取消(xiāo)预售制了(le)。 1月17日召开的全国住(zhù)房和城(chéng)乡建设工作(zuò)会(huì)议(yì)提出(chū)“有(yǒu)条(tiáo)件的可以进行现房(fáng)销售”,不足一个月时间,已有山东(dōng)、安徽、河南、四川、广东等(děng)地明确表态,试(shì)点(diǎn)现房销售。

  1、是该取消商品房预(yù)售制(zhì)了(le),用你的钱,建你(nǐ)的房(fáng)子,还烂尾了,这是对购房者的不公平。以后谁有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不能把包袱甩给老百姓和社会(huì),这是房地产从大开发(fā)时代(dài)步入高质量发展阶(jiē)段的必然趋势,也是对购房老(lǎo)百姓的最大保护。98年房(fáng)改时,全国(guó)缺房子(zi),开(kāi)发商(shāng)缺钱,预售制是权(quán)宜之计,现(xiàn)在(zài)全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从大(dà)开发进入存量(liàng)时(shí)代,对购房民众不公平的预售制(zhì)已经(jīng)过时了,该取(qǔ)消(xiāo)了,改为现房销(xiāo)售。以后一(yī)手交钱(qián),一手交房,天经地义。当然(rán)二(èr)次房改(gǎi)是(shì)个技(jì)术活,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重(zhòng)组(zǔ)房企(qǐ)债(zhài)务、恢(huī)复市场信心以及(jí)长效机(jī)制,长(zhǎng)效机制(zhì)四(sì)大关(guān)键是推(tuī)动城(chéng)市群战略、人(rén)地(dì)挂钩、金融中(zhōng)性稳定和房地(dì)产税(shuì)。如(rú)果按(àn)照经济规(guī)律办事,中(zhōng)国一定(dìng)能实现(xiàn)房地产软着陆(lù)和长期平稳健(jiàn)康发展,跨(kuà)过这(zhè)道(dào)关,解好(hǎo)这道世界难题(tí)。

  2、为什么要取消预(yù)售制、改(gǎi)为现房销(xiāo)售(shòu)?大(dà)家(jiā)想想(xiǎng),绝(jué)大部分商(shāng)品是一手交钱一手交货,预售制是对购买者的(de)单方面不公(gōng)平制(zhì)度,购房老百姓几乎承担了(le)所有商品不能交付的风险。从个人层面看,预售制对购房者非常不公平,比(bǐ)如(rú),交房等待(dài)期一般(bān)为两(liǎng)年,在(zài)此期间,购(gòu)房者不仅承担银行利息,还(hái)要承(chéng)担延迟(chí)交房(fáng)、房屋质(zhì)量、房产证延(yán)期办(bàn)理甚至不能(néng)交房的风(fēng)险(xiǎn)。从行业(yè)层面看,预售制助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆扩(kuò)张,若遇(yù)到下行周期,会引发(fā)资金(jīn)链(liàn)断裂(liè)、项目搁置等系列(liè)风险。取消预售制,改为现(xiàn)房销售,这样(yàng)有助于落(luò)实(shí)中央房住不炒精神、有助于保障(zhàng)购房老(lǎo)百姓(xìng)权益、有助于房企(qǐ)稳(wěn)健发(fā)展,一举多得,谋(móu)划长远(yuǎn)。

  3、为什么建(jiàn)议取消预(yù)售制度?预售制度怎么来的?国(guó)外什么情(qíng)况(kuàng)?简单(dān)科(kē)普(pǔ)一下:商(shāng)品房(fáng)预售最早源于(yú)中国香(xiāng)港,俗(sú)称卖楼(lóu)花,卖期房,是一(yī)种开发商(shāng)放杠杆(gān)的(de)方式。98年房改,由(yóu)于商品房短缺,房(fáng)企(qǐ)缺资金,借鉴中国(guó)香港,引入了商品房预售制度。其(qí)实,当前世(shì)界不(bù)少国家(jiā)存在预(yù)售制。但是,重(zhòng)点来了!发(fā)达国家一般有(yǒu)严格的监(jiān)管保障措施,开(kāi)发(fā)商在项目获(huò)得政府批准后(hòu)才可以开始销(xiāo)售,买家在购买(mǎi)期房(fáng)后并非像中国一样(yàng)在支(zhī)付完首付款(kuǎn)后从(cóng)银(yín)行一(yī)次性贷(dài)款支(zhī)付剩余(yú)全部房款(kuǎn),而是根据开发商(shāng)工程进度在完(wán)全(quán)交(jiāo)房前进行分期支付。所以,预售(shòu)制(zhì)度是需要(yào)严(yán)格的资金监管、分(fēn)期支付以及违(wéi)约处罚(fá)措施作为保障的(de),如果没有(yǒu)这(zhè)些保障(zhàng)措施,一定会触(chù)发(fā)风险,对购房(fáng)民众不(bù)公平,所(suǒ)以不如(rú)借机取消(xiāo)预售制度,以(yǐ)后改(gǎi)为现房销(xiāo)售。客(kè)观讲(jiǎng)预售制(zhì)度有一(yī)定(dìng)历(lì)史(shǐ)阶(jiē)段性,现在(zài)中国住房进(jìn)入存(cún)量时代,取消预售制(zhì)度(dù)有助于降负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险甩给(gěi)老百姓和(hé)社会,当(dāng)然这需要配套(tào)房企(qǐ)债务(wù)重组、复(fù)工(gōng)保交楼、恢复市场信心和房(fáng)地产长(zhǎng)效机制(zhì)。这是个(gè)技术活,只要(yào)坚(jiān)持市场(chǎng)化改革,中国一定(dìng)能(néng)化解这个难题,让房地产回归实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预(yù)售(shòu)制(zhì),改(gǎi)为现房销(xiāo)售,开发(fā)商将拼的不(bù)是五(wǔ)花八(bā)门、眼花缭乱、不知道能(néng)不能兑现的(de)营销(xiāo)手段,而是所见(jiàn)即所得的过(guò)硬的产品质(zhì)量和(hé)诚(chéng)信,这才(cái)是对购房民(mín)众的最(zuì)根本最(zuì)实质的(de)保障,这样将极大的提(tí)升(shēng)开发商的建筑(zhù)质量,实现(xiàn)良(liáng)币驱逐劣币(bì)。所有商业的(de)本质(zhì)是向善(shàn),是以客户为中心,房地(dì)产也(yě)不能例外(wài),老百姓买房子是(shì)天(tiān)大的事,烂尾(wěi)毁三代,好(hǎo)房幸福一家(jiā)人。从这(zhè)个角度,取消(xiāo)预售制、实施现房销(xiāo)售是实现老百姓(xìng)安居(jū)乐业、社会长治(zhì)久安、行业企业健康发展的重大措施(shī)。在(zài)当(dāng)前的情况下(xià),取消预售制要结合稳(wěn)楼市、房(fáng)地产软着(zhe)陆、打通(tōng)金融支(zhī)持(chí)当期三(sān)好生、新模式等综(zōng)合施策。

