部(bù)门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业务(wù)，总经理(lǐ)是(shì)全面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区分，同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监(jiān)的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执(zhí)行公司(2023年过年是哪一天，2023年春节是哪天一天sī)战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场(ch2023年过年是哪一天，2023年春节是哪天一天ǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年(nián)度发展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各部(bù)门的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的(de)日常经源(yuán)此吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负责(zé),可(kě)由董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系公司(sī)全(quán)局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

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