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总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理大的。

总监和(hé)经(jīng)理哪个大

　　总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持(chí)公司的(de)生(shēng)产经营管(guǎn)理工(gōng)作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计(jì)划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设(shè)置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修订(dìng)及执行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大(dà)运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理通(tōng)常是整个组织(zhī)中(zhōng)最高的(de)管理者(zhě)和负责人。

　　而且(qiě)如果型组织(zhī)(如(rú)跨国企(qǐ)业(yè))中(zhōng)，总经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是其所(suǒ)属事(shì)业单位或分(fēn)支机构的(de)最高(gāo)负(fù)责人。

　　总(zǒng)监通常是某(mǒu)一领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项目总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)、人(rén)力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事(shì)是在(zài)总经(jīng)理与部门(mén)经理之间的(de)职位(wèi)等级。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整个组织(zhī)里(lǐ)职务最高的管理者与负责人(rén)。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较大的组(zǔ)织(zhī)里 (如跨(kuà)国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某(mǒu)个(gè)事业体或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工(gōng)程总监，财(cái阳光女孩用英语怎么写啊怎么读，阳光女孩用英语怎么写啊翻译)务总(zǒng)监，人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等(děng)，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人员(yuán阳光女孩用英语怎么写啊怎么读，阳光女孩用英语怎么写啊翻译)。

　　总监的岗位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的(de)主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日常业务的(de)经(jīng)营管(guǎn)理，经董事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营(yíng)管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师(shī)及(jí)部门经理等高(gāo)级职员的人选(xuǎn)，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业(yè)务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营计划(huà)、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补(bǔ)亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是(shì)修(xiū)订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系(xì)并优化(huà)完善(shàn)；制定(dìng)公司运营标准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利(lì)完成；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临(lín)时交办的(de)其他任务。

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