  作者十年前在国务院发展研(yán)究(jiū)中心参与(yǔ)财税改革方案研究时,对预售(shòu)制(zhì)、房地产(chǎn)税、人地挂钩(gōu)、金融稳定、房企杠杆率等进行过长期(qī)系统的专项研究。(参考后来形(xíng)成的专著《房(fáng)地(dì)产周期(qī)》)  

  目(mù)录(lù)

  1 中国内地商(shāng)品房预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起(qǐ)源:分层销售+“按(àn)揭”,霍(huò)英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式

  1.2 住房需(xū)求大、供给量(liàng)少,引进“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内(nèi)地版(bǎn)预售制(zhì)”

  1.3 预售(shòu)制推动城市化进程,但背(bèi)后潜藏的风险(xiǎn)确实存(cún)在

  2 国(guó)际经验

  2.1 美国(guó):交付前预售资金第三(sān)方(fāng)全(quán)程(chéng)监(jiān)管(guǎn),交付时开发商凭验收凭证(zhèng)取得房款

  2.2 德国:可(kě)零首(shǒu)付购(gòu)房,提供期房(fáng)烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机制(zhì),55%-80%房款交房时(shí)支付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易立(lì)法,设置(zhì)期房(fáng)预付(fù)款保全措施

  2.5 新(xīn)加坡:买(mǎi)方资(zī)金由银行监管,享1年保修期后付(fù)尾(wěi)款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国(guó)内地商品房(fáng)预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖(mài)楼花”模式(shì)

  二十世(shì)纪五十年代在中(zhōng)国(guó)香港,楼宇出租是地产行业(yè)盛行的方式,但有着转让难(nán)、出租资金周转期(qī)长等问题,分层销售孕(yùn)育而生。20世纪50年(nián)代,中国香(xiāng)港还未推行公(gōng)共(gòng)房屋制度(dù),许多人栖身于木(mù)屋或者其他临时住宅,住(zhù)房(fáng)的(de)需求是相(xiāng)当高,不过(guò)大多数居民的储(chǔ)蓄很少。当时楼宇买卖(mài)多数以(yǐ)一整栋楼为(wèi)单位,需要(yào)雄厚(hòu)的资金(jīn)实力才能购买。虽然楼宇出(chū)租(zū)是中国香港地产行业盛行的方(fāng)式,但(dàn)有着转让难、出租(zū)资金周转期长等问(wèn)题。针对这一系列问题,不少地产商开始探求新的方式(shì),如把楼宇契(qì)约(yuē)切(qiè)开,即(jí)“分契”,然后将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行(xíng),购买楼(lóu)宇的市(shì)民数(shù)量有所增加,开(kāi)发商资金周转加快。

  在分层出售的基础上,将“按揭(jiē)”模式引入房地产销售,霍英东创造“卖(mài)楼(lóu)花”模(mó)式。1953年底霍英东创办立信置业有限(xiàn)公司,凭借商业直觉和多(duō)年经营杂货铺、海上驳运业务的(de)经验,对于商品流通、资金周转有着(zhe)独到的见解(jiě),在努(nǔ)力(lì)寻求(qiú)方法加快(kuài)自身资金周(zhōu)转。当时其(qí)在(zài)购下九(jiǔ)龙的一块地盘后,除了分层(céng)出售、还印发售(shòu)楼说(shuō)明书(shū),上有文字详尽说明楼宇的地势环境、建筑材料、分层价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点,即先收取买家的订金,采用类似租金的分(fēn)期付款形式,等(děng)新(xīn)楼落(luò)成(chéng)时,收齐买家的(de)钱,买家就拥(yōng)有了(le)自己的房产(chǎn)。这种方式减轻了民众购(gòu)房的资(zī)金压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也解决(jué)了制造商(shāng)的资(zī)金问题,降低投资风险(xiǎn),在当时(shí)可(kě)谓(wèi)是“双赢”的举措。“预(yù)售楼花+分期付(fù)款”的销售模式成为当(dāng)时中国香港(gǎng)房地产市场的一大特色,纵观中(zhōng)国香(xiāng)港房地产市场的改革(gé),“卖楼花”模式高效率地(dì)解决了核心的住房供不应求的问题,使房市(shì)发展进入(rù)新阶段。

