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总(zǒng)监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董事会负责，行(xíng)使下列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公司(sī)战略(lüè)规(guī)划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和(hé)总经理的区(qū)别(bié)

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事(shì)业单位或分(fēn)支机构(gòu)的(de)最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第(dì)一监管人员，例如项目(mù)总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力资源总监等等。

　　也是企业的(de)高(gāo)级管(guǎn)理人员。

　　总干事是在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等级(jí)。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监(jiān)和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个组(zǔ)织里(lǐ)职(zhí)务(wù)最高的管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在规(guī)模较(jiào)大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体(tǐ)或分支机构的(de)最(zuì)高负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监(jiān)，财(cái)务总监，人(rén)力资源总(zǒng)监等，在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职(zhí)责是(shì)负责公(gōng)司日常业(yè)务的(de)经营管理，经董事会授权，对外签订合(hé)同和处理业(yè)务(wù)；组织经(jīng)营(yíng)管理班子，提出(chū)任免副(fù)总(zǒng)经理(lǐ)、总经济师、总工程(chéng)师(shī)及部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事会提(tí)交(jiāo)年度报告冷藏柜1-7档哪个最合适，冷藏柜1-7档哪个最合适呢及各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润分配(pèi)方案(àn)、弥补亏损方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进及组织(zhī)协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策(cè)略冷藏柜1-7档哪个最合适，冷藏柜1-7档哪个最合适呢调整(zhěng)；建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系(xì)并优(yōu)化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成(chéng)总经理临时交办的(de)其他任务。

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