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仙洋为什么判7年,仙洋为什么被抓了

仙洋为什么判7年,仙洋为什么被抓了 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉(rǎn)将(jiāng)接替徐雷,出任京东(dōng)CEO一职。

  这距(jù)离徐(xú)雷出(chū)任京东CEO刚(gāng)刚(gāng)过(guò)去一年。2022年4月(yuè),徐雷出(chū)任(rèn)京东集团CEO,负责日常运(yùn)营管理(lǐ),向京(jīng)东集团董事局主席刘强东汇报。刘(liú)强(qiáng)东卸任京东集(jí)团(tuán)CEO一(yī)职。

  2021年9月,京东首(shǒu)度设立京东集(jí)团(tuán)总裁(cái)一职仙洋为什么判7年,仙洋为什么被抓了,徐雷由京东零售集团CEO升任京东集团(tuán)总裁,负责(zé)京东各(gè)业务板块的日常(cháng)运(yùn)营和(hé)协同发展。

  此次新上任CEO的(de)许冉于2018年7月加入(rù)京东,任职财务副(fù)总裁(cái),2020年1月晋升为(wèi)高(gāo)级(jí)副总裁(cái),并(bìng)自2020年(nián)6月至今担任京东(dōng)的首席财务官(guān)。在(zài)2018年7月至仙洋为什么判7年,仙洋为什么被抓了20仙洋为什么判7年,仙洋为什么被抓了20年5月期间,许冉除了担(dān)任京东零售的首席财务官,亦先后兼任(rèn)集团(tuán)财务(wù)和集(jí)团税务的部门负责人(rén)。

  在(zài)加入京东(dōng)之前,许冉是普华永道(dào)中天会计师事务(wù)所(特(tè)殊普通合伙(huǒ))的审计合伙人(rén),许(xǔ)冉现(xiàn)亦任(rèn)京东科技董事。曾是(shì)中国及美国的注册会计师(shī),毕业于(yú)北京大(dà)学并获(huò)得理学(xué)与经济(jì)学双学(xué)士学位。

  过去半年(nián)多(duō)来,京东内部架构调整动(dòng)作频频。

  2022年11月(yuè),刘强(qiáng)东(dōng)发布全员信:自2023年1月1日起,京(jīng)东(dōng)集团高级(jí)管理人员的(de)现金薪(xīn)酬(chóu)降低(dī)10%到20%不等(děng),职位越(yuè)高(gāo)降得越多(duō)。

  随后,京(jīng)东零售(shòu)事业(yè)群启动了一轮大调(diào)整,其中最(zuì)大的变(biàn)化是原3C家电(diàn)事业群被(bèi)拆分,家电和家居业务合(hé)并为(wèi)家(jiā)电家居(jū)事(shì)业群,3C数码成(chéng)为独立事业(yè)群。调(diào)整(zhěng)后,京(jīng)东零(líng)售包(bāo)括家(jiā)电家居(jū)、3C数码、大商超、生活服务、大时(shí)尚等5大事业群及同城零售和企业业务(wù)等多个独立事业部。

  今年1月,京东(dōng)科技开(kāi)展(zhǎn)了一(yī)轮组织架构调整(zhěng),设立(lì)“一部三中心”,即云事(shì)业部,销售(shòu)、解决方案和(hé)交(jiāo)付三(sān)大中心。4月,徐丰从原京东科(kē)技数字城市群总裁变动为京东(dōng)科技销售中心(xīn)负责人后(hòu),升(shēng)任京东(dōng)科技总裁一职(zhí),向(xiàng)CEO李娅云(yún)汇报。

  在4月9日的京(jīng)东经营管理(lǐ)会上、京东(dōng)再度进(jìn)行组织变革,从事业群制回(huí)归事业部制。京东零售五大(dà)事业群负责(zé)人将统一变更为事业部负责人。调整(zhěng)后,京东(dōng)零售旗(qí)下家电(diàn)家居、3C数码、大商超、生活服务(wù)、大(dà)时尚(shàng)5大(dà)事业群负责人(rén)将统一变更为事业部(bù)负责人,继续向京东(dōng)零售(shòu) CEO辛(xīn)利(lì)军(jūn)汇报。

  同时,京(jīng)东物流也以类(lèi)似的思路开展(zhǎn)了新一轮变革,在总部推行事业部制(zhì),成立(lì)了供应链、快递(dì)、快(kuài)运、国际业务等独立事业部。在区域层面(miàn),取消原有的七大区域划分,将省份(fèn)作(zuò)为(wèi)具(jù)体的经营单元(yuán),直接向总(zǒng)部(bù)相关事业部负责(zé)人(rén)汇报。

  多名(míng)接近京(jīng)东内部人士告诉《科创板(bǎn)日报》记者,随着架构(gòu)改变,最近京东高管变动(dòng)较大(dà),“各种CXO们都要动(dòng)。”

  但这些架构(gòu)和人员变(biàn)动(dòng),能否为京东带来新的活力(lì),仍有待观(guān)望。“比起频繁调整(zhěng)人员,京(jīng)东需要调整的是组(zǔ)织风(fēng)气(qì),反对形式主义和唯上思维,要更为真抓实干(gàn)。”有熟悉京东(dōng)人士如(rú)是表示。

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