  预售(shòu)楼花模式推动了中国香(xiāng)港楼市(shì)几(jǐ)十年(nián)繁荣(róng),但期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情况,但(dàn)监管部门(mén)不断(duàn)完善(shàn)、规范化,建立(lì)健全的(de)监(jiān)管机制,促进市(shì)场健康发展。例(lì)如(rú),1960年(nián),位(wèi)于大(dà)角咀的一个楼盘因建筑费用超支停工(gōng),出现“烂尾”情(qíng)况(kuàng)。在1961年后(hòu),中国香(xiāng)港管理(lǐ)部门提(tí)升了对于预售(shòu)楼花(huā)制度(dù)的监管,即要(yào)求开发商在(zài)预售前,确保地(dì)价(jià)款(kuǎn)已经全部支付,还要(yào)证明自身(shēn)有资金等能(néng)力把项(xiàng)目(mù)完成(chéng),资金需放入(rù)律师所托管,支取时需律所和建筑师(shī)的核准。为(wèi)了防止(zhǐ)开发商、律(lǜ)所(suǒ)、建(jiàn)筑师等造假,套取监管账(zhàng)户资金,中国香港(gǎng)要求律师行在银行开(kāi)设的信(xìn)托账户(监管(guǎn)账(zhàng)户)、开(kāi)发(fā)商(shāng)操作等(děng)采取全透明化机制,且银行的责任(rèn)上升,如(rú)出现(xiàn)房(fáng)屋“烂尾”情况,银行将成(chéng)最大风(fēng)险方(fāng),后续需自身(shēn)推动项目完工。随(suí)着(zhe)监管(guǎn)体系逐步完善(shàn),出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求(qiú)大、供给(gěi)量少,引进“卖楼花”模式(shì),形成“中国内地版预售制”

  二十世(shì)纪九(jiǔ)十年代,中国内地面(miàn)临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度(dù)。建国(guó)以(yǐ)来,中国(guó)内地优先(xiān)发展重工业,强调基础(chǔ)建设,这一导向(xiàng)使前期发(fā)展工业化的进程大于城(chéng)市化(huà)进(jìn)程,唯有解(jiě)决住房基础等城市化配套问题,才能进(jìn)一(yī)步推进城(chéng)市(shì)化(huà)。但当时(shí)推行的是(shì)“统一管理,统(tǒng)一分配,以租养(yǎng)房”的福利分房(fáng)制度,住房市场发展起步较晚、增速较慢(màn),福利分房制度也出现(xiàn)了分(fēn)配不公、效率低、配套差等(děng)问(wèn)题,因(yīn)此(cǐ)福利分(fēn)房制度不再适用于当时(shí)的国情。叠(dié)加房地(dì)产市场(chǎng)面临商品房的需求(qiú)量大,而社会缺少(shǎo)大(dà)型房地(dì)产开(kāi)发商,商品房供(gōng)应量小的困境,此时引入中国香港的“卖楼花”模(mó)式(shì)无疑是对内地房(fáng)地(dì)产市场(chǎng)的一针(zhēn)强心(xīn)剂。从1994年(nián)起,中(zhōng)国(guó)内(nèi)地逐步引进中国香港预售商(shāng)品(pǐn)房(fáng)制度,先后出(chū)台多项(xiàng)文件,大力支(zhī)持国内房地产市(shì)场改(gǎi)革。例如,1998年,国务院出台《关于进一步深化城(chéng)镇住房(fáng)制度改革,加快(kuài)住(zhù)房建(jiàn)设(shè)的通知(zhī)》文件(jiàn),决定停止(zhǐ)住房无偿实物分(fēn)配,逐步实行住房分配货币化、住房供给商(shāng)品化、社(shè)会化的(de)住(zhù)房新体制,从计划经济下的福利分房转向市场(chǎng)经济的(de)商品房。房地(dì)产市场采用预(yù)售制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少资金和开发时(shí)间周(zhōu)期长的两大难题,开(kāi)发(fā)商(shāng)以(yǐ)预售(shòu)款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形(xíng)成滚动开发模式,住房供应速度加快。自此中国内地开(kāi)始房改货币化(huà),中国人(rén)民银行等(děng)多方迅(xùn)速出台相关的信贷政策,支(zhī)持购房者,极大作用推动了房(fáng)地产市场的发展。

