唐(táng)岩回归半年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹(chóu)划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获(huò)悉，近两个(gè)月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海(hǎi)决心的小迷糊面膜成分安全吗，小迷糊适用年龄段(de)体现。

　　从某种程度(dù)上来(lái)说，在(zài)国内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌(mò)陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积(jī)累大量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有(yǒu)哪个互联网公司能做到如(rú)此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元现金和短期投资(zī)。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下(xià)，陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌(mò)App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起(qǐ)之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连(lián)续三年下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到(dào)新(xīn)的增长(zhǎng)曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还(hái)不足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之(zhī)后，王(wáng)力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)小迷糊面膜成分安全吗，小迷糊适用年龄段职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌陌(mò)能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公(gōng)司开(kāi)始卷起来了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳(wěn)定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的(de)张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导(dǎo)就不可能在工位上(shàng)发(fā)现我(wǒ)了(le)。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不(bù)过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依(yī)旧保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每(měi)一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年，这项(xiàng)传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包下了(le)当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在(zài)具(jù)体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而(ér)下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的(de)需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规(guī)模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还(hái)有他的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超(chāo)告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他极有可能因(yīn)没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐(táng)岩回(huí)归(guī)后的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌(dǔ)一把，看陌陌能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大(dà)，业务会上他都能(néng)一(yī)针见(jiàn)血地指出(chū)问题核心(xīn)所(suǒ)在(zài)，对(duì)不(bù)同(tóng)业务的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本(běn)没(méi)有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任(rèn)何(hé)水花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业(yè)部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等(děng)众多新(xīn)项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突(tū)破(pò)难(nán)寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必(bì)然(rán)。可问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生(shēng)在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于(yú)地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及(jí)较发达(dá)地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打(dǎ)开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些(xiē)像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知、本(běn)地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后(hòu)也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建起一个50余(yú)人的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市(shì)场的(de)出(chū)海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而在(zài)中东(dōng)，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认(rèn)为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地(dì)区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却(què)存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成(chéng)，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一来产品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持(chí)续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来(lái)，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长(zhǎng)期(qī)以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都(dōu)要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海(hǎi)外(wài)业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一(yī)个(gè)特别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最(zuì)好(hǎo)的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方(fāng)资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名）

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