部(bù)门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个(gè)公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公司）业(yè)务的(de)一(yī)个(gè)方面(miàn)，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政管理权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区(qū)分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一业务(wù)领域的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪(zōng)和策略(lüè)调整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、涂指甲油之前要涂护甲油吗，涂指甲油之前要涂护甲油吗年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计(jì)划(huà)，协调(diào)各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上层(céng)领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对董事会负(fù)责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股东(dōng)的职业经理人(rén)充任。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司具有重要影响力或(huò)关系公司(sī)全(quán)局雹侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业(yè)经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗位级别介(jiè)于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间(jiān)。

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