  引(yǐn)入(rù)中国香港“卖楼花”模(mó)式(shì)后,经调整形成(chéng)契(qì)合中(zhōng)国内(nèi)地的(de)商(shāng)品房预售制度(dù)。预售制的初衷是(shì)为(wèi)了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住房建设。具体来说(shuō),是指房地产开发企业将正在建设中的房屋预先(xiān)出售给购房者(zhě),由购房者支付定金或房款(kuǎn)的行为(wèi)。区别于(yú)中国香港(gǎng),在中国内(nèi)地实践过程中,商品(pǐn)房预(yù)售流程(chéng)为(wèi):房地产开发(fā)商办理预(yù)售许可证-签订商品房(fáng)买(mǎi)卖合同-进(jìn)行备案登记和预(yù)告(gào)登记-交付房屋。在购房(fáng)过(guò)程中(zhōng),购房者需要一次性付清(qīng)首付款(kuǎn),并采用银行贷款的(de)形(xíng)式一次性(xìng)付清剩余(yú)房(fáng)款,换言之,房屋未建成,开发商可能(néng)已拿(ná)到(dào)了(le)全部购(gòu)房款,这点与中(zhōng)国香港的按照工程(chéng)进度付款有所不(bù)同。对(duì)中(zhōng)国内地的开(kāi)发商而言(yán),预(yù)售制商品房也开(kāi)启了高周转、高杠(gāng)杆的运作模(mó)式。

  1.3预售制推动城市化进程(chéng),但背后潜藏的风险确实存(cún)在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最主要方式(shì),预售制(zhì)极大缩短房(fáng)企(qǐ)现金回笼周期,同时增(zēng)加市场(chǎng)商(shāng)品房供(gōng)应(yīng),推动了城镇化发(fā)展进程。预售制在过去20多年(nián)对中国内(nèi)地房地产(chǎn)市场的稳步(bù)发展起到了重要作(zuò)用,不仅解(jiě)决了(le)房(fáng)地产市场快速(sù)发展阶段的资金需求,也提高了居(jū)民居(jū)住(zhù)水平,中国内地城(chéng)镇(zhèn)居民从筒子楼(lóu)住到住宅(zhái)小区,从全民蜗居到基(jī)本(běn)适居(jū),住房事业取(qǔ)得巨大(dà)进步,数十年时间走完发达国家几百(bǎi)年(nián)城(chéng)镇(zhèn)化路程。改(gǎi)革开放以(yǐ)来,城(chéng)镇化进程进入(rù)快速发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人(rén)口由1.7亿人增长至9.1亿(yì)人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市建成区面积由7438平方公里增长至(zhì)60721平方公里,增(zēng)长7.2倍(bèi)。根(gēn)据我(wǒ)们发布的《中国住房(fáng)存量报告(gào):2021》测算(suàn),1978-2020年(nián)中(zhōng)国(guó)内地城镇(zhèn)住宅(zhái)存量从不(bù)到14亿平增至313.2亿平(píng),城镇人均住(zhù)房建(jiàn)筑面积从8.1平方米增至34.7平方米,城(chéng)镇住(zhù)房套数从(cóng)约3100万套增至3.63亿套,套(tào)户(hù)比从0.8增至1.09。预(yù)售制在当(dāng)前(qián)已成为(wèi)中国(guó)内地商品(pǐn)房销售最(zuì)主(zhǔ)要方式,2005年中(zhōng)国内地商品住宅(zhái)期房销售面积占总销售面积的比重为63%,而2021年期房累计销(xiāo)售面(miàn)积达15.6亿(yì)平(píng),比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消预(yù)售制(zhì)了:问题及建议

  预售制也(yě)推动了中国(guó)内(nèi)地房地产行业(yè)的(de)发展(zhǎn)。中国(guó)内地房(fáng)地产历(lì)经二十多年长周期繁荣,行业各项指标大幅增长。1999-2021年,房(fáng)屋新开工面积(jī)从2.2亿平增(zēng)至(zhì)19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复合增速10.6%。房地(dì)产开发投(tóu)资完成(chéng)额从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累(lèi)计(jì)上涨35.8倍,年复合增(zēng)速17.8%。商品房销售面积和(hé)销售金额(é)分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平(píng)、0.3万(wàn)亿元增(zēng)至18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合(hé)增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业的快速(sù)发展,房地产企业从(cóng)无到有、从国企(qǐ)先(xiān)行到(dào)民企崛起(qǐ),队(duì)伍逐渐壮大。2018年,房地产(chǎn)企业(yè)数量达9.8万个,比1998年的2.4万个(gè)增长(zhǎng)3.1倍。

  二十(shí)年来房地(dì)产也成为拉动中(zhōng)国内地经济高增(zēng)长(zhǎng)的火(huǒ)车头(tóu)。

  1)从经济增长渠道,房地产(chǎn)带动的(de)上下游(yóu)产业链特别长,高达(dá)50多个行业。2020年房(fáng)地产(chǎn)及其(qí)产(chǎn)业链(liàn)占(zhàn)GDP的17.2%(完(wán)全贡献),其中房地产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动(dòng)产业链占(zhàn)GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地产对金融(róng)、批(pī)发、建(jiàn)材(cái)的带动最为明显。

  2)从投资(zī)渠(qú)道,2020年房地产完全拉动(dòng)的投(tóu)资占(zhàn)全社会固定资产(chǎn)投资的51.5%,其中(zhōng),房地产(chǎn)开(kāi)发(fā)投资占固定(dìng)资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷款(kuǎn)占银行各项(xiàng)贷款(kuǎn)余(yú)额的比(bǐ)重看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信托等通(tōng)道业务,占比(bǐ)超过三分之一。从房(fáng)地(dì)产融资存量占社融存量比重看(kàn),2021年(nián)12月占比为18.76%。如果房企大面积违约,将导致(zhì)银行不良(liáng)率大(dà)幅上(shàng)升。

