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总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事会负(fù)责，行使下列职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事(shì)会决议(yì)；

　　（二）组(zǔ)织实施(shī)公司(sī)年度经营(yíng)计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方(fāng)案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基(jī)本管理制(zhì)度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工作(zuò)内(nèi)容

　　修订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日常营(yíng)运作相(脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思xiāng)关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通(tōng)常是整个组织中最高的管理者和负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组(zǔ)织(zhī)(如跨国(guó)企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事业单(dān)脱离了低级趣味那句原话怎么说的纪念白求恩，低级趣味是什么意思位或(huò)分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员(yuán)，例如项目(mù)总监、财务总监、人(rén)力资(zī)源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是(shì)企(qǐ)业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是(shì)在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理(lǐ)谁(shuí)大？

　　总经(jīng)理比总监的职务大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别：

　　1、总经理(lǐ)通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织(zhī)里职务最高的管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是在(zài)规模较大的组织里 (如(rú)跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗(qí)下(xià)某个事(shì)业体或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为某项(xiàng)领域的第一监管人，如项(xiàng)目工程总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要(yào)职责(zé)是(shì)负责公(gōng)司日常(cháng)业(yè)务的(de)经(jīng)营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理班子，提出(chū)任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经济师、总工程(chéng)师及部门(mén)经理等高级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会报告(gào)业务(wù)情况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计划、方(fāng)案，包括经营计划、利(lì)润分(fēn)配方(fāng)案(àn)、弥补亏损方案(àn)等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修订及执(zhí)行公司战略规划及与日(rì)常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化(huà)完善；制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完成；制定运营中(zhōng)心各部门的战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其(qí)他任务。

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