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总监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下(xià)列职权(quán)

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董(dǒng)事会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度经营(yíng)计(jì)划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内部管理机(jī)构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战略规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监(jiān)督实施(shī)。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最高(gāo)的管(guǎn)理者(zhě)和(hé)负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如(rú)跨(kuà)国企(qǐ)业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通(tōng)常是其所属事业单位或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)干(gàn)事是在总经理与部门经理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就是整(zhěng)个(gè)组织里职务(wù)最高的管理(lǐ)者与负责人。善作善成意思久久为功，善作善成意思是什么>

　　而若是在规模较大的组织里 (如(rú)跨(kuà)国(guó)企业)，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色(sè)，通常是旗下(xià)某个事业体或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为(wèi)某项领(lǐng)域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财(cái)务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗位(wèi)级别介(jiè)于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间(jiān)。

　　3、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的主(zhǔ)要职(zhí)责(zé)是负责(zé)公(gōng)司(sī)日(rì)常(cháng)业(yè)务的(de)经(jīng)营(yíng)管理，经(jīng)董事会授权，对外签订(dìng善作善成意思久久为功，善作善成意思是什么)合同和处理业(yè)务(wù)；组织(zhī)经营(yíng)管(guǎn)理班子，提出任(rèn)免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的人(rén)选，并报董事(shì)会批(pī)准；

　　定期向(xiàng)董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董(dǒng)事(shì)会(hu善作善成意思久久为功，善作善成意思是什么ì)提交年度报(bào)告及各种报表、计划、方案(àn)，包括(kuò)经营计划、利(lì)润(rùn)分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的(de)主要职(zhí)责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度体系(xì)、业务流(liú)程；策划推进及组织(zhī)协调公司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略(lüè)调整；建立规范、高效(xiào)的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运(yùn)营标准并监(jiān)督(dū)实施；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时(shí)交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

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