  4)从(cóng)居民财富效(xiào)应(yīng)渠(qú)道,根据我们(men)的《中国住房市值测算报告》,2020年中(zhōng)国(guó)住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿美元、英法德三国合计的(de)31.5万亿美(měi)元。从住房市(shì)值占股(gǔ)债房市值的(de)比例(lì)看,2020年(nián)中(zhōng)国为(wèi)66.6%,高于美(měi)国(guó)的(de)27%、日本的37%、英国的(de)49%、法国的56%、德国(guó)的64%。中国住房市(shì)值与股债房(fáng)市(shì)值的比(bǐ)例较高,主(zhǔ)要是因为住房市值高(gāo),以及中国资本市(shì)场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票(piào)、债券市值较低,居民投(tóu)资渠道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问(wèn)题及建(jiàn)议云南有哪几个市 云南是几线城市

  不可否认,预(yù)售制背后潜(qián)藏的风险确实存(cún)在,当前的负面(miàn)效应愈发凸显。

  从个人层面看(kàn),绝大部(bù)分商品是(shì)一手交钱一手交货,预售制是(shì)对(duì)购(gòu)买者的单方面不(bù)公(gōng)平制度,购房老百姓几乎承担了所有(yǒu)商品不能(néng)交(jiāo)付的风险。比如,交(jiāo)房等待期一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延迟交房、“一房二卖”、房屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至不能(néng)交房(fáng)等风险(xiǎn)。另外,购房者和开发商(shāng)之间的购房合同、购房者(zhě)和银行的按揭(jiē)贷款合同(tóng)是两个独立(lì)的合同(tóng)关系,如(rú)果开发商发生违约(yuē),购(gòu)房者只能根据购(gòu)房合同向开发商主张权力,但依旧(jiù)需要根据按(àn)揭(jiē)贷款合(hé)同按时向银行(xíng)进行贷(dài)款偿还(hái),因(yīn)此购房者承担的风险(xiǎn)较大。

  从行业层面看,预售制助推(tuī)部分(fēn)房企过度举债、高(gāo)杠杆扩张,资(zī)金若遇(yù)到(dào)下行周期,会(huì)引发资金链断裂、项目搁置等系(xì)列(liè)风险,进行影响(xiǎng)自身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看(kàn),银行作(zuò)为按揭(jiē)贷款的(de)发放方,一旦房企(qǐ)因为市场波动或经营不善,出现资金链断裂等一系(xì)列问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过(guò)与购房(fáng)者签订的预售合同和按揭合同,已经从银行获(huò)得房(fáng)款,如果购房者丧失还款能力或短期不能(néng)还款(kuǎn)等,则风险完全由银行承担,银行将面临(lín)较大的坏账压力。

  从(cóng)监管角度看(kàn),购房者(zhě)的预售监管(guǎn)资金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个(gè)字那(nà)就是“没钱(qián)”,即没(méi)钱付工程款。在2004版(bǎn)的《城市商品房预售管理办法》中(zhōng)明确规(guī)定了开发企业预售商品(pǐn)房所得款项应(yīng)当用于(yú)有关(guān)的工程建设,商品房预售款监管的具体办法,由房(fáng)地产(chǎn)管理部门制定。但多年以(yǐ)来(lái)全国并没有统一的预售资(zī)金监管(guǎn)规定(dìng),各地实行(xíng)“一城一策”。例(lì)如(rú),太原、昆明、重庆、长(zhǎng)沙等城(chéng)市重点监管资(zī)金(jīn)比例为总预售款(kuǎn)的15-40%左右,郑州、福州(zhōu)、合肥等城市(shì)则按照项目的建安成本乘(chéng)以(yǐ)建筑(zhù)面(miàn)积或者项目工程(chéng)总额报价计算重点(diǎn)资(zī)金。而事实(shí)是,不少购(gòu)房款未(wèi)进入(rù)监管账户、或进入监管账户后(hòu)被挪用,导致楼盘没有(yǒu)资金继续建设(shè)。收楼遥遥无期,月供却(què)被迫继(jì)续还款。那么(me),监管账户资(zī)金如何(hé)被挪走的?实际上,在过去房地产大开发时代的高周转背景(jǐng)下,抽(chōu)调预售款监管账户资金,是行(xíng)业“潜规(guī)则”。比(bǐ)如工程总(zǒng)承包方,以工(gōng)程建设名义,获得(dé)监管(guǎn)账户拨付资(zī)金(jīn),再由工(gōng)程(chéng)方将资金转给(gěi)房企,而拨付的(de)工程(chéng)款,远超工程进度所需(xū)。通过这些方式套取(qǔ)的资金,在房(fáng)企(qǐ)各(gè)地项(xiàng)目间流动,变相加杠杆,这样做提供了资金流动性(xìng),房企抽(chōu)调资(zī)金统筹(chóu)拿地(dì)、还款和楼盘建(jiàn)设(shè),形(xíng)成一(yī)种资金循环高(gāo)周转模(mó)式,但一定程度上把风险(xiǎn)甩给了购房者(zhě)。

  2 国际经(jīng)验

  整(zhěng)体来说,国外商品房预售制度呈现(xiàn)以(yǐ)下特点:

