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MBB 是什么咨询公司

  主要为各个(gè)行业的代表企业提供战略与(yǔ)经营(yíng)方(fāng)面(miàn)的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿(dùn)咨询(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级的(de)三大战略咨(zī)询公司,被(bèi)行业内称作(zuò)“MBB",也是历年来工(gōng)商管理、经(jīng)济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向(xiàng)往的公司。

  拓展资(zī)料(liào)

  一(yī),咨询公司是指从事软科学研究开发(fā)、并出(chū)售“智慧(huì)”的公司,又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

  咨询公司属于(yú)商业性公司,主要服务于(yú)企业和企(qǐ)业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服(fú)务。

  二(èr),其(qí)任务主要有帮助企业发(fā)现生(shēng)产经营管理上的主要(yào)问题,找出原因,制(zhì)定切实可(kě)行(xíng)的改善方案,指(zhǐ)导改善方案的(de)实施,传授经(jīng)营管理的(de)理(lǐ)论与科学方法,培训企(qǐ)业(yè)各(gè)级管理干部(bù),从根本(běn)上提高(gāo)企业的素质(zhì)。

  至今,全国有4万多(duō)家咨询公司(sī),大都是小作(zuò)坊(fāng)式的(de)经营方式,并且(qiě)操作不规(guī)范,惟一的办法就是强强联(lián)合,修炼内功(gōng),培养科学的、严谨的(de)、规(guī)范的能力,这就是本土咨询公司的出(chū)路。

  1,管(guǎn)理咨询

  向(xiàng)企业或公(gōng)司(sī)等单位咨询(xún)诸如市场(chǎng)调查,价格预测,企(qǐ)业(yè)诊断,盈亏分析,销售策略,商(shāng)业(yè)报告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质(zhì)量分析报告、股权分(fēn)析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及投资分析等各项有关管理方(fāng)面内容的项目(mù)。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客户(hù)提(tí)供企业财(cái)务方面的(de)咨询(xún)包括(kuò)帐、税等(děng)方(fāng)面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木(mù)、机(jī)电、建(jiàn)筑、能(néng)源、交通、化工等方面的(de)咨询。

  4,技术咨询

  这种咨询服务范围(wéi)的专业性强,而(ér)且常(cháng)常有(yǒu)大企业作背景,有些大型技(jì)术咨颂棚询公司(sī)甚至可(kě)以为政府(fǔ)制(zhì)定内(nèi)外政(zhèng)策提供政(zhèng)治、经济、军事等方面的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚(gāng)开(kāi)始发展,碧樱(yīng)伏大部分咨询(xún)公司是由科技(jì)人(rén)员或工程技术人(rén)员(yuán)自筹资金组建的(de),规模比较狭(xiá)小。

  随着经济的发(fā)展(zhǎn),这种(zhǒng)形式的公司将会有(yǒu)较(香港割让是什么条约谁签字,香港割让是什么条约多少年jiào)大的(de)发展。

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