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往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么

往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之(zhī)后,陌陌(mò)正在筹划它的第5次出海。

  时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处获悉,近(jìn)两个月内,陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的(de)出海项目(mù),瞄准(zhǔn)中东、北非(fēi)等地市场,目前均已走到立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心(xīn)腹,甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部,这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下,奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

  这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交(jiāo)巨头(tóu),已(yǐ)经在舒适(shì)区里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立至今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争,先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅,随(suí)后又及时转型秀场直播,依(yī)靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌(mò)现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通(tōng)用(yòng)会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌(mò)陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去,没有哪个互联(lián)网公司能做到如(rú)此,更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

  但在平静的水(shuǐ)面之下,陌陌危机四(sì)伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌陌App,这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长(zhǎng),甚至开始(shǐ)出现下滑(huá),2022年四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万(wàn往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后,陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露(lù)疲态(tài),公司营收已经连续三年(nián)下滑,且始终未能找到新(xīn)的增(zēng)长点。

  毋(wú)庸置疑,陌陌正在走向暮(mù)年。对(duì)此,公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他对陌陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情感,整个(gè)公司都非(fēi)常平淡,就像一个(gè)人平静地接受衰老,一天比一天近。

  2021年8月,为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo),王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团,将(jiāng)产品与公司(sī)加以区(qū)隔,希(xī)望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一产(chǎn)品的依赖,找到(dào)新的增长(zhǎng)曲线。只可惜,这样(yàng)的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改变。

  一年(nián)之后(hòu),王(wáng)力(lì)因(yīn)健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由(yóu)董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局(jú),迷(mí)路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗?

  大规模(mó)裁员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后,陌陌员(yuán)工的第一感受。

  在很长一(yī)段时间(jiān)内,陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表示(shì),“曾(céng)经七点(diǎn)一过,领导就不可能在工位上发现我了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠(dié)加(jiā)上季(jì)度(dù)奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂,但在同(tóng)量级(jí)企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会,陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发(fā)一(yī)台iPhone,即便在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利的(de)2022年,这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领全球(qiú)超1往事不堪回首月明中什么意思解释,往事不堪回首月明中下一句是什么600名员工,从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个城市出发,搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn),一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平(píng)”的日子(zi)结束了(le)。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上,直接听(tīng)取来自一线的汇(huì)报,并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评,甚(shèn)至在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情(qíng)况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未(wèi)发生。

  “王老(lǎo)板比较(jiào)peace(温和),而且也不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

  压(yā)力自(zì)上而(ér)下(xià)传(chuán)导,员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来,张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模(mó)的(de)裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月(yuè),与唐岩(yán)一同回(huí)归的还有他的妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团(tuán)的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作,在其(qí)带领下,陌陌(mò)加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代(dài)财(cái)经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖(gài)大部分部门,一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩,正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内(nèi),唐岩接手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业部,并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从中孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是一滩死水,机(jī)会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代财经,如果不是(shì)唐(táng)岩的回归,他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系(xì)列举措,打消了他的(de)念头。他(tā)希望再赌一把(bǎ),看陌陌(mò)能(néng)不(bù)能(néng)继(jì)续向上。

  “唐(táng)岩的人格(gé)魅力很强(qiáng)大,业务(wù)会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核(hé)心所在,对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一起干,起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下,入职这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度上,这正是创(chuàng)始人与职业经理人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ),打破陈(chén)规,从无(wú)到有;而(ér)后者却是预算管理,风险控制,按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的(de)回(huí)归,再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

  可惜的是,其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月,挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技(jì)术(shù)场(chǎng)景落地。然(rán)而,这(zhè)一(yī)新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载。

  事(shì)实(shí)上,被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来,已(yǐ)先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众(zhòng)多(duō)新项目,但至今无(wú)一爆款。

  5次出(chū)海(hǎi),前4次已经失败

  如今(jīn)的业内共识(shí)是,社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定,后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

  国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻,唐岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问题在于,此前十年(nián)陌(mò)陌(mò)曾(céng)连续四次出(chū)海(hǎi),几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功,还(hái)要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾(céng)分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复(fù)制品MO,以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美(měi)市场。然而,受限于文化(huà)差异,以及较发达地区(qū)相对老旧的产品(pǐn)形态,这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交(jiāo)市场(chǎng)大(dà)门(mén),草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中(zhōng)东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利之后,陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款功能上有(yǒu)些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌生人(rén)社交产品Olaa。

  但类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng),迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在市(shì)场认知(zhī)、本(běn)地化运营等(děng)多个(gè)方面(miàn)均处(chù)于(yú)劣势(shì),最后(hòu)也以失(shī)败告终。

  唯一至(zhì)今(jīn)留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

  2020年初,陌陌再次(cì)组建起一个50余人(rén)的(de)出(chū)海业务部,推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中,Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东,同类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势,迅速消(xiāo)失。

  只有被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式,避开了中东地区(qū)的宗教(jiào)文(wén)化约束,在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开(kāi)市场。据内部(bù)员工透露,目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中东市场前三。

  这一仅存(cún)的硕果,却存在营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露,Soulchill流水虽高,但其(qí)绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公(gōng)会、主(zhǔ)播分成,以换取他们(men)的合(hé)作(zuò),如(rú)此一(yī)来产品便难(nán)以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略,Soulchill亏损规模(mó)才环比大(dà)幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以外(wài),陌陌出(chū)海(hǎi)业务只剩一(yī)个收(shōu)购而来的(de)探(tàn)探海外版(bǎn)还(hái)在持续(xù)运营。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来,探探(tàn)海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马(mǎ)来(lái)西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长(zhǎng)期以来,管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视,乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内(nèi),公司(sī)出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个(gè)海(hǎi)外(wài)业务只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ),看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

  哪怕(pà)到了(le)2021年,王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调,“我(wǒ)其实不建议出(chū)海,因为(wèi)我(wǒ)觉得国内市(shì)场还没有到一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场,你的(de)产品才有辐(fú)射(shè)能(néng)力,去(qù)做一个印度市(shì)场有(yǒu)什(shén)么用呢?”

  战略上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来,7年(nián)时间已过,如今(jīn)摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的,已是一个群狼环绕的红海市(shì)场,要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源(yuán)投(tóu)入(rù),在奋力突破文化(huà)壁垒的同时,做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩(wán)法上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐岩而言(yán),充裕的现金流成为最后的底牌,当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼(yǎn)前的限制和(hé)天(tiān)花板,留(liú)给(gěi)其试错和调整的时间已经不(bù)多了。

  (应受(shòu)访者(zhě)要求,文中人物均为(wèi)化名)

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