  1)预付款保护(hù):对于购房者预付资金,一般设有定(dìng)金或(huò)预付款保护机(jī)制,如英国(guó)、日本;

  2)预付款(kuǎn)比重:要求购房者支付(fù)的(de)预付款比(bǐ)例相对较低(dī),绝大部分房款(kuǎn)在(zài)房(fáng)屋交(jiāo)付后(hòu)开始支付;

  3)预付款支付(fù)方式:预付(fù)款一般以(yǐ)定金方式支付(fù),或按(àn)工(gōng)程进度分(fēn)期支(zhī)付,或(huò)二者结合;

  4)按揭贷款(kuǎn)方式:一(yī)般(bān)采用(yòng)两种方式发放(fàng)按揭(jiē)贷款,一是按工程(chéng)进(jìn)度付款(kuǎn),按揭(jiē)贷(dài)款按照工程进度逐(zhú)渐发放,购房者开始月供;二是房屋(wū)交付后发(fā)放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾保护:为预售商(shāng)品(pǐn)房提供期房烂尾保险(xiǎn),在商品房(fáng)出现重(zhòng)大(dà)延期或重(zhòng)大缺(quē)陷时(shí),保障(zhàng)购房者权(quán)益;

  6)房屋交付保(bǎo)护:房屋(wū)交付(fù)质量(liàng)的保障有(yǒu)两种方式,一是期房由政(zhèng)府或第三方验收(shōu)合格并提供(gōng)验收凭证后,开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得购房者支付的房(fáng)款。二是开发商为(wèi)购房者提供一(yī)定(dìng)的保修期,通常1-5年,保修(xiū)期满,购房者支付(fù)尾款。

  是该取消(xiāo)预售制了(le):问题及建议

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方全程监(jiān)管,交付(fù)时开发(fā)商凭验收凭证取得房款

  美国(guó)期房定金一定(dìng)期限内无条(tiáo)件(jiàn)返还,最(zuì)低首付比(bǐ)例为3.5%,交房前仅支付首(shǒu)付,其余房款交付后按揭还款,交付前资金由(yóu)第三方(fāng)全程(chéng)监管(guǎn),交付时(shí)开发商凭(píng)验(yàn)收凭证取得(dé)房款(kuǎn)。

  定金及首付(fù)环节,定(dìng)金(jīn)比例(lì)一般为房(fáng)款的1%-5%,首付比例最(zuì)低可低于3.5%,根据(jù)美国官方数(shù)据,2021年美国平均(jūn)首付比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定金(jīn)或首付(fù)外,购房者在房屋交(jiāo)付后通(tōng)过按揭贷款支付(fù)剩余房(fáng)款(kuǎn)。

  资金(jīn)监管(guǎn)方(fāng)面,美国(guó)为防止开发商挪用资金,购房者的定金及(jí)首付(fù)款由第三方公证行或产权保险(xiǎn)公司的信托账户监管(guǎn)。如果开(kāi)发商倒闭(bì)导(dǎo)致楼盘烂尾(wěi),购房者资金可通过申(shēn)请仲裁取回,且不(bù)承担任(rèn)何责任与损失。而开发(fā)商在房屋建设过程(chéng)中的资金全部来自银(yín)行,银行根(gēn)据(jù)工程进度向开(kāi)发商提供一定比例(lì)的贷款(kuǎn),由于开发(fā)商(shāng)挪用(yòng)资金直(zhí)接损害银行利益,银(yín)行有充分动机监(jiān)管开(kāi)发商施工进度。开发商在房屋交付(fù)时需取得(dé)由政府相关(guān)部(bù)门(mén)经审查(chá)后(hòu)发放的验收凭证,通过(guò)验收凭(píng)证向(xiàng)银行得到购房者支付的房(fáng)款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提(tí)供期房烂(làn)尾(wěi)险

  德国期房可零首(shǒu)付购房,房款(kuǎn)按建(jiàn)造(zào)工期进度(dù)支付,按揭按工期放(fàng)款后(hòu)还贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,开发商(shāng)或购房(fáng)者(zhě)可购买期房烂(làn)尾(wěi)保险。

  预(yù)售门槛方面,德国开(kāi)发商(shāng)在项目(mù)获批后即可(kě)预售房屋。签署购房合同(tóng)前,购房者需(xū)支付约2000欧的(de)定金并进行预约(yuē)公证,签订(dìng)合同(tóng)后定金(jīn)退还。如由于任何原因不能购买,定金按照德国法(fǎ)律(lǜ)全部(bù)退还。

  签署购(gòu)房合同(tóng)后,购(gòu)房者需支(zhī)付公证(zhèng)费和土地交易(yì)税,分别为房屋售价(jià)的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费(fèi)用不包含在购房(fáng)款(kuǎn)中(zhōng),属于购房附加费。

