唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉(xī)，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上来说(shuō)，在(zài)国内(nèi)社(shè)交格局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了(le)太久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它(tā)在(zài)成立(lì)之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化的(de)“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌(mò)陌(mò)现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没(méi)有哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能(néng)做到如此，更(gèng)何(hé)况它(tā)账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下，陌陌危机四伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续(xù)三年(nián)下(xià)滑(huá)，且始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走(zǒu)向(xiàng)暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平(píng)静地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足(zú)以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年(nián)之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩回(huí)归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不可(kě)能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再(zài)叠(dié)加上(shàng)季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同(tóng)量(liàng)级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等(děng)多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子结(jié)束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直(zhí)接听取来自一(yī)线(xiàn)的汇报(bào)，并不时做出辛辣(là)点评，甚(shèn)至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前王力任(rèn)期内(nèi)几乎(hū)从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不(bù)喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早(zǎo)也(yě)要九点才(cái)能离(lí)开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工(gōng)对时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公(gōng)司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再(zài)是(shì)一(yī)滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务(wù)会(huì)上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同业(yè)务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示(shì)。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却(què)是预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何(hé)水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事实上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头(tóu)格局已定，后来(lái)者机(jī)会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼中的社交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻(xún)，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功(gōng)，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以及(jí)较(jiào)发达地区相对老旧的产品(pǐn)形态，这些应(yīng)用并没(méi)有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海(hǎi)红利之后，陌陌迅(xùn)速重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌(mò)陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形(xíng)态已经(jīng)被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在(zài)市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面(miàn)均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第(dì)四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市(shì)场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份(fèn)额早已被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有被(bèi)认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式，避开(kāi)了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据(jù)内部员工透(tòu)露，目(mù)前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营收结构(gòu)的(de)症结(jié)。前陌陌员(yuán)工佳睿向(xiàng)时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海外(wài)版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超越(yuè)Tinder，并(bìng)在印度和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时(shí)间(jiān)内，公司(sī)出(chū)海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的(de)投资太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强调，“我其实不(bù)建议出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国(guó)市场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能(néng)力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒的(de)同时，做(zuò)出产品形态跟玩法(fǎ)上的(de)创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　槟榔戒一年脸会恢复吗，槟榔戒一年脸会恢复吗改套餐不能恢复以前套餐于唐岩(yán)而(ér)言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的(de)境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名(míng)）

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