雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业务(wù)技术中台的(de)阿里CTO线近日完成了组(zǔ)织架(jià)构的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的业务中台(tái)、供(gōng)应链中(zhōng)台等(děng)核心团队并(bìng)入CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业(yè)板块，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其余团队少数并入各(gè)子公司，大(dà)部分团队被16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长纳入爱橙技术。

　　爱16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长橙(chéng)技术属于阿(ā)里(lǐ)拆分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N，是(shì)阿里巴巴旗(qí)下(xià)提供专业(yè)技术服务(wù)的全资子(zi)公司(sī)。

　　知情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名范(fàn)禹）将(jiāng)出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名(míng)逍遥子(zi)）汇报(bào)。随着(zhe)这次调整(zhěng)，集团CTO这个(gè)岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线(xiàn)一样被(bèi)“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评(píng)价称，这意味着阿里的技术大中台(tái)将彻底成为历史，取而(ér)代之的是进入具体业务，变(biàn)成专属的小中台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的(de)前身为(wèi)平台技术事业群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的技(jì)术研(yán)发团队，充(chōng)当阿里(lǐ)的技(jì)术中台(tái)，主要(yào)为(wèi)淘系电商提供技术(shù)服务。阿里校园(yuán)招(zhāo)聘(pìn)官网对(duì)CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜、淘(táo)特、闲鱼……这里(lǐ)是全球(qiú)最大(dà)规(guī)模的(de)电(diàn)商平台技术(shù)底座。”此次架构(gòu)调(diào)整中，最(zuì)为核心(xīn)的业务中台和供应链中台被(bèi)并入大(dà)淘系，是意料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿(ā)里拆分的(de)初衷是(shì)让组(zǔ)织变敏(mǐn)捷。他(tā)在此前的一封全员(yuán)信中表示：“中(zhōng)后台能(néng)力(lì)将(jiāng)有序进入(rù)到相关业(yè)务集团和公司，为前台业务发展继续发(fā)挥重要价值。多(duō)个业(yè)务集团和公(gōng)司所必需的共享中(zhōng)后台(tái)服务，将通过专(zhuān)业服(fú)务公司的(de)模式提(tí)供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口(kǒu)中的“专业(yè)服务公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术是阿里巴巴的全资子公(gōng)司(sī)，法人是阿(ā)里前任CTO程立（花名(míng)鲁(lǔ)肃）。不少内部人(rén)士(shì)将这(zhè)家公司(sī)视为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服(fú)务于阿里各业(yè)务。爱橙员(yuán)工有正式工号和花名，但(dàn)没(méi)有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服务(wù)公司”，阿(ā)里还有不少，但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里全(quán)资子公司乌鸫科(kē)技也是(shì)一(yī)些(xiē)员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿(ā)里本(běn)地生活(huó)技(jì)术中台的负(fù)责人。多名内(nèi)部员(yuán)工称，此次(cì)调整后，乌鸫科技的员(yuán)工所属部(bù)门调(diào)整(zhěng)为爱(ài)橙(chéng)。

　　在(zài)不到8年时间(jiān)里，阿里经历(lì)了中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的(de)拆分，意(yì)味着中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里提(tí)出“大中(zhōng)台+小(xiǎo)前(qián)台”，目的(de)是构(gòu)建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的业务需求，用张勇的话说是“避(bì)免重复造轮子(zi)”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台本身已成(chéng)为一种冗余(yú)。张勇曾在内(nèi)网直言，“中台过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍(ài)了(le)业(yè)务的快速(sù)发展和颠覆(fù)性创新。”自此(cǐ)，阿里对组织(zhī)架构(gòu)的调整(zhěng)重心变为“让组织更(gèng)敏(mǐn)捷(jié)”，中台不断(duàn)变薄，设立四(sì)大CEO是一个明(míng)确的信号。字节跳动(dòng)、京东等(d16英寸是多少厘米，16英寸是多少厘米长ěng)多家互(hù)联网巨(jù)头(tóu)在此前后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆(chāi)分之际，大中台也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样，彻(chè)底退出历史舞(wǔ)台。

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