  首付方面,德(dé)国没有(yǒu)规定最低首(shǒu)付比例(lì),可零首(shǒu)付购房。

  余款方面(miàn),德(dé)国(guó)也(yě)采取按工(gōng)期支付房款的制度,一般分(fēn)7笔进行支付,具体支付节点(diǎn)、比例因(yīn)项目而(ér)异。一般(bān)来(lái)说(shuō),支付节点可分为公证后、主体(tǐ)完工、内部水(shuǐ)暖电路完(wán)工(gōng)、窗户玻璃完工(gōng)、室内清洁及墙(qiáng)面完(wán)工、地(dì)板完(wán)工(gōng)、全(quán)部完工(gōng),支(zhī)付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭方(fāng)面(miàn),购房者(zhě)可(kě)在支(zhī)付房款前(qián)申请房贷,房贷利率采用固定利率(lǜ),银行按施工节奏分(fēn)多次发放贷款(kuǎn),每笔贷(dài)款(kuǎn)给予购房者一定(dìng)使(shǐ)用期限,期限结(jié)束后,购(gòu)房者开始还(hái)贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针对期房设计了两(liǎng)种保险,保险的功能(néng)是当房屋出现重(zhòng)大延期或重大缺陷时,保(bǎo)险公(gōng)司保证开发商赔(péi)偿或修复,开(kāi)发(fā)商破(pò)产,由(yóu)保险公司负责相(xiāng)应赔偿。保(bǎo)险由(yóu)开发(fā)商或购(gòu)房者购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房款交房时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金(jīn)保险保护机制(zhì),交房前付款比例仅20%-45%,资(zī)金由买卖双方律师(shī)严格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均有(yǒu)一名律师,负责(zé)沟通期房(fáng)交(jiāo)易中的房产、资金(jīn)、合(hé)同等(děng)各个(gè)环(huán)节,各(gè)环节内(nèi)容确认无误后签订首付交换合同。

  定金(jīn)方(fāng)面(miàn),英国设置了10%定金保险保护机制(zhì),当开发(fā)商出现财(cái)务、经营(yíng)问题时,购房者10%的定金由保险公司赔付,而超出10%的部(bù)分较难追回。

  首(shǒu)付方面(miàn),首付比例(lì)通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同(tóng)签订21天内支付(fù)。

  余(yú)款支付环节,英(yīng)国采取按工程进度(dù)付款的(de)方式(shì),但是交房前(qián)付(fù)款(kuǎn)比例相对较低,一般会在合同签订6-24个月(yuè)分(fēn)别支付(fù)两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交房前付款比例(lì)在20%-45%之间(jiān),剩余款项交房后支付。

  交付环节(jié),英国(guó)规定房屋必须经过房(fáng)产公证公司的检验验收(shōu)后(hòu)才能(néng)交付,交付后(hòu)方可(kě)按揭(jiē)还贷。

  资金监管环节,英(yīng)国期房预(yù)售资金监管极为严格,资金也(yě)由(yóu)律(lǜ)师(shī)监管,在(zài)确认工(gōng)程进度(dù)、支付(fù)相关款(kuǎn)项过程(chéng)中,由买房律师(shī)将资金转给(gěi)卖方律(lǜ)师,卖(mài)方律师转给(gěi)开发商(shāng),即资(zī)金(jīn)在(zài)进入开(kāi)发商账(zhàng)户前经(jīng)过两道(dào)关口,有(yǒu)利于保(bǎo)障购房者资金安全(quán)。

  2.4 日本(běn):为规(guī)范期房交易立法(fǎ),设置期房预付款保全措(cuò)施(shī)

  日本期房(fáng)交易立法,定(dìng)金超5%或1000万(wàn)日元时,开发商必须完成“预售房定金保全措施”,交房前付款(kuǎn)比例不(bù)超房款(kuǎn)的20%,开发商违(wéi)约需返还定价并(bìng)赔偿约(yuē)10%房款,交房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方(fāng)面,日本二战结(jié)束后由于(yú)房(fáng)屋供给严重失衡,叠(dié)加法律空白,社会上“一房二卖”现(xiàn)象(xiàng)普遍,为(wèi)此,日本政府1952年出台(tái)《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目(mù)前是唯一一部规范期房交易(yì)的(de)法律。

  定金(jīn)保护方面,根据(jù)日(rì)本《宅地(dì)建物(wù)取引业法》,对购房(fáng)者支付(fù)定金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求开发商必(bì)须完(wán)成定(dìng)金保全措(cuò)施才(cái)可(kě)预售。什(shén)么(me)是定金保全措施?即买卖(mài)双方签订(dìng)购(gòu)房(fáng)合(hé)同时,开发商向金融机构或(huò)指定保证机构或保险机构签订定金保(bǎo)证委托合同(tóng),设(shè)置购房者(zhě)定金的保证或保(bǎo)险(xiǎn),并将相应(yīng)的(de)保(bǎo)证金证明书交付给购房(fáng)者。除定金外,其他预先支(zhī)付的购房款(kuǎn)也(yě)受(shòu)该措施保护。若开发商倒闭导致期房烂尾,购房者可凭保证金证明(míng)书向金融机(jī)构或保证机(jī)构或保险公司(sī)兑付,同时(shí),开(kāi)发商需向购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房(fáng)款支(zhī)付环节,交房前只需支付最多(duō)不(bù)超20%的定金,签(qiān)订购房(fáng)合同后,购房者即可(kě)向银行申请(qǐng)贷款(kuǎn),但(dàn)交房(fáng)后才(cái)开始按揭贷(dài)款,除定金外(wài)的剩余(yú)房款在(zài)交房后开始支付。

