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总监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的。

总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大

　　总(zǒng)经理(lǐ)大(dà)。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公(gōng)司的生产经营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施(shī)董(dǒng)事会决议；

　　（二）组织实施公司年度经(jīng)营(yíng)计划和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司的基(jī)本管理制度(dù)；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具(jù)体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司(sī)重大运营计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者和负责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通常是其所属事业单位或分支机(jī)构的(de)最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通常是(shì)某一(yī)领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)、人力(lì)资源(yuán)总监等等。

　　也是企业的高级管理(lǐ)人(rén)员(yuán)。

　　总干事是在(zài)总经理与部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比总监(jiān)的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整个(gè)组织(zhī)里职务最高(gāo)的管理者与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在(zài)规(guī)模较大的(de)组织(zhī)里 (如跨国企业(yè))，总经理所扮演的(de)角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总(zǒng)监，财务总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等(děng)，在(zài)企业中也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的(de)岗(gǎng)位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日(rì)常c43排列组合公式怎么算，c43排列组合公式意义业务的(de)经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理(lǐ)业务；组织经(jīng)营管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理(lǐ)、总经(jīng)济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的(de)人选，并报董事c43排列组合公式怎么算，c43排列组合公式意义会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报(bào)告业务情(qíng)况，向董事会(huì)提交(jiāo)年度报告及(jí)各种报表、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分(fēn)配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的(de)主要(yào)职责是(shì)修订(dìng)及(jí)执行公司(sī)战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟(gēn)踪和(hé)策略调整(zhěng)；建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；制定公(gōng)司运营标准并监(jiān)督实施；

　　制定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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