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部门经理大还是(shì)总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负责公(gōng)司(sī)（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理(lǐ)，但工(gōng)作上的可(kě)以(yǐ)区分为(wèi)，总监主要做某一业务领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全面(miàn)管理。

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　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略(lüè)规划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各部门的战略发展和业务(wù)计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的职权(quán)大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企(qǐ)业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位(wèi)级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业(yè)所有权层次。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目(mù)前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的(de)日常经(jīng)源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责(zé),可(kě)由(yóu)董事(shì)和自然人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业(yè)经理人(rén)充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管扒老人(rén),在企业中也是高层管(guǎn)理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总(zǒng)监的(de)岗位级别介于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间。

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