mbb是(shì)什(shén)么公司，mbb是什么意(yì)思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都(dōu)为顶级(jí)咨询公司，在(zài)招聘的时候对应聘者的专业、毕业院校、能(néng)力等方(fāng)面有(yǒu)较高(gāo)的要(yào)求的。

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mbb是(shì)什么公司，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是什么咨询公(gōng)司

　　主要(yào)为(wèi)各个行业(yè)的代表(biǎo)企业(yè)提供战略与经营方(fāng)面(miàn)的专业(yè)咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为(wèi)全球最顶级(jí)的三大(dà)战略咨询公司，被行业内称(chēng)作“MBB"，也是历年来(lái)工商(shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展(zhǎn)资(zī)料

　　一，咨(zī)询公中国的国粹有哪些司(sī)是(shì)指(zhǐ)从事软科学研究(jiū)开发、并(bìng)出(chū)售“智慧”的公(gōng)司，又称(chēng)中国的国粹有哪些“顾(gù)问公司”。

　　咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业(yè)和(hé)企业(yè)家，从事软科学研究开发，运用(yòng)专门的知识(shí)和经验，用脑力劳动(dòng)提供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有(yǒu)帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经营管(guǎn)理上的主要问题，找出原因，制(zhì)定切实可行的(de)改善方案(àn)，指导改善方案的实施，传授经营管理的(de)理论与科(kē)学方(fāng)法(fǎ)，培训企业各级管理干部，从根(gēn)本上(shàng)提高企业的素质。

　　至(zhì)今(jīn)，全国有(yǒu)4万多(duō)家(jiā)咨询公(gōng)司，大都(dōu)是小作坊式的经营方式，并(bìng)且操作不规范，惟一(yī)的办法就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内(nèi)功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力，这就是本土咨(zī)询公(gōng)司的(de)出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位咨询诸(zhū)如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析(xī)，销(xiāo)售(shòu)策略，商业报告、产品信息(xī)、销售市场分(fēn)析报告、产(chǎn)品(pǐn)质量分(fēn)析报告、股权分析(xī)方案、股权分配方案(àn)、人事管(guǎn)理及(jí)投资分析等各项有关(guān)管(guǎn)理方面内(nèi)容的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提(tí)供企(qǐ)业财务方面的咨(zī)询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面的咨询。

　　3，工程(chéng)咨询

　　有关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能(néng)源、交通(tōng)、化(huà)工等(děng)方(fāng)面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨(zī)询(xún)服(fú)务范围(wéi)的(de)专(zhuān)业性强，而且常常(cháng)有大企(qǐ)业作背景，有些大(dà)型技术咨颂棚询(xún)公司甚至可以为政府制定(dìng)内(nèi)外政策提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开始发展，碧(bì)樱(yīng)伏(fú)大部分咨询(xún)公司是由(yóu)科技人(rén)员(yuán)或工程技术(shù)人员自筹(chóu)资金(jīn)组建的，规模比(bǐ)较狭小(xiǎo)。

　　随着经济的(de)发展，这种形式的公司将会有较大的发(fā)展。

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