  2.5 新加坡(pō):买(mǎi)方资金由银行监管,享1年保修期后付(fù)尾款

  新加坡期房购房者(zhě)违约可返还(hái)相当于3.75%房款的(de)订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工(gōng)程进(jìn)度(dù)支付,所有资(zī)金进银(yín)行专门项(xiàng)目(mù)资金账户,交(jiāo)房后满1年保修期(qī)后支付(fù)15%尾款。

  订金支付(fù)环节,新加坡开发商有(yǒu)统一的选购权合同以及订金返还机(jī)制(zhì),即OTP,签(qiān)订OTP后需支付5%房款作为(wèi)订金(jīn),OTP有(yǒu)效(xiào)期(qī)14天,执(zhí)行(xíng)OTP则(zé)进(jìn)一步签(qiān)订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首付(fù)比例(lì)方(fāng)面,签订购房合同后,购房(fáng)者(zhě)需支(zhī)付(fù)15%的(de)首付及印(yìn)花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余(yú)款支付上,新加坡期房同(tóng)样采取按工(gōng)程进(jìn)度付款的方式(shì),《发展商(shāng)条例(lì)》对期(qī)房付(fù)款流(liú)程(chéng)做了统一详细规定,要(yào)求所(suǒ)有开发商遵守,支付节(jié)点一(yī)般(bān)为合(hé)同签(qiān)订(dìng)后、地基完工、框架完工(gōng)、管道门窗(chuāng)等(děng)完工(gōng)等(děng),支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按(àn)揭贷款也依照工程(chéng)进度放款,月(yuè)供在(zài)此过(guò)程中随着放(fàng)出贷(dài)款(kuǎn)的增加而增加(jiā),未放款部分(fēn)无需月(yuè)供。

  资金(jīn)监管方面,购房(fáng)者(zhě)的(de)订金与付款会(huì)存入银行专门的项目(mù)资金(jīn)账户(hù),账(zhàng)户资(zī)金提取须(xū)与房屋建设有关。房(fáng)屋(wū)交付后,购房者享(xiǎng)受(shòu)1年的房(fáng)屋保修期,此后购(gòu)房(fáng)者支(zhī)付15%的尾款。

  3 启(qǐ)示

  一,短期来(lái)看,当前房地产到(dào)了政策出手临界点,重(zhòng)点(diǎn)是保交(jiāo)楼和房企重组。一方(fāng)面,加大对刚(gāng)需和改善型需求的支持力度(dù),长短兼顾妥善(shàn)应对局(jú)部停(tíng)贷现象,重点是保(bǎo)交楼保复工保(bǎo)民生,给予强(qiáng)有力的金融工具(jù)支持(chí)。另一(yī)方面,从(cóng)现在起,对还(hái)在正常运转的房(fáng)企包括民营企业(yè),加大(dà)支持力度,由(yóu)优质房企牵头并购重组整个行业,为每个房企配套(tào)AMC和财(cái)团,给予金融(róng)工具配套(tào)。

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  二,中期(qī)来看,应充分估计(jì)形势复杂性和人(rén)性复(fù)杂性,兼(jiān)顾化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢复市场信心(xīn)以及长效机制。长效机制四大关(guān)键(jiàn)是推动(dòng)城(chéng)市群战略、人地挂钩(gōu)、金融中性稳定(dìng)和房地(dì)产税。定金环节,建(jiàn)立(lì)开发商违约(yuē)后定(dìng)金保护(hù)机制,如将已支付定(dìng)金冻(dòng)结至房屋交付阶(jiē)段,保障(zhàng)购房(fáng)者定金安全。签(qiān)订合同环节(jié),鼓励保险公司(sī)介入(rù),为房(fáng)屋重大延期(qī)以及(jí)重大缺陷等情况提供充(chōng)分的保障。余款支(zhī)付(fù)环(huán)节,建立按工程进度付款机(jī)制或(huò)交房(fáng)后(hòu)按揭贷(dài)款(kuǎn)机制,充(chōng)分保护购房者的权益(yì)。资金监管环节,引入(rù)独立于开(kāi)发商(shāng)、银行(xíng)的第三方资(zī)金监管机构(gòu),或(huò)由(yóu)政(zhèng)府(fǔ)相关部门直(zhí)接监管,以此防止资金挪用现象。交付环节(jié),建立商品房保修(xiū)期制度。保修(xiū)期内,开发(fā)商(shāng)应对房屋质量问题全权负责、免费维修,购(gòu)房者在保(bǎo)修期结(jié)束后(hòu)支付尾款。

  三,长期(qī)来看,取(qǔ)消商品房预(yù)售(shòu)制(zhì)是大(dà)势所(suǒ)趋。一方(fāng)面,98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计(jì),现在全国(guó)套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对购房民众不公平的预售制已经(jīng)过时(shí)了,该取(qǔ)消了,改(gǎi)为现(xiàn)房销(xiāo)售。另一方(fāng)面,取消预售制,改为现房销售(shòu),开发商将拼的不是五花八门、眼花缭乱、不知道(dào)能不能兑(duì)现的营销手段,而是所见(jiàn)即所得的过硬(yìng)的产(chǎn)品(pǐn)质(zhì)量(liàng)和诚信,这(zhè)才是对购房民众的最(zuì)根本最实质的保(bǎo)障(zhàng),这(zhè)样将(jiāng)极大的提升(shēng)开发商的建筑质(zhì)量,实现良币(bì)驱逐(zhú)劣币。

  

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